領導干部會議交流發(fā)言

領導干部會議交流發(fā)言在全區(qū)領導干部會議上的交流發(fā)言

各位領導、同志們：
貫徹落實全市經(jīng)濟觀摩會議精神，最重要的就是落實科學發(fā)展觀，落實中央一系列宏觀調(diào)控政策，就是要統(tǒng)一思想、振奮精神，推動各項工作更快、更好的發(fā)展，通過上午的參觀學習，深刻學習領會市、區(qū)兩級領導關于發(fā)展和穩(wěn)定的講話精神，我們有以下幾點思考所得：一、宏觀調(diào)控政策既是挑戰(zhàn)，更是機遇。是微觀發(fā)展的機遇，是加快調(diào)整的機遇，是再一次發(fā)展的機遇。能否正確認識我們所面臨的形勢，以積極而不是消極的態(tài)度進行應對，是我們能否抓住此次機遇，是否有足夠的信心迎接挑戰(zhàn)的關鍵。是我們貫徹落實市委“四不”（思想不能滑坡、工作不能松勁、速度不能放慢、目標不能動搖。）要求和實現(xiàn)“既快又準，既快又好，既快又穩(wěn)”目標的根本所在。二是更新觀念，提高執(zhí)政能力，充分發(fā)揮主觀能動性。要進一步更新觀念，迅速修正工作思路，擺脫舊傳統(tǒng)、舊觀念、舊模式的束縛，盡快適應國家政策的調(diào)整。要不斷學習，善于學習，經(jīng)常反思，善于總結。不斷提高執(zhí)政能力，不斷適應新形勢發(fā)展，不斷提高應對復雜問題的能力，進一步改進領導方式和方法，真正踐行“xxxx”思想，自覺落實“立黨為公，執(zhí)政為民”要求。要正確認識提高能力與奮發(fā)努力之間的關系，充分調(diào)動每一個人的主觀能動性，以飽滿的工作熱情和良好的工作狀態(tài)，開創(chuàng)各項工作的新局面。 三、兩手抓，兩手都要硬，進一步明確穩(wěn)定與發(fā)展的關系。要推動各項工作更好的發(fā)展，確保終各項目標任務的完成，兩手抓的指導思想不能放松，這是根本。要很好的落實這個根本，能否正確處理穩(wěn)定與發(fā)展的關系仍然是關鍵。要繼續(xù)牢固堅持“近期發(fā)展靠穩(wěn)定，長期穩(wěn)定靠發(fā)展”的工作理念，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，在發(fā)展中保持穩(wěn)定，在穩(wěn)定中促進發(fā)展。要綜合全面的分析穩(wěn)定工作的總體形勢，不斷的積累經(jīng)驗，以積極負責任的態(tài)度，制定切實可行的工作措施，有針對性的做好穩(wěn)定工作。
深入貫徹市、區(qū)兩級會議精神，牢固堅持“兩手抓，兩手都要硬”的工作理念，突出穩(wěn)定和發(fā)展兩條主線，在總結前一階段工作經(jīng)驗的基礎上，我們將重點做好以下重點工作：
一、更新觀念，樹立科學發(fā)展觀，保持經(jīng)濟的健康持續(xù)發(fā)展。進一步解放思想，突出園區(qū)建設在經(jīng)濟發(fā)展中的核心地位，加大農(nóng)業(yè)骨干企業(yè)的拉動作用，繼續(xù)堅定地向“南農(nóng)北工”的規(guī)劃構想邁進。一是牢固把握園區(qū)建設這條主線。、繼續(xù)加大基礎設施建設力度，提高配套設施建設速度，在較短的時間內(nèi)使整個園區(qū)達到“六通一平”要求。積極爭取土地總體利用規(guī)劃，在今明兩完成新的*平方公里的園區(qū)建設框架，建立園區(qū)物業(yè)管理隊伍，明確管理職能，不斷優(yōu)化園區(qū)環(huán)境，改善園區(qū)形象，提高承載能力。、加大項目開工的督促力度，加快推進*個項目開工建設，使新開工項目達到*個，全開工項目達到*個，總開工面積達到*萬平方米以上，到今底力爭投產(chǎn)企業(yè)達到*個。、加大對*等創(chuàng)收和納稅大戶的培植力度，在為地方增加財政收入的同時，增強對全鎮(zhèn)經(jīng)濟的拉動作用；繼續(xù)夯實以機械制造、冶金、鑄造為主導產(chǎn)業(yè)基礎的特色園區(qū)，注重對相關項目的引進，壯大產(chǎn)業(yè)鏈，增強積聚效應。、嚴把項目引進考核關。摒棄一味追求園區(qū)膨脹的短視行為，注重對污染少、科技含量高、發(fā)展?jié)撃艽蟮钠髽I(yè)的引進，增強園區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。二是狠抓招商引資工作。注重對納稅多、財政貢獻大的項目的引進，提高企業(yè)的投入與產(chǎn)出比，努力實現(xiàn)財政增收；注重大項目、三產(chǎn)項目和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的引進，提高對周邊勞動力，特別是失地農(nóng)民的吸納能力，為農(nóng)民拓寬增收渠道，促進農(nóng)民增收。加大對北部區(qū)域二、三產(chǎn)業(yè)的招商引資力度，進一步拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展；進一步完善現(xiàn)有考核制度，修正考核機制，健全招商引資體系，分解任務，明確責任，加大教育、培訓力度，努力培養(yǎng)全鎮(zhèn)人民的主人翁意識，調(diào)動他們的積極性，通過多種招商途徑，全力促進全民招商格局的形成。三是繼續(xù)加大農(nóng)業(yè)結構調(diào)整。不斷加大科技指導、扶持力度，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量。重點關注農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培植和引進工作，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，縮短產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，最大限度實現(xiàn)農(nóng)民增收。四是搞好重點項目建設，提升黨與政府形象。堅持嚴格執(zhí)行程序，嚴把質(zhì)量關等要求，內(nèi)投入*萬元對*公路進行修建，為人民辦實事，辦好事；投入*萬元搞好*荒山開發(fā)項目建設，改善周邊農(nóng)民生產(chǎn)條件；投入*萬元對鎮(zhèn)*小學危房進行改造，改善學生的學習環(huán)境，保障他們的生命安全。 ，