銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

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銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(一)

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督,協(xié)調(diào)售樓員之間的關(guān)系,并指導(dǎo)售樓員的銷售工作。

  2、負(fù)責(zé)每日的晨會,并安排當(dāng)天的工作內(nèi)容。

  3、負(fù)責(zé)每日的晚會,并匯總當(dāng)天的工作總結(jié)。

  4、負(fù)責(zé)整個(gè)樓盤的案場銷控。

  5、根據(jù)樓盤的具體情況,定期向上級匯報(bào)銷售情況及存在問題并提出有利建議。

  6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場考勤,統(tǒng)計(jì)銷售日報(bào)表。

  7、收集,整理有關(guān)售樓資料,并每周或每月做售樓統(tǒng)計(jì)。

  8、負(fù)責(zé)幫業(yè)務(wù)員解決客戶提出的疑難問題。

  9、定期給業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)工作。

  10、參與銷售業(yè)務(wù)及周,日的電腦統(tǒng)計(jì)分析以及認(rèn)購書,合同書的統(tǒng)計(jì)分析和現(xiàn)場銷售客戶記錄的收集與匯總,每月5日將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往售樓現(xiàn)場參觀的人數(shù),來電次數(shù),成交記錄,分析表)交部門經(jīng)理,負(fù)責(zé)傭金計(jì)算。

  11、注意與財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),監(jiān)督售樓員及催繳房款。

  12、負(fù)責(zé)處理樓盤售后管理工作。

  13、根據(jù)公司樓盤情況和客戶的有關(guān)正常合理化問題和建議,及時(shí)整理上報(bào)經(jīng)理并盡快研究工作處理。

  14、負(fù)責(zé)及監(jiān)督售樓員的每月排班及輪值工作。

  15、負(fù)責(zé)處理售樓人員和客戶的糾紛。

  16、執(zhí)行銷售經(jīng)理安排其他工作。

  17、每月或定期向銷售經(jīng)理助理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

  18、負(fù)責(zé)外勤客戶的公關(guān)及業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

  19、負(fù)責(zé)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷售中心。

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(二)

  1、負(fù)責(zé)率領(lǐng)部門副總監(jiān)、置業(yè)顧問完成銷售任務(wù),對部門業(yè)績負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)部門制度、流程的制定與完善。

  3、負(fù)責(zé)部門招聘、人員儲備、培訓(xùn)、業(yè)績考核,組織部門會議。

  4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門行政人員工作。

  5、依據(jù)公司下達(dá)的年度銷售任務(wù)指標(biāo),負(fù)責(zé)對銷售部各階段具體銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到各銷售小組及個(gè)人。

  6、負(fù)責(zé)做好月度、季度計(jì)劃編制工作。

  7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制本部下屬各小組任務(wù)完成情況并適時(shí)調(diào)整銷售進(jìn)度以保證按時(shí)完成公司下達(dá)的各階段銷售任務(wù)。

  8、 參與市場推廣部項(xiàng)目整體策劃,了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動態(tài),對項(xiàng)目營銷提出相關(guān)意見和建議。

  9、負(fù)責(zé)開發(fā)、組織多種營銷渠道,采用多種營銷手段和激勵措施不斷提升本部銷售業(yè)績。

  10、負(fù)責(zé)組織本部做好市場調(diào)查、客戶分析等工作,掌握各種最新信息資料,更好地促進(jìn)銷售。

  11、負(fù)責(zé)定期向公司遞交銷售現(xiàn)狀的綜合分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。

  12、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識,營造良好的工作氛圍。

  13、負(fù)責(zé)對本部置業(yè)顧問進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、激勵,使之業(yè)務(wù)能力、業(yè)績不斷提高。

  14、主持本部銷售現(xiàn)場日常管理工作,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,使各項(xiàng)銷售工作規(guī)范化。

  15、負(fù)責(zé)有效解決、處理客戶投訴、現(xiàn)場突法事件和各種問題。

  16、必要時(shí)參與問題客戶的談判,在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)助成交。

  17、負(fù)責(zé)執(zhí)行例會制度,并負(fù)責(zé)檢查小組例會的執(zhí)行情況。

  18、負(fù)責(zé)查看每天各小組工作日志、例會記錄并匯總存檔。

  19、負(fù)責(zé)對銷售副總監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、績效考核。

  20、負(fù)責(zé)不斷完善、健全銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),并有效執(zhí)行。

  21、負(fù)責(zé)落實(shí)公司相關(guān)部門向銷售部發(fā)放的信息及時(shí)、準(zhǔn)確下傳置業(yè)顧問工作。

  22、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部組與組、部與部、人與人之間的各種關(guān)系。

  23、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場內(nèi)、外部環(huán)境、秩序的協(xié)調(diào)與監(jiān)控。

  24、與公司主管領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的溝通,問題的反饋與解決。

  25、負(fù)責(zé)部門間的協(xié)調(diào)工作。

  26、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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