在建議、提案交辦會上的發(fā)言

在建議、提案交辦會上的發(fā)言各位領導、同志們：
今天，縣政府在這里召開建議、提案交辦會，對承辦工作進行落實，這既是完成“xx建設”各項任務的重要載體、更是我縣跨越經濟社會發(fā)展中新“坎子”的重要舉措。
去以來，我局圍繞“領導重視率，代表委員見面率，答復規(guī)范率，建議提案落實率，代表委員滿意率”要求，承辦建議件（其中主辦件、協(xié)辦件），承辦提案件（其中主辦件、會辦件），全部提前辦畢，代表、委員滿意率%。到目前為至，主辦的件建議和件提案基本得到落實�；仡櫸覀兯�作的工作，主要做好了以下幾方面：
一是加強領導，健全組織。專門成立以局主要領導為組長，副局長、副書記為副組長，下屬有關單位負責人為成員的“建議、提案承辦工作領導小組”，把承辦工作作為“一把手”工程，真正做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關科室專門抓，形成了上下聯(lián)動、齊抓管、一抓到底的領導格局。在承辦過程中，領導參與率達%，與代表、委員見面率達%。
二是規(guī)范程序，提高質量。認真貫徹落實縣府《關于辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案工作規(guī)則》，對辦理時限、辦理程序等作了明確規(guī)定，對每一個建議、提案都進行認真的分析。同時改變“你提我辦”、“你問我答”的簡單工作方式。對于重點建議、重點提案則由主要領導負總責，落實專人定期向代表報告承辦情況，受到一致好評。
三是點面結合，舉一反三。由于建議、提案大都是一件件具體的實事要事，因此，我們本著對人民群眾、人大代表、政協(xié)委員負責的態(tài)度，在認真辦好每一件建議、提案的同時，注重以點帶面，舉一反三，重視解決性問題，取得了很好的辦理效果。
四是加強溝通，做好解釋。在辦理前我們先電話預約，然后領導組織有關人員專程與代表、委員會面，征詢意見，不滿意的或另有建議、意見的，我們再進行修改、完善。凡是能做到的，我們都努力爭取落實，對有些一時難以做到的，我們做好解釋工作，力求取得他們的諒解和支持。
去我局建議、提案承辦工作取得了一些成績，這與縣委、縣政府的正確領導、人大的監(jiān)督幫助、政協(xié)的理解支持、與會辦單位的密切配合是分不開的。要做好承辦工作，我們深刻體會到：
領導重視，是做好承辦工作的關鍵。建議提案承辦工作是政府工作的重要組成部分，是人大代表、政協(xié)委員履行職能的最直接、最有效的一種方式。承辦工作是涉及面廣、政治性很強的一項工作，必須切實加強領導，作為一項重要工作來抓，調動各方面的積極性，形成合力，充分發(fā)揮建議、提案在經濟社會發(fā)展中的作用。
提高質量，是做好承辦工作的主題。質量是承辦工作的生命力所在。對待承辦工作，要始終堅持高標準、嚴要求。要堅持“三走訪”、“三講清”“五不放過”的要求，主動爭取代表、委員對建議、提案承辦工作的理解與支持，提高滿意率。
抓住重點，是做好承辦工作的有效方法。在承辦工作中必須堅持抓住重點，帶動一般。圍繞提高質量，重點抓好調查研究，重點抓好協(xié)商、面商，狠抓落實，推動承辦工作整體質量。
開拓創(chuàng)新，是做好承辦工作的不竭動力。要堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，在承辦的形成機制、服務機制、辦理機制和進一步發(fā)揮建議的整體效益等方面，不斷開拓創(chuàng)新，努力形成新機制。 ，