綜合管理部崗位職責(zé)范本

　　綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：1.組織公司企劃工作;2.組織開展公司研發(fā)工作;3.組織公司貫標(biāo)工作;4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;5.組織公司信息管理工作;6.作好對總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);7.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

　　1 部門職能概述

　　綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：

　　1.組織公司企劃工作;

　　2.組織開展公司研發(fā)工作;

　　3.組織公司貫標(biāo)工作;

　　4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理工作;

　　6.作好對總承包經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);

　　7.收集、整理和管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的各種內(nèi)外部文件和資料;

　　8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系。

　　2 主要職責(zé)

　　綜合管理部主要負(fù)責(zé)日常行政管理、人力資源及法律事務(wù)等。其主要職責(zé)包括：

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司日常辦公及有關(guān)活動安排，向公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供后勤保障，為公司的正常業(yè)務(wù)開展做好服務(wù);

　　2、督促檢查公司有關(guān)決策、工作部署及重要事項(xiàng)的辦理落實(shí)情況，及時(shí)反饋工作進(jìn)展和辦理結(jié)果，協(xié)調(diào)公司各部門有關(guān)工作運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)制度及重要工作信息的收集、匯總、上報(bào)，各類文件、合同、協(xié)議、會議紀(jì)要的歸檔和管理;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀(jì)要》;

　　5、負(fù)責(zé)公司與上級機(jī)關(guān)部門和相關(guān)單位的公關(guān)聯(lián)絡(luò)、文電收發(fā)、文電處理、公文核稿和印章管理;

　　6、負(fù)責(zé)維護(hù)信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的安全運(yùn)轉(zhuǎn);

　　7、負(fù)責(zé)公司人事勞資綜合統(tǒng)計(jì)及人事信息、檔案管理，按規(guī)定上報(bào)各類人事勞資統(tǒng)計(jì)報(bào)表;制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規(guī)章和辦法并組織實(shí)施;

　　8、負(fù)責(zé)公司實(shí)物資產(chǎn)管理;

　　9、負(fù)責(zé)組織公司黨、工、青、婦及各項(xiàng)群眾性活動的計(jì)劃和組織;

　　10、負(fù)責(zé)公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務(wù);

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

　　3 部門職能

　　1.組織公司企劃工作;

　　1)起草、制定、組織實(shí)施公司中長期發(fā)展策劃和年度發(fā)展計(jì)劃;

　　2)規(guī)劃分公司管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施分公司管理規(guī)章制度;

　　3)組織、開展企業(yè)形象和對外宣傳策劃。 2.組織開展公司研發(fā)工作;

　　1)組織公司核心競爭力研發(fā)工作;

　　2)開展市場研發(fā)、設(shè)計(jì)—施工總承包等總承包管理模式研發(fā)等工作;

　　3)開展市場環(huán)境、競爭對手、總承包系統(tǒng)內(nèi)和公司內(nèi)部調(diào)研，或?qū)ｍ?xiàng)調(diào)研;

　　4)在總承包系統(tǒng)內(nèi)組織、推廣先進(jìn)經(jīng)營理念、管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3.組織公司貫標(biāo)工作;

　　1)組織公司ISO9000管理質(zhì)量審核的換版、貫徹、保持、提高，并對公司各部門、項(xiàng)目經(jīng)理部和分公司的實(shí)施進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo);

　　2)組織開展ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的策劃、組織、實(shí)施與認(rèn)證工作。

　　4.組織開展公司行政、后勤和行政檔案管理工作;

　　1)建立健全公司行政和后勤企業(yè)制度;

　　2)組織開展公司行政工作;

　　3)組織開展公司后勤服務(wù)工作;

　　4)組織開展公司行政檔案管理工作;

　　5.組織公司信息管理和宣傳工作;

　　1)組織開展公司信息管理工作;

　　2)組織開展公司內(nèi)外部日常宣傳工作;

　　3)統(tǒng)一管理公司本部各種現(xiàn)代辦公設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)。

　　6.作好對總承包部經(jīng)營理念企業(yè)的管理、支持與服務(wù);

　　1)規(guī)劃經(jīng)營理念企業(yè)的管理模式和方式，組織編制、貫徹實(shí)施經(jīng)營理念企業(yè)規(guī)章制度;

　　2)審核或組織經(jīng)營理念企業(yè)重大事宜的策劃、可行性論證，以及組織實(shí)施;

　　3)督促、協(xié)助經(jīng)營理念企業(yè)按照總公司和公司確定計(jì)劃和要求開展運(yùn)作;

　　4)檢查各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，對經(jīng)營理念企業(yè)和主要經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行考核;

　　5)為經(jīng)營理念企業(yè)作好服務(wù)工作。

　　7.統(tǒng)一管理與本部門業(yè)務(wù)有關(guān)的公司各種內(nèi)外部文件和資料;

　　1)統(tǒng)一管理公司企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等文件和資料，并對上述文件和資料進(jìn)行收集、整理、編號、歸檔、借閱等管理工作;

　　2)負(fù)責(zé)及時(shí)從政府對口部門獲取有關(guān)企劃、貫標(biāo)、行政、信息管理等方面的法律、法規(guī)、政策性文件，及時(shí)傳遞相關(guān)部門。

　　8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團(tuán)、業(yè)主等進(jìn)行接洽、聯(lián)系;

　　1)代表公司與政府主管部門、總公司的聯(lián)系和溝通，及時(shí)上傳下達(dá)，組織完成政府主管部門、總公司要求的工作;

　　2)接待和組織安排政府主管部門、總公司到公司考察、調(diào)研和指導(dǎo)工作等活動;

　　3)及時(shí)通知、協(xié)調(diào)公司有關(guān)部門或項(xiàng)目積極配合支持政府主管部門、總公司的上述活動。