執(zhí)行校長工作職責(zé)

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　　安全執(zhí)行校受學(xué)校的委托，負(fù)責(zé)全校學(xué)生兩周的安全紀(jì)律秩序;記錄各項檢查結(jié)果;處理當(dāng)周內(nèi)學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活中的各種偶發(fā)安全事件。指導(dǎo)好值周學(xué)生干部公平、公正、嚴(yán)肅地完成值周工作。

　　一、安全執(zhí)行校管理分工及職責(zé)如下：

　　早上：檢查學(xué)生上學(xué)進校自覺成隊情況及儀表。 (7:25分準(zhǔn)時在學(xué)生上學(xué)的道路中間附近值日)課間及課間操：(1——5年級)的出操秩序、質(zhì)量管理和檢查。對各樓層學(xué)生進行監(jiān)督管理，使學(xué)生課間能有序活動，課間操時學(xué)生上下樓梯時能有序。 放學(xué)：管理、檢查各班級路隊的行進秩序和紀(jì)律。

　　二、值日教師做好值日記錄表中的各項檢查評分工作，《日工作清單》要隨查隨記，要做到公私分明，并注明扣、加分的原因，傍晚全部匯總給當(dāng)周常規(guī)執(zhí)行校長。

　　三、安全執(zhí)行校長的工作質(zhì)量實行考核制，考核指標(biāo)分為硬性指標(biāo)和彈性指標(biāo)。硬性指標(biāo)指“值日教師管理職責(zé)”中各項任務(wù)的執(zhí)行質(zhì)量，如到崗時間、檢查記錄的完整性等。彈性指標(biāo)是指值日教師對值日工作的態(tài)度、熱情、責(zé)任性等。綜合成績體現(xiàn)為考核值周管理項目中。

　　四、除分工中的工作外，安全執(zhí)行校長日常巡視工作無界之分、無量之限，發(fā)現(xiàn)新問題、新情況，及時處理。以主人翁的態(tài)度，不折不扣地做好值日的教育管理工作。

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