在企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話

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在企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話 天,把大家召集到一起主要有兩方面考慮,一方面,是為了慶祝和紀(jì)念我們黨八十三周誕辰,另一方面,是想讓大家坐在一起交流一下做好企業(yè)黨建工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。剛才聽(tīng)了同志們的發(fā)言, 心里感到很高興,在座的各位都是戰(zhàn)斗在企業(yè)黨的建設(shè)工作一線的同志,在日常工作中探索出了有效的方法和途徑,取得了好的經(jīng)驗(yàn),并為開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn),在此我向大家表示感謝。

多來(lái),我們緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展到哪里,黨組織就組建到哪里”的目標(biāo),堅(jiān)持“以一流的黨建促一流的開(kāi)發(fā)”的指導(dǎo)思想,不斷探索企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法,開(kāi)辟了黨建工作的新局面,從而使經(jīng)濟(jì)建設(shè)一直保持健康快速發(fā)展的態(tài)勢(shì);仡欉^(guò)去,我們?cè)谄髽I(yè)黨建工作上取得了眾多成功的經(jīng)驗(yàn),剛才大家也都講了,下面我談?wù)勗诮窈簏h建工作中應(yīng)該注意的幾點(diǎn):

一、堅(jiān)持對(duì)癥下藥,用“十項(xiàng)工作法”指導(dǎo)工作。從九十代開(kāi)始,開(kāi)發(fā)區(qū)的企業(yè)特別是外商投資企業(yè)發(fā)展較快,各級(jí)各部門(mén)普遍感到外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)體制新、開(kāi)展黨建工作的方法少。為解決這一難題,我們從組織、人事、宣傳、群團(tuán)等部門(mén)抽調(diào)名黨務(wù)干部,對(duì)多個(gè)外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)黨建情況進(jìn)行調(diào)查,并召開(kāi)研討會(huì),及時(shí)總結(jié)完善了春生軸承有限公司黨支部等外商投資企業(yè)黨組織的有效作法,形成了抓好外資企業(yè)黨建工作的十項(xiàng)方法:即中心定位法、借鑒完善法、協(xié)商懇談法、機(jī)遇切入法、管理滲透法、興趣誘導(dǎo)法、見(jiàn)縫插針?lè)ā⒂鼗貐⑴c法、據(jù)理力爭(zhēng)法和分類(lèi)推進(jìn)法!笆(xiàng)工作法”對(duì)在什么樣的企業(yè),如何建立黨組織、如何開(kāi)展黨的活動(dòng)、如何發(fā)揮黨組織作用提出相應(yīng)的辦法和對(duì)策,對(duì)推進(jìn)全區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作起到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用,有效解決了黨建活動(dòng)難開(kāi)展、黨組織和黨員作用難發(fā)揮的問(wèn)題。

二、堅(jiān)持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,不斷優(yōu)化黨組織活動(dòng)方式。把企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為黨組織的工作重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨的活動(dòng),以黨的活動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,以企業(yè)發(fā)展深化黨的活動(dòng)。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初,日方代表對(duì)支部工作不理解、不支持,黨組織活動(dòng)難以正常開(kāi)展。在亞洲金融危機(jī)時(shí),企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到?jīng)_擊,效益一度滑坡。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,黨支部開(kāi)展了“危機(jī)時(shí)際獻(xiàn)一計(jì)、齊心協(xié)力度難關(guān)”的活動(dòng),企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一致,很快走出低谷。這一舉動(dòng)令日方代表深受感動(dòng),他們認(rèn)識(shí)到,在外資企業(yè)建立黨組織,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要促進(jìn)作用。此后,積極支持黨支部建起了黨員活動(dòng)室,并投資萬(wàn)多元訂閱了份報(bào)刊、購(gòu)買(mǎi)了多本圖書(shū)。另外,針對(duì)非公有制企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率等特點(diǎn),我區(qū)許多企業(yè)以“業(yè)余、小型、多樣”的方式開(kāi)展黨的活動(dòng),注重了實(shí)效性,做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展黨組織活動(dòng)兩不誤。

三、依托有效載體,發(fā)揮黨群工作整體優(yōu)勢(shì)。由于非公有制企業(yè)黨組織不直接參與管理,黨的意圖往往要通過(guò)間接的形式去實(shí)現(xiàn),針對(duì)這一實(shí)際情況,我們注意引導(dǎo)企業(yè)黨組織抓好群團(tuán)組織配套建設(shè),以黨建帶動(dòng)群團(tuán)組織建設(shè),以群團(tuán)組織建設(shè)促進(jìn)黨建工作,充分發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)的整體工作優(yōu)勢(shì)。近來(lái),我們先后在家規(guī)模較大的外資企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)中建立了黨群工作例會(huì)制度,每季度由黨組織牽頭召開(kāi)會(huì)議,傳達(dá)上級(jí)黨組織的會(huì)議精神和工作部署,反饋員工思想狀況及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理等方面問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的辦法和措施。同時(shí),我們要求企業(yè)黨組織重點(diǎn)發(fā)揮進(jìn)入決策層黨員骨干的作用,把黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和要求滲透到企業(yè)管理之中。許多企業(yè)黨組織在公司制定管理制度時(shí),利用工會(huì)組織在公司中的合法地位,把黨組織活動(dòng)以企業(yè)文化的形式列入制度之中,并將參加組織生活、完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況,列為對(duì)員工的考核標(biāo)準(zhǔn),順利地為外商、業(yè)主所接受,黨組織活動(dòng)基本實(shí)現(xiàn)了經(jīng);、制度化。如煙臺(tái)榮昌制藥公司在建設(shè)企業(yè)文化過(guò)程中,黨群組織大力營(yíng)造黨員奉獻(xiàn)在崗位的濃厚氛圍,他們每評(píng)出一批“敬業(yè)愛(ài)崗的典范、進(jìn)取奉獻(xiàn)的楷!,得主全部是黨員,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物《榮昌人》,把這些典型向全國(guó)各地的員工進(jìn)行宣傳,樹(shù)立了黨員的良好形象。,

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