關(guān)于先進(jìn)工作報(bào)告范文

先進(jìn)工作報(bào)告范文篇一：

??*公司財(cái)務(wù)部先進(jìn)集體匯報(bào)材料即將過(guò)去的20XX年是公司歷史上不平凡的一年。20XX年的工作高峰給各位員工帶來(lái)的疲憊還未退去，20XX年降本增效的壓力又讓大家殫精竭慮為公司持續(xù)發(fā)展謀出路�！熬疅o(wú)壓力不出油”，在金融危機(jī)影響?yīng)q在，固定成本居高不下的“利空”情形下，*公司公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)各單位積極進(jìn)取，給股份公司遞交了一份滿(mǎn)意的答卷。*公司財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各兄弟單位的積極配合下，也較好的完成了年度計(jì)劃的各項(xiàng)目標(biāo)，提高了自身的工作能力，為公司的良性發(fā)展貢獻(xiàn)了一份綿薄之力。

一分工明確、動(dòng)態(tài)改進(jìn)、共享共進(jìn)

財(cái)務(wù)部在20XX年年末就已擬定了20XX年的工作計(jì)劃。出納崗、報(bào)銷(xiāo)崗、預(yù)算崗、財(cái)務(wù)分析崗，成本、稅務(wù)、保險(xiǎn)、資金等業(yè)務(wù)劃分清晰，具體執(zhí)行人明確，年度任務(wù)具體可評(píng)。年中財(cái)務(wù)部也曾兩次組織內(nèi)部會(huì)議，再次廓清工作范圍，理順管理流程，制定具體崗位工作的考核指標(biāo)。比如財(cái)務(wù)分析崗由*同志負(fù)責(zé)，要求每月按規(guī)定給總部財(cái)務(wù)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，并且力求創(chuàng)新，提高財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量與水平。針對(duì)財(cái)務(wù)分析我們制定了具體的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如準(zhǔn)確性、實(shí)用性、及時(shí)性、美觀(guān)性、創(chuàng)新性等等。種種措施都有很強(qiáng)的可操作性，對(duì)工作負(fù)責(zé)人也形成了具體的壓力與動(dòng)力。鞭策他們?cè)趯?shí)際工作中積極進(jìn)取，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

財(cái)務(wù)部每月進(jìn)行內(nèi)部生活會(huì)，溝通在上階段工作中存在的問(wèn)題。通過(guò)每月的內(nèi)部生活會(huì)，財(cái)務(wù)部能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正工作中存在的問(wèn)題。比如個(gè)別差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不夠規(guī)范，經(jīng)會(huì)上指正，報(bào)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人在以后的報(bào)銷(xiāo)工作中就會(huì)避免同類(lèi)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。再比如財(cái)務(wù)年輕員工較多，與兄弟部門(mén)的溝通交流能力不強(qiáng)。在會(huì)上大家都講述自己在與各部室溝通交流上的心得與經(jīng)驗(yàn)。在分享這些經(jīng)驗(yàn)之后，財(cái)務(wù)部年輕人的溝通能力都有了較大的提高。

財(cái)務(wù)部還建立了內(nèi)部信息共享平臺(tái)。通過(guò)建立內(nèi)部信息共享平臺(tái)，加強(qiáng)了內(nèi)部人員信息溝通與交流，培養(yǎng)了財(cái)務(wù)人員的大局觀(guān)。財(cái)務(wù)人員不再局限于自己的一小攤子活，而是知道其他同事都在干什么，大家都是怎么干活的，最后形成的結(jié)果又是什么。這樣既避免了財(cái)務(wù)部數(shù)據(jù)出口不統(tǒng)一的問(wèn)題，又加強(qiáng)了各崗位的

聯(lián)系，提高了各崗位負(fù)責(zé)人的綜合業(yè)務(wù)能力，基本上實(shí)現(xiàn)了輪崗的效果，也大大提高了財(cái)務(wù)部工的作效率。

二苦練內(nèi)功、服務(wù)跟進(jìn)、質(zhì)量保證

財(cái)務(wù)部雖然是公司管理部門(mén)，但我們自己定位為服務(wù)型部門(mén)。要提高我們的服務(wù)質(zhì)量，首先要提高自己的業(yè)務(wù)能力。在這一點(diǎn)上，財(cái)務(wù)部各員工始終不曾懈怠。比如，*負(fù)責(zé)報(bào)銷(xiāo)崗，雖然臨近退休，但她還是兢兢業(yè)業(yè)、仔仔細(xì)細(xì)的審查每一張票據(jù)，核算每一次的補(bǔ)助。盡管對(duì)報(bào)銷(xiāo)文件已經(jīng)了如指掌，但每每遇到員工疑問(wèn)的地方，她還是手拿文件耐心解釋?zhuān)^不妄言。由于平日?qǐng)?bào)銷(xiāo)工作特別容易被打斷，康師傅就晚上加班，利用整塊時(shí)間把員工報(bào)銷(xiāo)做出來(lái)，讓大家及時(shí)領(lǐng)取到報(bào)銷(xiāo)款。但是*家距離公司很遠(yuǎn)，有時(shí)加班晚了，連公交車(chē)都沒(méi)有了，她只能打的回家，而這部分交通費(fèi)，她也從沒(méi)有找領(lǐng)導(dǎo)報(bào)銷(xiāo)過(guò)。她這種舍己為公的精神是老一輩海油人給我們這些新人上的最生動(dòng)的一堂課。

財(cái)務(wù)部員工也積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，如總部財(cái)務(wù)舉行的稅務(wù)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)，如人事舉行的項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)，預(yù)算編制培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)后，我們都會(huì)互相交流，探討將理論應(yīng)用于實(shí)際的地方。為服務(wù)于公司貢獻(xiàn)切實(shí)的力量。

三尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互助互榮

*公司財(cái)務(wù)部工作氛圍好，在整個(gè)海工財(cái)務(wù)系統(tǒng)是出了名的。部門(mén)經(jīng)理*關(guān)愛(ài)員工也是有口皆碑。各員工之間也能互相幫助，相互體諒。不會(huì)“因?yàn)槭虏魂P(guān)己高高掛起”而導(dǎo)致來(lái)財(cái)務(wù)尋求幫助的同事無(wú)功而返。比如出納*身懷六甲，經(jīng)常會(huì)去醫(yī)院做檢查。這時(shí)*就會(huì)接管過(guò)出納的事務(wù)。由于財(cái)務(wù)內(nèi)部信息共享做的較好，當(dāng)其他員工幫組事假員工處理業(yè)務(wù)時(shí)能做到井井有條、不慌不亂。等到事假員工回到工作崗位時(shí)，工作交接清楚順利。幫助事假員工處理業(yè)務(wù)的員工并不會(huì)因?yàn)槎嘧隽寺氊?zé)以外的事情而抱怨，或是要求領(lǐng)導(dǎo)給多發(fā)獎(jiǎng)金。而是會(huì)把這當(dāng)做提升自己工作能力的一次機(jī)會(huì)，認(rèn)真努力的去解決其他業(yè)務(wù)的問(wèn)題。這些工作在以后肯定會(huì)對(duì)自己分內(nèi)的工作也起到幫助作用。

站在20XX年的尾巴上，我們翹首以盼20XX年的到來(lái)。我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的睿智領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門(mén)的積極配合下，*公司財(cái)務(wù)會(huì)創(chuàng)造一個(gè)更漂亮的明天！

*公司財(cái)務(wù)

先進(jìn)工作報(bào)告范文二：

20xx年度，在上級(jí)工會(huì)的關(guān)心下和公司行政、黨支部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，依托“民生優(yōu)先、公交優(yōu)先”的政策發(fā)展環(huán)境，緊緊圍繞公司“重團(tuán)隊(duì)，強(qiáng)基礎(chǔ)，促優(yōu)先，穩(wěn)增長(zhǎng)”的指導(dǎo)方針下，充分發(fā)揮主力軍作用，廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益、推動(dòng)和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系；切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)職工群眾發(fā)揮積極作用；緊緊圍繞公司中心工作，為發(fā)展提供助力，為職工排憂(yōu)解難，不斷推動(dòng)的了部門(mén)各項(xiàng)工作。

一、緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展工會(huì)工作

今年，工會(huì)緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)廣大職工展開(kāi)宣傳教育、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，從而達(dá)到公司職工能?chē)@中心、服務(wù)大局，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展凝聚力量的目的。

1、積極推行司務(wù)公開(kāi)民主管理各項(xiàng)制度，不斷提升民主管理質(zhì)量，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)的參與職能。堅(jiān)持司務(wù)公開(kāi)，不斷完善民主監(jiān)督制度的落實(shí)，凡是職工關(guān)心的事情，從形式、程序等方面進(jìn)行了規(guī)范，促進(jìn)各單位工作不斷向縱深發(fā)展。今年根據(jù)公司人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整了司務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時(shí)下發(fā)了司務(wù)公開(kāi)民主管理工作的實(shí)施辦法，要求各分公司健全司務(wù)公開(kāi)制度，明確細(xì)化“司務(wù)公開(kāi)欄”的內(nèi)容，公司的工資分配制度以及關(guān)系到公司發(fā)展、穩(wěn)定的重大事項(xiàng)，都需經(jīng)過(guò)廣大職工充分討論通過(guò)。確保職工享有重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)，切實(shí)強(qiáng)化了民主管理和民主監(jiān)督。在積極推動(dòng)司務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展同時(shí)，注意收集職工群眾的建議和意見(jiàn)，充分發(fā)揮溝通公司和職工之間的橋梁作用。

2、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織活力。工會(huì)自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的理論來(lái)指導(dǎo)工會(huì)工作的實(shí)踐。我們根據(jù)自身工作情況，從強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)著手，加強(qiáng)自身建設(shè)，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善管理制度。在今年繼續(xù)“模范職工小家”的創(chuàng)建活動(dòng)中，我司結(jié)合公司實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展建家工作，在基層工會(huì)中起到了服務(wù)職工、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用。今年房產(chǎn)公司獲“株洲市模范職工小家”，巴士、發(fā)展公司也在7月份正在申報(bào)株洲市模范“職工小家”，

于12月14日通過(guò)市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“職工小家”考核驗(yàn)收。幾年來(lái)“職工小家”建設(shè)已深入人心，不斷的增強(qiáng)了職工集體的凝聚力。

3、為引導(dǎo)全司廣大職工踐行愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的雷鋒精神，我司于20xx年5月18日舉辦了以“崗位學(xué)雷鋒、爭(zhēng)當(dāng)好員工”為主題的板報(bào)展活動(dòng)。此次展出的版報(bào)內(nèi)容展示了基層各單位開(kāi)展的一系列學(xué)雷鋒活動(dòng)，從這次活動(dòng)中我們感受到新時(shí)期學(xué)雷鋒活動(dòng)在企業(yè)的落地生根，就是要求員工要有良好的工作態(tài)度，有良好的工作技能，在工作中能夠主動(dòng)出擊，不等不拖不推不靠，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效地完成分內(nèi)的工作，為同事或工友提供強(qiáng)有力的支撐，這就是雷鋒精神在企業(yè)的體現(xiàn)。

4、不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。堅(jiān)持貫徹活動(dòng)精神，以學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型班組建設(shè)為抓手，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，全面興起“爭(zhēng)創(chuàng)”熱潮。

5、以先進(jìn)典型引路，積極挖掘品牌資源，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，力創(chuàng)公交優(yōu)秀。為把創(chuàng)建活動(dòng)與勞動(dòng)競(jìng)賽有機(jī)相結(jié)合，引導(dǎo)職工立足本職崗位，提高技能水平，打造和諧團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，在全公司發(fā)動(dòng)開(kāi)展了創(chuàng)建活動(dòng)。今年巴士公司T33路8月份接受了省交通運(yùn)輸廳、市交通局“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核驗(yàn)收，并于20xx年11月28日被授予湖南省交通運(yùn)輸行業(yè)“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，創(chuàng)建工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

6、圍繞技術(shù)革新、節(jié)能降耗，在全司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新、技能比武競(jìng)賽活動(dòng)。在全公司發(fā)動(dòng)開(kāi)展了技能比武活動(dòng)，各單位根據(jù)各自的特點(diǎn)，大力開(kāi)展了系列比武活動(dòng)。截止目前已有多項(xiàng)“小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”投入了試用，為公司節(jié)約了近20余萬(wàn)元。通過(guò)多種活動(dòng)形式，展示了公司職工“競(jìng)技活動(dòng)展風(fēng)采，精益求精爭(zhēng)一流”的精神面貌。

二、關(guān)心員工生活，不斷開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。

關(guān)心職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關(guān)心，生活上照顧，職工就能理解，使之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。工會(huì)主動(dòng)為職工排憂(yōu)解難，特別對(duì)那些生病住院和生活處于困難的職工，工會(huì)及時(shí)伸出援助之手。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)退休職工、勞模及困難職工的慰問(wèn)。春節(jié)前對(duì)50多戶(hù)家庭發(fā)放特困救助金10萬(wàn)元，工會(huì)成立了慰問(wèn)小組，深入勞動(dòng)模范和特困職工家中，與他們促膝談心，噓寒問(wèn)暖，了解他們家庭困難的狀況和原因及目前的生活來(lái)源，詢(xún)問(wèn)他們的身體健康狀況、子女上學(xué)或就業(yè)情況，并向他們發(fā)放了節(jié)日慰問(wèn)金，轉(zhuǎn)達(dá)了公司對(duì)他們的關(guān)心和慰問(wèn)。對(duì)職工生病住院的，工

會(huì)親自上門(mén)探望，送去慰問(wèn)品，同時(shí)在精神上給予安慰。20xx年度，我們走訪(fǎng)傷病住院61人次。夏日開(kāi)展送清涼活動(dòng)。盛夏之時(shí)，酷暑高溫，一線(xiàn)駕駛員和修理工們?nèi)耘f在烈日下辛苦工作，堅(jiān)守在崗位上。7份下旬，工會(huì)及公司行政領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線(xiàn)，看望慰問(wèn)堅(jiān)守在酷暑下的一線(xiàn)職工，工會(huì)代表公司黨政工發(fā)放了清涼物資1766份。把黨的關(guān)懷和溫暖送到職工手中，把對(duì)職工的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。繼續(xù)組織全公司職工深入開(kāi)展職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。通過(guò)這幾年續(xù)保工作，加上各單位工會(huì)的層層宣傳，讓職工真正意識(shí)到職工補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)惠，今年有1146名職工參保，入保率達(dá)70%以上。今年，已有80人得到了近11萬(wàn)余元醫(yī)療費(fèi)用的賠付，真正解決了職工住院難的問(wèn)題。另外我們還向市總工會(huì)為4名特困職工申請(qǐng)近40000元的困難補(bǔ)助金以此提高職工抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，為職工群眾排憂(yōu)解難。

通過(guò)關(guān)心員工工作、生活，一方有難、八方支援的作用在工會(huì)得到發(fā)揮，員工精神面貌發(fā)生了顯著變化，同志們感受到了集體的溫暖，工作積極性不斷提高，說(shuō)主人話(huà)、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了，形成了一支各方面都過(guò)硬的員工隊(duì)伍。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

職工是單位的主人，如何較好的增強(qiáng)主人翁意識(shí)，盡主人翁的責(zé)任。為此我們積極引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)集體的思想，使每個(gè)職工都有集體榮譽(yù)感和危機(jī)感，并且為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，發(fā)揮職工主觀(guān)能動(dòng)性和聰明才智，我們根據(jù)公司發(fā)展實(shí)際，定期向各基層單位工會(huì)*和工會(huì)干事通報(bào)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況和存在問(wèn)題，集思廣益，發(fā)動(dòng)大家提出了各種合理化建議，為單位的今后發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)對(duì)一些合理化建議的試行，取得了不錯(cuò)的效果，為單位節(jié)約了一定的費(fèi)用，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、活躍職工文化生活，開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)。

全年開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，促進(jìn)公司文化建設(shè)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上的氛圍，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容。3月，我們組織開(kāi)展了慶三八節(jié)“文明有我、愛(ài)我所愛(ài)”演講比賽；4月份我們組織參加市交通局舉辦的“低碳交通、綠色出行”自行車(chē)賽，我司選派了10名選手參加比賽，選手何筱瓊、郭黎

明、陳俊坤、馮磊、游正宇憑借超群的實(shí)力，一舉囊括5個(gè)小組的一等獎(jiǎng)，充分展現(xiàn)了公交人努力拼搏、積極向上的風(fēng)采。8月組織參加市總工會(huì)舉辦的“當(dāng)好主力軍、喜迎十八大”職工書(shū)法美術(shù)攝影作品參賽，從各單位層層選拔出的參賽選手，通過(guò)一個(gè)月的評(píng)比，我司譚靖美術(shù)作品獲得三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。各單位根據(jù)各自的工作安排，也分別開(kāi)展了多姿多彩的健身活動(dòng)。

五、工會(huì)干群努力工作，貼近群眾，提高滿(mǎn)意率

公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極大膽地開(kāi)展工作，成為了黨組織的好幫手，行政的好參謀，職工的貼心人。在處理涉及職工和企業(yè)關(guān)系的問(wèn)題上，工會(huì)一直主動(dòng)參與，一方面為企業(yè)出謀劃策，做好調(diào)查摸底工作，另一方面向職工宣傳政策，做好

解釋說(shuō)服工作，及時(shí)研究職工反映的新情況、新問(wèn)題，做到有問(wèn)必答，形成了職工信得過(guò)工會(huì)，職工有問(wèn)題喜歡找工會(huì)。

六、維護(hù)女職工權(quán)益，提高女職工素質(zhì)。

加強(qiáng)工會(huì)女職工組織建設(shè)，堅(jiān)持關(guān)心關(guān)愛(ài)女職工，切實(shí)做好維護(hù)女職工特殊利益的工作。結(jié)合女職工自身特點(diǎn)，開(kāi)展慶“三八”特色活動(dòng)，以“文明有我，愛(ài)我所愛(ài)”主題的演講比賽，展現(xiàn)了女職工的良好精神風(fēng)貌；于11月份組織全體1017多名女職工到省直中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行普查，建立普治婦科病的檔案，體檢面達(dá)100%，加強(qiáng)了女職工“五期”的指導(dǎo)和保護(hù)。同時(shí)基層各單位根據(jù)自身的具體情況也組織開(kāi)展了專(zhuān)題學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等活動(dòng)，以此提高女職工素質(zhì)，增強(qiáng)女職工自我維護(hù)意識(shí)，充分感受單位這個(gè)大家庭的溫暖。

七、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，努力把計(jì)生工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。

計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，需要全社會(huì)的關(guān)心與支持，我司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)十分重視。一年來(lái)，我司多次在生產(chǎn)例會(huì)上傳達(dá)有關(guān)精神，使領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)到搞好計(jì)生工作的重要性和必要性，真正把計(jì)生工作擺上重要議事日程上來(lái)，以確保全司計(jì)生工作的順利進(jìn)行。根據(jù)年初計(jì)生工作計(jì)劃，年中對(duì)各單位進(jìn)行半年度工作檢查考核，將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，對(duì)各單位

工作的亮點(diǎn)進(jìn)行展示，不足之處提出指正，并通報(bào)各單位，納入年度考核并將考核結(jié)果通報(bào)；5月份組織各單位計(jì)生專(zhuān)干及網(wǎng)絡(luò)成員開(kāi)展計(jì)生知識(shí)培訓(xùn)；配合辦事處計(jì)生辦迎接省檢工作，對(duì)公司近兩年職工小孩出生情況、獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放情況進(jìn)行上報(bào)；10月份組織全公司1200余女職工開(kāi)展婦檢工作；11月配合人力資源部開(kāi)展20xx年度職工家屬I(mǎi)C卡年審工作。各單位計(jì)生工作年年被茨茹塘辦事處評(píng)為紅旗單位。

八、退管工作：

1、對(duì)全司592名退休職工的退休資質(zhì)認(rèn)證；

2、自年初工資調(diào)整后，及時(shí)了解內(nèi)退職工隊(duì)伍情況，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通交流，化解矛盾，消除不穩(wěn)定隱患；

3、根據(jù)年初工作安排，開(kāi)展退休支部黨員活動(dòng)；

4、7月份對(duì)公司900余兩退人員的社�？▊€(gè)人信息進(jìn)行確認(rèn)登記；5、10月份組織退休職工領(lǐng)取養(yǎng)老金人臉建模工作；

6、10月對(duì)租住公寓的兩退人員進(jìn)行摸底調(diào)查；

回顧一年來(lái)的工作，我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到，我們的工作中還存在著很多不足，在新的一年里，我們一定要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在原有的基礎(chǔ)上不斷的完善提高，做好工會(huì)部室的各項(xiàng)工作,并充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，更好的為職工服務(wù)，更好的完成上級(jí)工會(huì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

株洲市公共交通有限責(zé)任公司工會(huì)委員會(huì)

20XX年元月7日