企業(yè)員工兩學一做學習心得體會

“兩學一做”學習教育是加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署，基礎(chǔ)在學、關(guān)鍵在做，最終目的和落腳點在成為一名“講政治、有信念;講規(guī)矩、有紀律;講道德、有品行;講奉獻、有作為”的合格共產(chǎn)黨員。如何在國有企業(yè)取得實效，我認為，做為關(guān)鍵少數(shù)的黨員領(lǐng)導干部以上率下的帶頭作用至關(guān)重要，風行草偃、從化無違，企業(yè)黨員領(lǐng)導干部只有率先垂范、樹立榜樣，才能影響和帶動公司全體黨員學有標竿、做有方向，推動學習教育扎實開展。

一、“信”能立身。

學黨章黨規(guī)、學系列講話，重點解決的就是信念失守、政治失向的問題。千磨萬擊還堅勁、任爾東西南北風，*同志用這樣一名言，要求黨員領(lǐng)導干部要堅定理想信念，堅定*的道路自信、制度自信和理論自信，有了“三個自信”的精神之“鈣”，立身就有了根基、發(fā)展就有了方向、工作就有了動力。理想信念不是空洞的，是具體的明確的，對于國企領(lǐng)導干部，就是要在“三個自信”的指引下，堅定發(fā)展信念、看清發(fā)展大勢、樹立必勝信心。有了這樣的政治高度和定力，才能“登泰山以小天下”，謀大局、觀大勢、抓大事;才能始終保持“不畏浮云遮望眼”的堅定，辯清大是大非、把牢政治方向;才會在遇到困難挫折時，始終堅守“咬定青山不放松”的信念，路遙不覺遠、遇險不畏難。面對目前xx電力網(wǎng)弱源少、市場委縮、管理粗放、思維封閉等諸多矛盾問題，做為公司領(lǐng)導應(yīng)認真研判形勢，憑借師黨委著力打造自主工業(yè)體系的強勁東風，依托七師開放發(fā)展和兵地融合的大平臺，科學規(guī)劃、制定措施，堅定開放、綠色、節(jié)能、優(yōu)質(zhì)的發(fā)展理念不動搖，堅定實現(xiàn)“年售電量100億、供熱面積1000萬平米;有效裝機容量突破200萬千瓦;總資產(chǎn)突破100億;主營業(yè)收入40億”的“1214”十三五戰(zhàn)略目標不動搖，用理念信念來凝集共識，用目標藍圖來激發(fā)斗志，凝聚心齊氣揚、和衷共濟的正能量，推動企業(yè)由一元型向多元型、生產(chǎn)管理型向戰(zhàn)略投資型、傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型、壟斷型向開放型的跨越。

二、“德”要率眾。

德行，是做人做事的根本。黨員干部修德的核心，應(yīng)該集中體現(xiàn)在“責任”二字上。*同志指出：“為官避事平生恥”，看一個領(lǐng)導干部，很重要的是看有沒有責任心，有沒有擔當精神。xx電力的領(lǐng)導干部，是企業(yè)發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”，面對“十三五”企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越的機遇和挑戰(zhàn)，就是

要擔責不推、擔難不怯、擔險不畏、擔屈不怨，行大道、守大義、懷大德，煉就勇爭一流的豪氣、攻堅克難的銳氣、實事求是的地氣、愛廠如家的正氣，擁有了這種昂揚向上的精氣神，就會激蕩出感人、服人、率人、化人的官德向心力，形成“近者悅、遠者來”的強大凝聚力，就能成為員工的“主心骨”和“貼心人”，才能帶領(lǐng)企業(yè)涉險灘、闖關(guān)隘、攀高峰，不斷創(chuàng)造更大的價值。

三、“干”能成事。

*同志說過：“要為民辦事，先要想辦事，還要能辦事、辦成事”。xx電力做為國有企業(yè)，追求利潤和效益最大化，就是企業(yè)最大的“事”，各級領(lǐng)導干部的一切工作重心，就是要緊緊切入這個“大事”做文章。說一千道一萬，國有企業(yè)要承擔更多的政治、社會、經(jīng)濟責任，最終要在實現(xiàn)贏利中體現(xiàn);服務(wù)經(jīng)濟和民生發(fā)展、提供就業(yè)、打造電價洼地，也要依靠創(chuàng)造利潤來實現(xiàn)。所以，企業(yè)領(lǐng)導干部的價值，不應(yīng)該體現(xiàn)在行政級別和職務(wù)身份上，而應(yīng)體現(xiàn)在本企業(yè)的規(guī)模和效益，在同行業(yè)所處的排名和量級上;應(yīng)該體現(xiàn)在本企業(yè)對七師經(jīng)濟發(fā)展和民生保障方面的貢獻率和帶動力上;應(yīng)該體現(xiàn)在企業(yè)增效、員工增收的具體成效上。要實功實做、難事勇做，樹立“有作為、才有地位”的意識，牢記“干成事、才叫真本事”的箴言。

四、“才”需配位�！肮び破涫�、必先利其器”，*同志曾用這句名言，勉勵廣大黨員領(lǐng)導干部要有能力危機和本領(lǐng)恐慌，要加強學習、提升能力素質(zhì)，使之與崗位職責要求相匹配。一個黨員領(lǐng)導干部是否稱職，取決于他解決實際問題的能力，領(lǐng)導干部能力的大小絕不是個人的小事，而是關(guān)乎企業(yè)興衰成敗的大事。面對新形勢、新要求，xx電力的領(lǐng)導干部，應(yīng)該努力培養(yǎng)以下三種才能：

一是履職的能力。加強業(yè)務(wù)學習，成為本行業(yè)的“專才”，成為行家里手。努力做到“四個對標”，即要“管理對標”，清楚本單位管理水平、成本控制、贏利能力，離同行業(yè)先進水平和國家標準的差距有多少?要“政策對標”，清楚與本單位相關(guān)的政策法規(guī)以及趨勢走向;要“行業(yè)對標”，清楚本行業(yè)專業(yè)技術(shù)規(guī)范和前沿態(tài)勢;要“能力對標”，以崗位職責的要求為標準，以同行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)營管理者為標桿，以適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)的能力要求為標尺，查找差距不足，勤學篤行、補齊能力短板。

二是識見的能力。就是要博學敏思、開闊視野，成為宏觀掌控的“通才”。要用“眼”讀有字書，懂得企業(yè)經(jīng)營管理之識;用心讀無字書，悟出天下大勢中企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展之識。

三是成事的能力。不僅要有“守好家業(yè)”的“基本功”，還要有“開疆拓土”的眼光和魄力。企者無疆、商者無界，作為xx電力，面對經(jīng)濟新常態(tài)的難得商機，要以開放的心態(tài)和永不滿足的態(tài)度，對內(nèi)堅持“做強主業(yè)、激發(fā)活力”，對外實施低成本擴張和走出去戰(zhàn)略，放大能源企業(yè)自身優(yōu)勢，努力“外拓市場、多元發(fā)展”，擴大資產(chǎn)規(guī)模、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、提升贏利水平，最終實現(xiàn)企業(yè)做大做強做優(yōu)的奮斗目標。

企業(yè)員工兩學一做學習心得體會

4月29日，公司黨委在總部召開“兩學一做”學習教育安排部署會議，學習傳達*關(guān)于“兩學一做”學習教育的重要指示精神和上級黨委“兩學一做”學習教育動員部署會議精神，對公司“兩學一做”學習教育進行安排部署，以學習教育推動全面從嚴治黨不斷深入，促進公司改革發(fā)展再上新臺階。公司黨委書記劉光、總經(jīng)理賀鵬程、黨委副書記劉忠長，總部機關(guān)黨群部門負責人，二級單位黨委書記、副書記、紀委書記及黨務(wù)、紀檢工作人員40余人參加會議。賀鵬程主持會議。

會上，賀鵬程傳達了*關(guān)于于“兩學一做”學習教育重要指示精神，傳達了張毅同志在中央企業(yè)“兩學一做”學習教育動員部署會的講話、王東明同志在全省“兩學一做”學習教育工作座談會上的講話、馬宗林同志在股份公司“兩學一做”學習教育動員部署會上的講話精神，要求將馬宗林書記的講話轉(zhuǎn)到公司各級黨組織進行深入學習。

劉忠長對公司“兩學一做”學習教育進行安排部署。他指出，開展“兩學一做”學習教育，是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐;是推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重大舉措;是新形勢下全面從嚴治黨的新要求、貫徹思想建黨的新路徑、落實制度建黨的新實踐、強化基層黨建的新舉措。各級黨組織要全面準確把握中央、上級單位和公司黨委精神，深刻認識學習教育的重要性和緊迫性，切實增強搞好學習教育的自覺性和堅定性。并代表公司黨委對學習教育主要內(nèi)容、主要措施、組織領(lǐng)導等具體工作進行了安排部署。

劉光作重要講話。他要求各級黨組織、全體黨員干部一是要充分認識“兩學一做”學習教育的重大意義，要站在全局和政治的高度，在思想上政治上行動上自覺同以*同志為*的*保持高度一致，通過開展“兩學一做”學習教育，持之以恒反“四風”、糾“四風”、改作風，保持和發(fā)展黨的先進性和純潔性，提高黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為完成年度目標任務(wù)、實現(xiàn)“十三五”良好開局提供堅強組織保證。二是要準確把握學習教育的目標任務(wù)和基本要求，牢牢把握“基礎(chǔ)在學、關(guān)鍵在做”、“帶著問題學、針對問題改”、“區(qū)分層次、分類指導”、“嚴在日常、抓在經(jīng)常”四個要求，制定具體的推進工作計劃，確保學習教育任務(wù)落到實處。三是要加強組織領(lǐng)導，各級黨組織必須承擔起、承擔好主體責任，把學習教育作為重大政治任務(wù)，統(tǒng)一思想，提高認識，盡好責、抓到位，確�！皟蓪W一做”學習教育取得實效。

賀鵬程作總結(jié)講話。他指出，今年是“十三五”開局之年，公司面臨新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇。在這個重要時刻，公司全面開展“兩學一做”學習教育，必將對公司的改革發(fā)展起到非常大的促進和保障作用。學習教育要緊緊圍繞提質(zhì)增效、改革創(chuàng)新等中心工作開展，積極發(fā)揮黨員、干部的示范帶動作用，為公司改革發(fā)展凝聚正能量，以學習教育的成果推進公司改革發(fā)展取得新成就。

企業(yè)員工兩學一做學習心得體會

4月22日上午，集團公司黨委在西安總部召開了“兩學一做”學習教育動員部署會議，按照中央、省委和省國資委黨委要求，就全系統(tǒng)開展“學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員”學習教育作出安排部署。集團公司黨委書記、董事長黃曉平作動員講話，黨委副書記、總經(jīng)理馬寶平主持會議，黨委副書記汪小明傳達了中央、省委和省國資委“兩學一做”學習教育有關(guān)精神。

黃曉平指出，在全體黨員中開展“兩學一做”學習教育，是落實黨章關(guān)于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實踐，是加強黨的思想政治建設(shè)的重要部署，對于推動全面從嚴治黨向基層延伸、保持發(fā)展黨的先進性和純潔性具有重大意義。各級黨組織和全體黨員要統(tǒng)一思想、提高認識，切實增強搞好“兩學一做”學習教育的思想自覺和行動自覺。

黃曉平強調(diào)，這次學習教育有三個鮮明特點，對象上由“關(guān)鍵少數(shù)”向全體黨員拓展，方式上從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，深度上從側(cè)重被動要求向強調(diào)主動實踐轉(zhuǎn)變。要打牢學習教育這個基礎(chǔ)，抓住做合格黨員這個關(guān)鍵，突出整改問題這個重點，達到促進中心工作這個目的，把“學、做、改、促”貫穿起來，做到學做互進、改促并舉、知行合一，確保學習教育任務(wù)落到實處。

黃曉平要求，集團公司各級黨組織都要增強責任感和緊迫感，把開展學習教育作為一項重大政治任務(wù)抓緊抓好、抓出成效。要明確領(lǐng)導責任，精心組織實施，堅持領(lǐng)導帶頭，發(fā)揮表率作用，抓在日常經(jīng)常，務(wù)求促進工作。通過學習教育，引導全體黨員以提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以強化基礎(chǔ)管理為抓手，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，大力推進集團公司提質(zhì)增效，以全面從嚴治黨新成效，推動實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，為譜寫集團公司“十三五”新篇章努力奮斗。

馬寶平在講話中要求各級黨組織要認真?zhèn)鬟_和學習會議精神，結(jié)合實際研究制訂本單位學習教育實施方案，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委部署和要求上來。要充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導干部的示范引領(lǐng)作用，加強督促檢查，層層落實責任、傳導壓力，確保學習教育取得實效。

會前，集團公司召開了黨委會，研究通過了“兩學一做”學習教育實施方案以及工作領(lǐng)導機構(gòu)、督導組組成人員。方案明確了全體黨員、中層以上黨員領(lǐng)導干部以及離退休干部職工黨員的學習內(nèi)容，對以黨支部為單位開展4個專題學習研討，創(chuàng)新方式講黨課，以及如何開好組織生活會、開展民主評議黨員都作出了具體安排。

集團公司領(lǐng)導班子成員，各單位黨委書記、分管黨建工作的副書記、組織部長以及總部全體黨員參加動員會。