在局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位聘任大會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)的這次會(huì)議非常重要，具有極其深刻地意義，標(biāo)志著我局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，在交通局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的大力支持下，在各位競(jìng)聘人員的積極參與下，取得了圓滿的成功；標(biāo)志著我局在深化干部人事制度，在建立科學(xué)選拔干部的機(jī)制方向有了新的突破；標(biāo)志著我局直屬企業(yè)在新組閣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，跨入了一個(gè)新的時(shí)期。在此我謹(jǐn)代表局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向*局的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向支持本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的廣大干部職工表示由衷的謝謝，向一直為本次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作而努力工作的全體工作人員說(shuō)一聲“你們辛苦了”，在此，我想借此機(jī)會(huì)就開(kāi)展局直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的重要意義、具體做法、主要特點(diǎn)等方面向大家作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，同時(shí)，對(duì)我們今天獲聘的*名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提幾點(diǎn)要求。

一、開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗的重要意義

進(jìn)行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗是大勢(shì)所趨、人心所向，是和今后一段時(shí)期我局人事工作的方向，是我局直屬企業(yè)改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是推進(jìn)我局干部人事制度的實(shí)際步驟和嘗試。開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗有著極其重要的意義。

（一）開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，是我局建立科學(xué)的選人用人機(jī)制的新起點(diǎn)，是貫徹落實(shí)xx同志“xxxx”重要思想和xx同志在今全國(guó)人才工作會(huì)議上主要講話的必然要求。xx同志指出：“我們黨要做到‘xxxx’，關(guān)鍵在于建立一支能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，特別是要培養(yǎng)和選拔好跨世紀(jì)擔(dān)當(dāng)重任的一批接班人”。建立高素質(zhì)干部隊(duì)伍，必須建立優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，目前，我局選人用人機(jī)制還存在一些不盡人意的地方，特別是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的選人用人方面，完全按照機(jī)關(guān)事業(yè)單位的模式，采取任命制，按行政級(jí)別套級(jí)享受待遇，并且沒(méi)有職數(shù)限制，所以常常出現(xiàn)因人設(shè)崗，不看品德看關(guān)系，不看能力看人情，不看實(shí)績(jī)看面子的怪現(xiàn)象。缺乏使優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，干部能上能下的狀況得不到改變。因此，我們必須深化干部人事制度改革，推行公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，努力創(chuàng)造一個(gè)公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，健全一種干部能上能下，能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制，只有這樣，才能使優(yōu)秀人才脫穎而出，才能提高我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的素質(zhì)水平，才能保證“xxxx”的要求落到實(shí)處，才能保證我們企業(yè)充滿活力、充滿生機(jī)。

（二）開(kāi)展公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，使優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是實(shí)現(xiàn)我局直屬企業(yè)改革目標(biāo)的需要，在今月日的企業(yè)改革動(dòng)員大會(huì)上提出了我局企業(yè)改革的總體設(shè)想和目標(biāo)，即到今月止，進(jìn)行企業(yè)化管理改革，按照政企、事企分開(kāi)的原則，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度和集約化規(guī)模經(jīng)營(yíng)的要求，清產(chǎn)核資，進(jìn)行企事業(yè)單位的戰(zhàn)略性調(diào)整與重組，實(shí)行勞動(dòng)、人事、分配制度的改革；到XX底，基本完成企業(yè)改制工作，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體多元化，使企業(yè)全面走向市場(chǎng)，全面建立現(xiàn)代化企業(yè)制度，我們要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵要靠廣大干部職工尤其是我們的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，使那些真正懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、精業(yè)務(wù)、能干事的優(yōu)秀人才順利走上企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，是建設(shè)高素質(zhì)高水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍的重要條件。我們只有擁有一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，才能為順利實(shí)現(xiàn)我局企業(yè)改革目標(biāo)提供強(qiáng)有力的組織保證。，