江西教育廳官宣
2020江西教師編制4重改革
1.編制統(tǒng)籌管理:義務教育教師編制由區(qū)縣統(tǒng)一制定、分配
??以后可能就看不到學校的單列崗位了
2.嚴禁擠占、挪用編制:清理吃空餉行為,嚴禁長期空編
??意味著會有更多的編制釋放出來
3.薪酬調整:根據(jù)當?shù)毓珓諉T工資待遇調整情況相應調整義務教育教師工資待遇,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平
??說了多年的不低于公務員平均工資,也許真的要落實了
4.交流輪崗:鼓勵各地積極探索建立校內競聘、片區(qū)競聘、跨片區(qū)競聘等多種形式的競爭上崗和統(tǒng)籌調劑相結合的教師資源配置模式,建立競爭擇優(yōu)、能上能下的用人機制
??不用再擔心考了農村教師后就一輩子待那里,未來流動交流會更加頻繁,根據(jù)能力競聘上崗。當然,有農村基層教學經驗的,未來會得到更多的重用和提報
具體公告內容如下
江西啟動義務教育學校教師“縣管校聘”管理改革著力推動教師由“學校人”向“系統(tǒng)人”轉變
日前,經省政府同意,省教育廳、省委編辦、省財政廳、省人社廳聯(lián)合印發(fā)《關于推進義務教育學校教師“縣管校聘”管理體制改革的指導意見》,明確從2020年起,用3年時間,在全省范圍內實施義務教育學校教師“縣管校聘”管理改革,努力破除管理體制機制障礙,提升人事管理效能,優(yōu)化教師資源配置效率,努力推進教育治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
據(jù)悉,“縣管校聘”管理改革主要包括七個方面的內容(即“三個統(tǒng)籌,四個完善”)。改革啟動后,縣級將實現(xiàn)“教師編制管理、崗位管理、績效工資管理”三個統(tǒng)籌。
在編制管理方面,機構編制部門根據(jù)管理權限,依據(jù)編制標準、生源變化及教學需要,核定縣域內義務教育學校編制總量;教育行政部門在核定編制總量內,依據(jù)學校班級數(shù)、學生數(shù)和教學實際需求,統(tǒng)籌安排師資招聘、人才引進、教師交流、跨校競聘所需編制,分配所屬各學校使用編制數(shù)。嚴格編制使用,嚴禁擠占、挪用中小學教職工編制,嚴禁長期空編和有編不補、編外用人, 嚴格限制和規(guī)范有關部門對中小學教師的抽調借用,重點整治各種形式“吃空餉”問題。
在崗位管理方面,人社部門在規(guī)定的專業(yè)技術崗位結構比例內,分學段確定區(qū)域內義務教育學校各級專業(yè)技術崗位比例,核定各級專業(yè)技術崗位總量。教育行政部門根據(jù)學校辦學規(guī)模和教師結構,在人社部門核定的各級專業(yè)技術崗位總量內,統(tǒng)籌分配所屬學校各級專業(yè)技術崗位數(shù),并實行動態(tài)管理。
在績效工資管理方面,人社、財政部門在核定區(qū)域內義務教育學校教師績效工資總量時,根據(jù)當?shù)毓珓諉T工資待遇調整情況相應調整義務教育教師工資待遇,確保義務教育教師平均工資收入水平不低于當?shù)毓珓諉T平均工資收入水平。教育行政部門負責完善績效工資分配辦法,學校在核定的績效工資總量內,制定內部考核分配辦法。
同時,改革中還將完善四個方面的體制機制。
一是完善教師按崗聘用制度。教育行政部門制定區(qū)域內教師聘用管理實施辦法,指導學校開展崗位聘用工作。各學校按照核定的崗位數(shù)量,制定崗位設置方案和崗位說明書,全面推行競聘上崗制度,依法與教師簽訂聘用合同。鼓勵各地積極探索建立校內競聘、片區(qū)競聘、跨片區(qū)競聘等多種形式的競爭上崗和統(tǒng)籌調劑相結合的教師資源配置模式,建立競爭擇優(yōu)、能上能下的用人機制。
二是完善教師退出機制。對校內競聘、跨片區(qū)(跨校)競聘后仍未上崗的教師,縣級教育行政部門根據(jù)實際進行統(tǒng)籌調劑安排工作崗位或安排待崗培訓。待崗培訓期不超過12個月,待崗培訓期內只發(fā)放基本工資和基礎性績效工資。教師年度考核不合格且不同意調整其工作崗位,或者雖同意調整到新工作崗位,但到新崗位后考核仍不合格的,學?砂从嘘P規(guī)定解除聘用合同。
三是完善交流輪崗激勵約束機制。加強交流輪崗的統(tǒng)籌規(guī)劃,對符合交流輪崗條件(在同一所學校任職、任教達10學年及以上)的,由縣級教育行政部門制定3-5年規(guī)劃和學年度計劃,有計劃地組織交流輪崗。進一步完善交流輪崗激勵約束機制,制定考核辦法和獎懲措施,引導教師積極參與交流輪崗。對在交流輪崗中發(fā)揮積極作用的,優(yōu)先評聘高一級專業(yè)技術職務、優(yōu)先提拔使用,并在相關評先評優(yōu)中傾斜。
四是完善教職工合法權益保障機制。學校制定的教職工競聘方案、考核辦法等人事管理制度,應充分征求學校教職工意見,并經教職工大會或代表大會審議通過后實施。對聘任和考核結果,須公示5個工作日以上,充分保障教職工的知情權、參與權和監(jiān)督權。
《指導意見》要求各地充分認識推進義務教育學校教師“縣管校聘”管理體制改革的重要性,建立協(xié)調有力的部門聯(lián)動機制,積極穩(wěn)妥推進,力爭到2022年在全省全面推行義務教育學校教師“縣管校聘”管理改革,并將各縣(市、區(qū))公辦普通高中教師同步納入管理改革范圍。要堅持正確的輿論導向,加大宣傳力度,營造良好的改革氛圍。省級教育督導部門將會同有關部門對各地改革落實情況進行督辦,確保改革取得實效。
國務院已經下發(fā)了調整公務員基本工資、事業(yè)單位人員基本工資、機關事業(yè)單位離退休人員費的三個方案。具體來看,本次機關事業(yè)單位人員基本工資普漲,重點是向基層傾斜。像公務員中最低級別的辦事員,基本工資標準是由630元提至1320元;事業(yè)單位中最低級別的工人、專業(yè)技術人員、管理人員,基本工資標準分別由610元、630元、3150元,提升至1280元、1320元、6940元。中小學教師、醫(yī)院護士的基本工資標準提高10%。此外,不同級別的機關事業(yè)單位人員的退休費也都有提高。
小學教師工資調整
1基本工資
辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。
辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;正縣級十五周年按副廳對待;副廳級二十周年按正廳級對待;初次套改以累計年限對應的職務待遇確定基本工資。
2工齡工資
每年60元,以虛年計算,按月發(fā)放。三年一調。
3獎勵工資
每月300元,年度考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調。
4補助工資
1、車補,隨工資每月發(fā)放,標準=基本工資÷5,逢一進十。
2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標準=基本工資÷3,逢一進十。
3、出勤補助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經單位領導批準的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調。
2020年教師工資標準
1.基本工資:
教師按照教師資格定:小學教師3000元,初中教師3500元,高中教師4200元,大專教師4800元,大學教師5500元。(隨國民經濟增長)
2.教齡工資(含工齡):
每年80元,隨著教齡增長。工齡工資的實行這不僅是對老教師的照顧問題,更重要的是鼓勵終身從教的思想,有利于教師隊伍的建設和教師隊伍的穩(wěn)定。
3.課時工資:
課時補貼按照實際上課按勞取酬原則,主要是鼓勵教師多代課,特別是年輕教師精力充沛,他們多代課,并得到應有的報酬,不僅是心理的安慰,也是對他們的鼓勵。
4、績效工資:
學期和學年獎金(取代職稱工資)。這部分獎金,只能占工資的10%左右。大家推薦競比實績,每學期學年評,不終身制。每個老師積極努力年年有希望,主要是激勵工作出成效,優(yōu)質優(yōu)得,不僅要激勵多代課,更要激勵上好課。
5、特優(yōu)津貼:
全體教師公認的特別優(yōu)秀教師,無名額限制,縣市以上部門高標準考核認定,象領國務院津貼領縣/市政府津貼,不終身制。主 要是對那些在教育教學工作在有特殊研究成果,并得到很好的推廣,對一所學;蛞粋地區(qū)的教育有一定的影響作用的教育及教學方法,可根據(jù)影響范圍的大小確定等級,或者說是以國家及省級,地市、縣確定不同的標準,使那些有才華的教師得到應有的報酬,真正起到激勵作用。
6、山區(qū)補貼:
農村和邊遠地區(qū)的教師,另外給與補貼,應該是工資35% 。正如國家干部下鄉(xiāng)補貼,越偏僻地區(qū),補貼越高,不終身制,離開就沒有。