公司的力量讀后感

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  篇一:公司的力量讀后感
  
  《公司的力量》紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪,幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用,并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律,讓我感觸良多。在《危機(jī)時(shí)刻》中談到了1929 年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),美國(guó)、德國(guó)等國(guó)家的應(yīng)對(duì)之策,讓我們看到了世界經(jīng)濟(jì)從公司和政府相分離到出現(xiàn)混合式經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)家還是規(guī)范公司的發(fā)展,以及美國(guó)公司法的建立。同時(shí),也看到羅斯?偨y(tǒng)的在面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的救市計(jì)劃,其中就包括加大國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),從而拉動(dòng)就業(yè),減少失業(yè)的措施。而2008 年爆發(fā)的全球性金融危機(jī)下,中國(guó)所采取的救市計(jì)劃中也有類似的措施,讓我們感嘆歷史何其相似!秳(chuàng)新先鋒》里面,日本在二戰(zhàn)之后的崛起,以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20 世紀(jì)90 年代之后,美國(guó)再次依靠創(chuàng)新、軟件、互聯(lián)網(wǎng)、晶體管等核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者?戳嗽摷屛覀冋J(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,同時(shí)也讓我們看到了創(chuàng)新誕生的先決條件是自由,創(chuàng)新的主體是公司,創(chuàng)新的保證不是技術(shù)而是管理。美國(guó)之所以可以擁有如此多的核心技術(shù),源自于美國(guó)政府建立的大學(xué)、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)的產(chǎn)學(xué)研模式,而中國(guó)也在推行這種模式。
  
  《公司的力量》可以給企業(yè)、政府、社會(huì)起到警示作用,我們國(guó)家的發(fā)展不能夠偏離公司的發(fā)展,要為公司發(fā)展創(chuàng)造理想的環(huán)境。同時(shí),公司制度和管理模式的創(chuàng)新決定著一個(gè)國(guó)家創(chuàng)新的好壞。這也告訴企業(yè)家們,要注重公司制度和管理模式的創(chuàng)新和改革,否則會(huì)毀掉企業(yè)的創(chuàng)新。正如《公司的力量》中所談到的,我們現(xiàn)在之所以缺少創(chuàng)新和核心技術(shù),是因?yàn)槲覀兊墓芾砀簧蟿?chuàng)新的步伐,無(wú)法為創(chuàng)新提供肥沃的土壤。發(fā)掘成功的管理模式,讓公司成為創(chuàng)新的主體,讓優(yōu)秀的管理模式為中國(guó)創(chuàng)造更多的核心技術(shù),這成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必由之路。
  
  雖然現(xiàn)在的我還沒(méi)有步入社會(huì),但現(xiàn)實(shí)中,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的激烈、殘酷已經(jīng)在我們大學(xué)生心中定型,我們要面臨的是就業(yè)的壓力,尤其是近幾年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,大學(xué)生就業(yè)更是不容樂(lè)觀。很多時(shí)候,我們會(huì)想以后要怎么做,怎么才能在這么多優(yōu)秀的求職者之間脫穎而出。我們的主要就業(yè)方向就是公司,進(jìn)大企業(yè)是我們一般人的目標(biāo),關(guān)鍵是人家憑什么雇傭你,你有什么才能是值得人家欣賞的,你又能給該公司帶來(lái)什么樣的經(jīng)濟(jì)效益… 太多的問(wèn)題值得我們思考,也是為我們以后求職做準(zhǔn)備。看了《公司的力量》之后,我對(duì)公司有了更深一步的理解,也學(xué)到了更多的東西,這對(duì)我以后的工作應(yīng)當(dāng)是很有幫助的。
  
  篇二:公司的力量讀后感
  
  看了《公司的力量》,覺(jué)得很受觸動(dòng),也讓我對(duì)經(jīng)濟(jì)、對(duì)公司、對(duì)歷史、對(duì)企業(yè)、對(duì)世界都有了較深刻的了解,增長(zhǎng)了知識(shí)。
  
  自己最深的體會(huì)就是:有財(cái)產(chǎn)權(quán)和契約才有公司和市場(chǎng),有公司和市場(chǎng)才有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和國(guó)家興起?梢(jiàn)公司在一個(gè)國(guó)家中的舉足輕重的作用。
  
  20世紀(jì)之后,全球基本上進(jìn)入了和平的時(shí)代,國(guó)家之間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),而經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)則是公司企業(yè)之間的實(shí)力之爭(zhēng)。該紀(jì)錄片通過(guò)對(duì)五位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,九位國(guó)際知名商學(xué)院教授的采訪,幫我們?cè)忈屃斯驹诮?jīng)濟(jì)和國(guó)家發(fā)展中的作用,并提出了一些公司發(fā)展的規(guī)律。
  
  今天,“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。公司帶來(lái)了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。無(wú)論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí),我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織:公司。
  
  今天世界企業(yè)五百?gòu)?qiáng)排名次序無(wú)不代表著一個(gè)國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)實(shí)力和表現(xiàn)這個(gè)國(guó)家人民的幸福指數(shù)。
  
  我印象最深的就是《本土雄心》一集。在這一集中講述了中國(guó)公司發(fā)展的歷史,講述了清末時(shí)期、民國(guó)時(shí)期以及改革開(kāi)放之后,中國(guó)公司形態(tài)發(fā)生的巨大變化,讓我們?cè)俅慰吹礁母镩_(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,公司對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)所起到的重要作用。在這一集中,聯(lián)想柳傳志、吉利李書(shū)福、金蝶軟件徐少春等著名企業(yè)家都站出來(lái)談了自己對(duì)公司的認(rèn)識(shí),對(duì)公司發(fā)展和國(guó)家發(fā)展之間關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
  
  金蝶軟件董事局*徐少春在《公司的力量》中有一段訪談這樣表示:“一個(gè)國(guó)家的綜合實(shí)力取決于這個(gè)國(guó)家企業(yè)的實(shí)力。《公司的力量》這個(gè)名字就彰顯了這樣一種特征,它再現(xiàn)了企業(yè)在當(dāng)今國(guó)家作用、責(zé)任和使命!毙焐俅旱倪@段話給我很大的啟發(fā),我想這也是《公司的力量》這部紀(jì)錄片拍攝的初衷,因?yàn)樵诤推降哪甏,市?chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制之下,全球成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)共同體的形勢(shì)下,國(guó)家之間的綜合實(shí)力不再是軍事實(shí)力的比拼,而是企業(yè)實(shí)力的比拼。
  
  其實(shí)我們也可以清晰的看到,中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開(kāi)放后,隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會(huì)逐步建立和完善,中國(guó)公司開(kāi)始了真正的成長(zhǎng)。
  
  中國(guó)的企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)如何戰(zhàn)略?是快點(diǎn)增長(zhǎng)自己的知識(shí)、還是快點(diǎn)賺錢買輛寶馬車來(lái)開(kāi)著,顯富?辦公司掙錢的初衷究竟是什么?什么才是真正的進(jìn)步?如何尋找通往未來(lái)的新路途?(0525000.com)這些都是我們可以思考的問(wèn)題了。
  
  全球化就是由公司組成的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)。公司就從沒(méi)有停止過(guò)自我更新,那些并沒(méi)有終極答案的問(wèn)題一直并將繼續(xù)吸引著我們。
  
  篇三:公司的力量讀后感
  
  看了《公司的力量》,頗有感觸。從中,我學(xué)到了很多。其中,令我印象最深的是第一集《公司!公司》,第五集《危機(jī)時(shí)刻》和第八集《創(chuàng)新先鋒》。
  
  在第一集中,我見(jiàn)識(shí)了公司力量之巨大。公司是創(chuàng)造財(cái)富的主要參與者之一。目前,公司為全球81%的人口解決工作機(jī)會(huì),構(gòu)成了全球經(jīng)濟(jì)力量的90%,制造了全球生產(chǎn)總值的94%。全球100大經(jīng)濟(jì)體中,51個(gè)是公司,49個(gè)是國(guó)家。世界上有161個(gè)國(guó)家的財(cái)政收入比不上沃爾瑪公司,全球最大的10個(gè)公司的銷售總額超過(guò)了世界上最小的100個(gè)國(guó)家國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。從這一連串驚人的數(shù)字中,我感受到了公司的力量,并為之深深震撼。
  
  接著,是《危機(jī)時(shí)刻》這一集,談到了1929年全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。從這場(chǎng)危機(jī)中,人們逐漸意識(shí)到市場(chǎng)并不能解決所有的問(wèn)題。這是資本崛起中,一個(gè)劃時(shí)代的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。從此,“監(jiān)管”一詞出現(xiàn)在各國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的軌跡中,政府對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的態(tài)度不再是放任自由,取而代之的是混合經(jīng)濟(jì)模式,這是人們對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的一次重要修正。我認(rèn)識(shí)到所有市場(chǎng)都要在一定的法律框架之下運(yùn)行,那種認(rèn)為存在可以為所欲為,完全自由市場(chǎng)的想法是錯(cuò)誤的。
  
  《創(chuàng)新先鋒》這一集,我看到了日本在二戰(zhàn)之后的崛起之路,以及美國(guó)對(duì)日本崛起的恐慌。而到了20世紀(jì)90年代后,美國(guó)再次依靠創(chuàng)新核心技術(shù)成為全球經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)者?戳诉@集,我認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,我們的企業(yè)應(yīng)著重加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新方面的探索,把“中國(guó)制造”變成“中國(guó)創(chuàng)造”。
  
  此外,我個(gè)人認(rèn)為,公司的組織文化十分的重要。公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外,要想調(diào)動(dòng)人,激勵(lì)人,凝聚人,唯有文化。只有公司的每位員工都堅(jiān)持共同的價(jià)值理念,認(rèn)同公司的文化,積極將自身融入到組織文化當(dāng)中,共同肩負(fù)起公司的使命和責(zé)任,并不斷提高自身的能力,為公司創(chuàng)造財(cái)富,才能使公司持續(xù)發(fā)展。
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