中型企業(yè)工廠黨委書(shū)記在思想政治工作會(huì)議上的講話

同志們：
　　今天，我們召開(kāi)XX度思想政治工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)中xx屆五中全會(huì)　精神和集團(tuán)公司XX工作會(huì)議精神，認(rèn)真總結(jié)XX黨建和思想政治工作，全面部署廠黨委XX各項(xiàng)工作。今是十一五的開(kāi)局之，也是圍全面創(chuàng)新體制和機(jī)制，全面推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的關(guān)鍵一，我們通過(guò)這次會(huì)議目的是進(jìn)一步解放思想，更新觀念，動(dòng)員和號(hào)召?gòu)V大干部職工振奮精神，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，迎接新挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新輝煌，為全面完成XX各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
　　XX是圍發(fā)展史上極不平凡的一，也是圍發(fā)展歷史上具有里程碑意義的一。月日，我們完成了二期擴(kuò)建工程的雙投任務(wù)，并于月日通過(guò)了集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)復(fù)檢驗(yàn)收；更為可貴的是，面對(duì)燃料緊張、穩(wěn)定萬(wàn)kw機(jī)組運(yùn)行、調(diào)峰頻繁、學(xué)校剝離、工資改革、弧土地征用受阻等重重困難，全廠上下眾志成城，排除一切不利因素，較好的保證了四臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)發(fā)電.億千瓦時(shí)。這些成績(jī)的取得，是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表廠黨委，對(duì)全廠廣大干部員工在過(guò)去一付出的艱辛勞動(dòng)表示衷心的感謝！
　　下面，我講四個(gè)方面的內(nèi)容。
　　一、XX黨建和思想政治工作回顧
　　XX大事多、喜事多、難事多。廠黨委把落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神和企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)，抓住保持產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)這個(gè)契機(jī)，全面推進(jìn)全廠黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮了政治核心作用，為企業(yè)改革和進(jìn)步提供了強(qiáng)有力精神支持和政治保證。
　�。ㄒ唬﹫�(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮。
　　一是在企業(yè)改革、經(jīng)營(yíng)管理中，黨委班子從企業(yè)發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民主集中制和“三重一大”制度，在燃料短缺、工資改革、學(xué)校剝離、曦華源基地建設(shè)等關(guān)系全局的重大問(wèn)題上，堅(jiān)持做到集體領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查，集體討論決定，有效的保證了決策的民主性和科學(xué)性，較好的發(fā)揮了班子的整體合力作用。
　　二是狠抓兩級(jí)班子建設(shè)。廠黨委堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首位，狠抓學(xué)習(xí)教育工作。全黨委中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)次，班子成員努力克服工學(xué)矛盾，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭輔導(dǎo)，帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得和論文篇，領(lǐng)導(dǎo)干部的市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。同時(shí)進(jìn)一步完善了班子責(zé)任分工，明確了角色互補(bǔ)問(wèn)題，堅(jiān)持了《班子成員向黨委匯報(bào)工作制度》、民主生活會(huì)制度和周一早會(huì)碰頭會(huì)，加強(qiáng)溝通交流，形成了一種民主、和諧的工作氛圍。廠黨委還非常重視兩級(jí)班子的作風(fēng)建設(shè)。班子成員堅(jiān)持“群眾利益無(wú)小事”和大服務(wù)理念，大興調(diào)查研究之風(fēng)，明確了班子成員支部聯(lián)系點(diǎn)，堅(jiān)持大小修、節(jié)假日輪流值班制度、廠長(zhǎng)接待日制度、廠務(wù)公開(kāi)制度和月度職工思想動(dòng)態(tài)分析制度，積極為職工辦實(shí)事辦好事。一來(lái)妥善地解決了辦公環(huán)境和單身樓公寓化更新改造、生活環(huán)境“五化”工程、職工住房等，著力解決職工自主行為的賽特集資問(wèn)題，較好地維護(hù)了職工的權(quán)益，樹(shù)立了班子新形象。