企業(yè)管理人員崗位職責(zé)范文

　　1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。

　　3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并得獎董事會審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費預(yù)算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。

　　5、負責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。

　　6、負責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。

　　8、負責(zé)組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)事務(wù)。

　　9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負責(zé)審議部門經(jīng)理及其以下管理人員的職位說明書。

　　12、負責(zé)公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，審定公司具體工作的管理細則、獎懲規(guī)定，并組織實施。

　　13、統(tǒng)籌計劃安排市場調(diào)研、前期策劃、產(chǎn)品定位和營銷等全局性工作。

　　14、主持協(xié)調(diào)甕人、財、物等資源的配置，組織安排協(xié)調(diào)各部門的工作，確保公司資源的優(yōu)化配置，確保公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展。 15、主持經(jīng)濟分析、成本估算、預(yù)(決)算等工作。

　　16、在董事會授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司類公司、協(xié)議，審批對外付款，決定產(chǎn)品銷售價格等商業(yè)交易行為。

　　17、主持制定公司的融資計劃、資本運作計劃，經(jīng)董事會批準后監(jiān)督執(zhí)行。

　　18、根據(jù)授權(quán)，處理公司特殊事項或重大突發(fā)事件，向董事長或董事會匯報處理過程及結(jié)果。

　　19、負責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司品牌形象建設(shè)。

　　20、完成董事長交辦的其他工作。