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崗位職責制體系

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  外資企業(yè)作為目前在中國大陸最有競爭力的企業(yè),也是最早明確員工崗位責任的企業(yè)。他們通常從以下幾個方面構(gòu)筑員工的崗位責任體系:

  一.清晰有效的崗位描述;

  二.完備的崗位責任定位;

  三.系統(tǒng)的員工能力發(fā)展體系;

  四.有效及時的員工激勵計劃;

  五.明確的崗位成本預(yù)算;

  六.準確的崗位考評制度。

擴展:

  崗位責任制是指根據(jù)辦公室各個工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點,明確規(guī)定其職責、權(quán)限,并按照規(guī)定的工作標準進行考核及獎懲而建立起來的制度。

  實行崗位責任制,有助于辦公室工作的科學化、制度化。建立和健全崗位責任制,必須明確任務(wù)和人員編制,然后才有可能以任務(wù)定崗位,以崗位定人員,責任落實到人,各盡其職,達到事事有人負責的目標,改變以往有人沒事干,有事又沒人干的局面,避免苦樂不均現(xiàn)象的發(fā)生。

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