安監(jiān)局不作為亂作為自查報告

安監(jiān)局不作為亂作為自查報告1

一、整治目標(biāo)

全面*系列重要講話精神和市委“三抓三主動”要求，堅持以解決群眾反映的實際問題為重點，以規(guī)范行政執(zhí)法行為、提升服務(wù)意識水平為關(guān)鍵，堅持以問題為導(dǎo)向、教育懲處并重、標(biāo)本兼治的原則，監(jiān)督、制約安監(jiān)工作權(quán)力運行，保證安全監(jiān)管權(quán)力正確行使。嚴(yán)厲查處“不作為、慢作為、亂作為”行為，使安監(jiān)部門機關(guān)辦事效率明顯提高、工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變、履職能力明顯增強、安全監(jiān)管和安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)明顯改進(jìn)、群眾滿意度顯著提升，為促進(jìn)全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管工作提供堅強的紀(jì)律保障。

二、整治范圍和重點

此次專項整治范圍：全局干部職工。整治重點：圍繞解決“不作為、慢作為、亂作為”6類15項突出問題。

(一)“不作為、慢作為、亂作為”6類問題

1.在執(zhí)行上級、局黨組重要工作部署、重點任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)落實上，不依法實施或者不按規(guī)定和要求落實，敷衍塞責(zé)、推諉扯皮，拖延不辦，致使政令不暢，未按時間進(jìn)度完成工作任務(wù)，影響整體工作進(jìn)程的。

2.干部職工思想僵化，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展意識不強，不講策略，照抄照搬照傳，一放就亂，一管就死，探索創(chuàng)新工作意識不強。遇事只講問題，不談方法，不會主動化解職責(zé)范圍內(nèi)的困難和矛盾，該辦的事不辦或不及時辦理的。

3.工作中見難題就推，遇矛盾就躲，上推下卸，當(dāng)“甩手掌柜”、“大懶支小懶”;對問題干部職工不敢抓、不愿管，對工作不愿負(fù)責(zé)、得過且過的。

4.辦事不公、有法不依、違法行政、越權(quán)執(zhí)法、濫用權(quán)力、以權(quán)謀私、吃拿卡要，對前來辦事的人員置之不理，設(shè)置障礙、故意刁難、粗暴對待的;

5.行政審批設(shè)置程序要求不規(guī)范、不科學(xué)。審批不及時，程序仍然繁瑣，手續(xù)仍然繁雜，審批時限仍然較長。

6.不遵守上下班作息制度，上班時間玩電腦游戲、炒股票、看電影以及從事其它與工作無關(guān)活動的。

(二)“不作為、慢作為、亂作為”15項問題

1.“不作為”行為整治重點

⑴安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)力清單、監(jiān)管責(zé)任清單和監(jiān)管程序清單缺失，對法律法規(guī)、監(jiān)管責(zé)任清單規(guī)定的監(jiān)管事項，不履行監(jiān)管職責(zé)，“為官不為”、“為政不為”。

⑵對職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政監(jiān)管事項敷衍應(yīng)付，或放任不管，或監(jiān)管不力。對所負(fù)責(zé)的工作情況不了解、不深入，工作不到位，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管股室站隊工作人員行政不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管。

⑶對有關(guān)單位、部門履行監(jiān)管職責(zé)中依法依規(guī)提請支持、配合、協(xié)助的事項不支持、不配合、不協(xié)助。

⑷股室站隊工作人員在履行監(jiān)管職責(zé)方面存在問題需要向上級報告或追究責(zé)任、按要求應(yīng)該移送問題線索而不及時移送。

⑸對安監(jiān)工作人員履行監(jiān)管職責(zé)問題開展調(diào)查中存在包庇護(hù)短、有責(zé)不究、執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)。

⑹對依法依規(guī)應(yīng)辦理的事項或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不敢擔(dān)當(dāng)、不抓不管，或者無正當(dāng)理由不辦理，不貪不占也不干。

2.“慢作為”行為整治重點：

⑴群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)態(tài)度差，接待群眾辦事語氣生硬、漫不經(jīng)心、態(tài)度傲慢。滿足于聽了安排、到了現(xiàn)場、做了筆錄、不問工作效果、消極怠工、不服從安排、八小時以外工作講條件、講待遇。

⑵服務(wù)窗口和股室辦事程序繁瑣、審核審批手續(xù)復(fù)雜，政策規(guī)定不透明、宣傳解釋不到位;在為民服務(wù)中告知事項說半句留半句，讓企業(yè)和群眾來回跑;大局意識不強，工作不主動、辦事拖拉，不按要求及時完成工作任務(wù)。

⑶對上級決策部署陽奉陰違，搞“上有政策、下有對策”，熱衷于做樣子、搞形式;執(zhí)行搞變通、打折扣，政令不暢，工作不能及時落實到位。

⑷崗位職責(zé)不清、責(zé)任不明、工作標(biāo)準(zhǔn)不高;干不成事找借口，只講客觀條件，不講主觀原因;對有正當(dāng)理由和依據(jù)提請辦理、支持、配合、協(xié)助的工作，不辦理、不支持、不配合、不協(xié)助，存在“門好進(jìn)、臉好看、話好聽，但事難辦”或“中梗阻”。

⑸辦事拖拉、效率低下，對依法依規(guī)應(yīng)辦理的事項或者職責(zé)范圍內(nèi)的工作，無正當(dāng)理由不在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)，敷衍應(yīng)付或執(zhí)行不力，貽誤工作，造成損失或不良影響。

3.“亂作為”行為整治重點：

⑴超越職權(quán)，違法決定、處理其無權(quán)決定、處理的安全生產(chǎn)監(jiān)管等事項，或違反程序處理監(jiān)管事項。

⑵在行政監(jiān)管中濫用自由裁量權(quán)，造成當(dāng)事人合法權(quán)益受到損害，或者讓當(dāng)事人逃避責(zé)任，使國家、集體或他人合法權(quán)益受到損害。

⑶在履行監(jiān)管職責(zé)中違反廉潔自律規(guī)定，利用職務(wù)或工作上的便利，故意刁難，設(shè)置障礙，吃拿卡要，或提出其它不正當(dāng)要求、謀取私利;違反財經(jīng)紀(jì)律，謀取小團(tuán)體或個人利益。

⑷工作紀(jì)律松弛，思想散漫，紀(jì)律意識淡薄，不守規(guī)章、不聽指揮，散布謠言、搬弄是非，目無法紀(jì)、制造事端;遲到早退、擅離崗位，工作時間打牌娛樂、上網(wǎng)購物、玩手機游戲、炒股。

三、方法步驟

專項整治活動從2015年7月起至9月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行：

(一)集中教育、自查自糾(2015年7月)

1.集中教育動員。成立專項治理工作機構(gòu)，制定具體工作實施方案，明確治理的目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的工作推進(jìn)計劃，拿出有效管用的工作措施，提出具體的工作要求，迅速行動，做好動員部署工作，做到全員參與、全面整治、全面提升。7月下旬前成立局整治工作機構(gòu)，完成實施方案的制作和召開動員大會。

2.深入查找問題。局機關(guān)全體干部職工要對照整治內(nèi)容，采取群眾提、自己查、上級點、互相找等多種方式，進(jìn)一步收集意見、查找問題，形成問題清單、制定整改方案，明確整改措施、時間表和責(zé)任人，同時針對問題清單，認(rèn)真開展自查自糾，7月底前將問題清單、整治方案上報局專項整治辦公室，并以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公開。

(二)第二階段：明察暗訪、集中整治(2015年8月?9月上旬)

1.明察暗訪。局專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)干部職工自查自糾情況，圍繞群眾反應(yīng)強烈的熱點問題，以明察暗訪、重點抽查、集中檢查、座談考察等方式開展監(jiān)督檢查有針對性地開展監(jiān)督檢查;通過開展暗訪活動，掌握真實情況。對明察暗訪發(fā)現(xiàn)和上級交辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦、部門轉(zhuǎn)辦、群眾舉報的各類問題線索，由紀(jì)檢監(jiān)察室同志負(fù)責(zé)調(diào)查處理。

2.從嚴(yán)查處。對整治工作不力，查糾問題效果不明顯，視情況公開通報批評，并作為明察暗訪的重點;對查處的典型問題，一律點名道姓公開通報曝光;對情節(jié)嚴(yán)重的，將給予行政處分。

(三)第三階段：總結(jié)經(jīng)驗、建章立制(2015年9月中、下旬)

1.總結(jié)經(jīng)驗。局黨組將組織人員對開展專項治理情況進(jìn)行評估驗收，并將開展情況作為年度評選先進(jìn)考核的重要內(nèi)容。同時認(rèn)真總結(jié)專項治理工作的開展情況和成效，總結(jié)經(jīng)驗做法，歸納整改措施。

2.建章立制。建立完善制度，針對本單位“不作為、慢作為、亂作為”存在的問題，進(jìn)一步修訂完善《機關(guān)單位辦事規(guī)范》和各股室站隊《工作流程》，制定并嚴(yán)格執(zhí)行《機關(guān)黨員干部踐行“三嚴(yán)三實”行為規(guī)范》，著力引導(dǎo)全局黨員、干部職工形成“三嚴(yán)三實”“三抓三主動”的工作作風(fēng)。

四、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織。局黨組要把“不作為、亂作為、慢作為”問題專項整治工作擺上重要日程，切實做到思想到位、認(rèn)識到位、組織到位、措施到位。主要負(fù)責(zé)人要帶頭查找問題，帶頭改進(jìn)作風(fēng)，發(fā)揮示范表率作用;領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司其責(zé)，抓好分管范圍整治工作;股室站隊負(fù)責(zé)人要做好整治活動具體工作。為確保專項整治活動取得實效，成立“安監(jiān)局“不作為、慢作為、亂作為”問題專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)和工作保障。

(二)突出重點，強化監(jiān)督。要暢通投訴渠道，積極接受社會監(jiān)督，及時受理群眾關(guān)于“不作為、慢作為、亂作為”問題的舉報。紀(jì)檢組、監(jiān)察室要認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，對督促檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要點名道姓公開曝光，使干部職工對黨紀(jì)法規(guī)產(chǎn)生敬畏之心。對不抓不管，導(dǎo)致管轄范圍內(nèi)“不作為、亂作為、慢作為”問題突出、造成惡劣影響的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任(專項整治公開舉報電話：7233175)。

(三)把握政策，抓好結(jié)合。要把專項治理工作同落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任結(jié)合起來，同安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，以不怕“揭短”，不怕“露丑”的態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)和敢于查處不作為、慢作為、亂作為問題。要正確處理工作失誤、工作創(chuàng)新探索失誤與違紀(jì)違法、失職瀆職的關(guān)系，自查與被查的關(guān)系，做到旗幟鮮明地支持干事者、鼓勵創(chuàng)新者、寬容失誤者、鞭策落后者、問責(zé)過錯者，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的競爭意識、擔(dān)當(dāng)意識。對上級部門督查和媒體曝光的問題，除依紀(jì)依法從嚴(yán)對當(dāng)事人予以處理外，還要實行“一案雙查”，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

(四)健全機制，強化鞏固。要及時總結(jié)專項整治工作中的好做法、好經(jīng)驗，用制度的形式固化下來，把專項整治的成果轉(zhuǎn)化為加強干部作風(fēng)建設(shè)的長效機制。要建立“不作為、亂作為、慢作為”問題監(jiān)督檢查報告制度，定期上報“不作為、亂作為、慢作為”問題整治情況。

安監(jiān)局不作為亂作為自查報告2

為貫徹落實《羅平縣開展不作為、慢作為、亂作為專項治理工作實施方案》(羅辦發(fā)〔2015〕26號)文件精神，羅平縣安監(jiān)局對照治理內(nèi)容開展了自查，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

一、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

開展不作為、慢作為、亂作為專項治理工作是2015年作風(fēng)建設(shè)的重點，為確保活動不流于形式、不走過場，取得實實在在的成效，根據(jù)專項治理工作的要求，結(jié)合單位工作實際，安監(jiān)局成立了以局長吳水清為組長，黨支部書記、副局長姜保順為副組長，其他班子成員、辦公室工作人員為成員的專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本單位的實際情況，制定了專項治理工作實施方案，明確工作重心、細(xì)化工作措施，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人。

二、集中力量，開展整治

按照縣委確定的3個方面，17項內(nèi)容開展專項治理工作。

(一)著力解決為官不為的問題。圍繞單位及其工作人員不履行工作職責(zé)的行為，著力解決以下幾個方面的問題：

1.對縣委、縣政府的決議、決定和工作部署，在推進(jìn)重大項目、重點任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)過程中，不執(zhí)行、不落實或者陽奉陰違、搞變通、打折扣，導(dǎo)致政令不暢的行為。

2.在履行職責(zé)中，貽誤工作或給國家利益、公共利益，公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損失的行為。

3.不認(rèn)真履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，本單位干部職工違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象突出或?qū)κ盏降耐对V件不調(diào)查、不處理、弄虛作假、隱瞞真相、包庇袒護(hù)的行為。

4.對分管部門工作監(jiān)管不力，對職責(zé)范圍內(nèi)的監(jiān)管事項放任不管或監(jiān)管不到位，對分管部門及其工作人員存在的不作為、慢作為、亂作為等問題失察失管的行為。

5.對涉及群眾合法權(quán)益的問題、群眾反映的問題和合理訴求，不及時解決，損害人民群眾合法權(quán)益的行為。

(二)著力解決效能低下的問題。圍繞單位及其工作人員在工作中拖延、推諉，導(dǎo)致效能低下的行為，著重解決以下幾個方面的問題：

1.規(guī)章制度不健全或管理、監(jiān)督、執(zhí)行不力，致使單位、部門辦事效率低下的行為。

2.利用單位或部門“紅頭文件”、規(guī)章等，以登記、備案、年檢、監(jiān)制、認(rèn)定、審定等形式，變相設(shè)置審批事項或人為設(shè)置障礙，審批項目管理不規(guī)范的行為。

3.審批許可事項該進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心和辦事窗口的不進(jìn)入、該并聯(lián)審批的項目不并聯(lián)、該網(wǎng)上審批的事項不上網(wǎng)，審批許可時間長、超時限，對納入政務(wù)服務(wù)中心和窗口辦理的事項“只掛號、不看病”，搞“體外循環(huán)”審批的行為。

4.政策規(guī)定不透明、宣傳解釋不到位，接待群眾、企業(yè)和基層同志語氣生硬、漫不經(jīng)心、態(tài)度傲慢，告知事項說半句留半句，讓辦事人員往返跑的行為。

5.工作中，思想懈怠，效率低下，不嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制，不認(rèn)真履職、不按要求及時限完成工作任務(wù)，能辦的事久拖不辦，難辦的事推諉不辦的行為。

6.紀(jì)律松弛、擅離職守，工作時間隨意脫崗、打瞌睡、玩游戲、炒股票、打牌等從事與工作和學(xué)習(xí)無關(guān)的行為。

(三)著力解決濫用職權(quán)的問題。圍繞單位及工作人員不正確履職的行為，著力解決以下幾個方面的問題：

1.利用職權(quán)，違規(guī)插手行政審批、行政執(zhí)法等領(lǐng)域，謀取不正當(dāng)利益或為子女、親屬及其他人員經(jīng)商辦企業(yè)、承攬工程、承包項目，干擾市場秩序的行為。

2.操控中介機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、下屬單位，謀取不正當(dāng)利益、強行指定中介服務(wù)或安排公職人員到企業(yè)兼職取酬，政企、政會不分，搞權(quán)力“尋租”的行為。

3.截留、擠占、挪用、貪污、套取、騙取財政專項資金和政府代管資金、扶貧資金、惠農(nóng)資金的行為。

4.在辦理許可、審批等過程中，違規(guī)收費、搭車攤派、故意刁難、吃拿卡要、收受紅包或接受有償服務(wù)，不給好處不辦事、給了好處亂辦事的行為。

5.亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派、濫培訓(xùn)，向企業(yè)或其他經(jīng)濟組織、個人索要或變相索要贊助費等，增加群眾、企業(yè)和基層負(fù)擔(dān)的行為。

6.違反厲行節(jié)約反對浪費條例規(guī)定，違規(guī)使用公款購買禮品、禮金、有價證券或代金券及煙花爆竹、賀卡、年歷等節(jié)禮，違規(guī)公款吃喝、違規(guī)出國(境)等行為。

三、強化內(nèi)部管理，加強制度建設(shè)

(一)加強制度建設(shè)。加強機關(guān)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，推進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重大舉措。我局結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”專題教育，進(jìn)一步完善了學(xué)習(xí)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、財務(wù)管理制度、車輛管理制度等。要求全體干部從切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的高度出發(fā)，從自身做起，從日常工作做起，率先垂范。

(二)強化內(nèi)務(wù)管理。在嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了全體干部職責(zé)分工，按照機關(guān)清單式管理要求認(rèn)真抓好落實，做到了按時上下班，玩出辦事進(jìn)行登記，有事請假。局機關(guān)作風(fēng)督查小組每月開展不少于1次的專項督查工作，對上班遲到、早退、中途離崗等行為將作出處罰，并按相關(guān)程序向紀(jì)檢部門報告，通過嚴(yán)肅的工作紀(jì)律，機關(guān)的內(nèi)務(wù)管理將逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

(三)層層簽訂責(zé)任書。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行*、國務(wù)院和省、市、縣委、政府關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的一系列指示精神，從源頭上治理腐敗，加強內(nèi)部管理，強化“兩個責(zé)任”，強化領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部各成員之間、各科室之間、黨員干部之間的相互監(jiān)督，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)“兩個責(zé)任”的相關(guān)要求，局機關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)與局班子成員、局班子成員與分管科室每位工作人員層層簽訂了責(zé)任書，年度將對照責(zé)任書進(jìn)行考核，真正做到規(guī)范管理，有章可循