績效工資的目的是激勵先進,獎勵工作量多的老師。所以,學校給每一個老師都做出了績效的評價,相應地給每個老師發(fā)放不同數(shù)額的績效工資。
教師績效工資標準
職稱 | 績效工資標準 |
高級 | 2180 |
中級 | 1850 |
初級 | 1400 |
員級 | 1400 |
教師績效工資發(fā)放計數(shù)
1.領(lǐng)做早操:0.5教分
2.領(lǐng)做課間操:0.5教分
3.組織課外文體活動:0.5教分/小時
4.組織校運動會:0.6教分/小時
5.出差:10教分/周
6.指導教師:0?12教分/學期
7.編寫教材或教學資料:1教分/1000字
8.出卷:2教分
9.改卷:2教分
10.教師每月教學分超過50分的,每過1分增加5元績效工資。
教師績效工資發(fā)放條件
1.擴大教師各檔次工資差距
2.績效工資與業(yè)績相掛鉤
3.績效工資應該起到獎勵先進、約束落后的目的
4.將績效工資納入教師工作系統(tǒng)中。
教師工資組成
除了績效工資,教師工資還包括基本工資、教齡工資、津貼等。
1.基本工資:小學教師3000元,初中教師3500元,高中教師4200元,大專教師4800元,大學教師5500元
2.教齡工資:80元/年
3.可是工資:按勞取酬
4.績效工資:一般占工資的10%左右
5.特優(yōu)津貼:優(yōu)秀教師享有。
6.山區(qū)補貼:農(nóng)村和邊遠教師享有補貼,占工資35%左右。
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在學校的工作上,分配、安排什么工作,并不是自己說了算,而是由學校來計劃統(tǒng)籌,所以工作量的多少、能力可以發(fā)揮出多少,也是決定于學校的安排,被評為“績效差”的老師,其實并不是他本身能力差或業(yè)績差,而是學校沒有給他發(fā)揮的機會啊,如果以此作為績效的評定標準之一,這就本身就存在著有些不公平。
實行績效工資的目的是調(diào)動廣大教師的工作積極性,發(fā)揮教師的主觀能動性,教師們?yōu)槭裁磿磳冃ЧべY呢?
這要從中國的國情說起。
中國是一個經(jīng)歷了兩千多年封建社會的國家,在封建社會里,有過兒皇帝、傀儡皇帝、太后專權(quán)等歷史事件,封建社會的思想在廣大群眾中根深蒂固。中國沒有經(jīng)歷過資本主義社會,新中國是在半封建半殖民地的基礎(chǔ)上建立起來的,這就決定了中國的*制度與封建社會思想之間的矛盾非常突出,致使現(xiàn)在的教育局局長和校長幾乎都是上級領(lǐng)導任命的,不是通過平等競爭,在教師中選拔出來的德才兼?zhèn)涞男iL和教育局局長。存在領(lǐng)導說你行你就行,領(lǐng)導說你不行你行也不行的情況。這樣的教育局局長和校長在教師中沒有威望。
年終獎讓人興奮,迫不及待盼獎金。領(lǐng)到獎金,就可以回家過年了。不過,領(lǐng)到績效工資教師們怎樣也高興不起來。辛辛苦苦忙活一年,每月僅四五百元的績效工資,一年被扣去一千多元。
眼睜睜地看著該領(lǐng)的錢,被人扣掉一大筆,心如刀割般難受。俗話說,錢錢命相連。在這個高消費,高物價的時代,薪水就等于救火之水呀!衣食住行,禮尚往來,哪一樣離得了錢。
然而,就是這微乎其微的一點績效工資,卻不盡然,美其名曰“績效工資那不是你本人的,是用來作獎勵的,是獎金,是用來獎勤罰懶,多勞多得,少勞少得,不勞不得”。
口口聲聲說要維護廣大教師的利益?冃ЧべY本身的分配原則是,應該像一線教師傾斜,向班主任老師傾斜。
可是政策到了下面,卻是向極少數(shù)一線教師???那些學校領(lǐng)導傾斜。掌權(quán)者向一般教師爭奪利益,績效工資成了學校領(lǐng)導盤剝普通教師的創(chuàng)收手段。
學校領(lǐng)導和普通教師相比,應該在人格及待遇上是平等的。領(lǐng)導比普通教師代課節(jié)數(shù)少,到底有多忙?大家心知肚明。
那么如何保障績效工資的公平合理?小編認為:
第一,是學校體制的改革,加強民主管理,讓教師有監(jiān)督選舉權(quán)。
第二,考核透明化。管理制度應該通過全體教師的認可。
第三,社會監(jiān)督暢通化。能夠有社會民間團體來參與學校獎勵制度的制定。
學校應將教師工作量、教學效果如何?班主任、校長工資如何分配?假期如何考評?諸如此類的這些指標一一進行公開、公正、透明的細化,并真正廣泛地聽取老師的意見,制定出一套相對公正的績效考核制度,不應該讓這一“惠師”政策成為少數(shù)人鉆空子的機會。
教師們心里留下一個疙瘩,難以化解。難怪有人說,教師績效工資變“譏笑工資”。在權(quán)利與私欲的博弈下,公平何在?