城管中隊個人工作計劃精選

由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產(chǎn)力，不得不提高工作效率，與此同時工作的步伐就加快了，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。城管中隊個人工作計劃，我們來看看。

城管中隊個人工作計劃(一)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作已經(jīng)結(jié)束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內(nèi)的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態(tài)度做踏實的工作.而我的工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領(lǐng)導，尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報：

一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長的帶領(lǐng)下團結(jié)全分隊發(fā)揚知難而進，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創(chuàng)新創(chuàng)效的務(wù)實作風，堅定信心，迎接挑戰(zhàn)，扎實工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。

一、加強學習、轉(zhuǎn)變思想

從剛畢業(yè)的大學生到城管隊員，從一線執(zhí)法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉(zhuǎn)變著，但是我時刻保持著一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時，不斷充電學習，查遺補漏，在鞏固自己一線執(zhí)法能力的同時，為成為一個好的和稱職下屬而不斷進取。

城管執(zhí)法工作點多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實際工作中，端正認識態(tài)度的同時，不斷地加強了對理論知識的學習，通過自學、業(yè)務(wù)培訓、考察等多種方式不斷地樹立文明執(zhí)法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養(yǎng)。始終貫徹大隊的精神，本著群眾利益無小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點，邊學習邊總結(jié)邊提高。認真深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，并把其深刻的認識與實際的工作結(jié)合起來，工作中處處要體現(xiàn)好“城管執(zhí)法為人民，城管服務(wù)為人民”。

“四個注重”。

注重思想教育，轉(zhuǎn)變工作作風。針對執(zhí)法工作困難多、任務(wù)重的實際，我們注重打牢隊員的思想基礎(chǔ)，培養(yǎng)隊員愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂于奉獻的思想品德和政治覺悟，增強責任感、自豪感。

深入開展了“四個要有”實踐活動，幫助隊員樹立文明執(zhí)法觀念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，做到著裝整齊、行為端正，擯棄執(zhí)法中冷硬的工作作風和簡單地驅(qū)趕、取締的工作方法，更新觀念，強化文明執(zhí)法，把執(zhí)法工作做得深入細致，扎實有效，“潤物細無聲”地化解執(zhí)法矛盾沖突。

二、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。

在廉政問題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：

1.按守則自律。上級規(guī)定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個稱職的隊員。

三、存在的問題和不足。

1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學習。

2、工作還不夠細致，有時急躁。

城管中隊個人工作計劃(二)

20xx年城管支部工作總體要求：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)圍繞縣委、縣政府的整體工作部署和大隊的中心工作，加強黨員隊伍建設(shè)，規(guī)范黨支部工作目標管理，狠抓機關(guān)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)和廉政建設(shè)，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進大隊各項工作，鞏固省級文明縣城的勝利成果。

一、認真抓好黨員干部理論教育。繼續(xù)加強黨員干部理論教育，不斷提高黨員干部的理論素質(zhì)，認真組織黨員干部學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，全面深入地學習貫徹科學發(fā)展觀，在統(tǒng)一思想、理清思路、狠抓落實上下功夫，把全體黨員干部的思想進一步統(tǒng)一到大隊工作目標上，把黨員干部的行動落實到各項工作任務(wù)中，形成“黨員經(jīng)常受教育，群眾長期得利益，永葆先進性”的長效機制。繼續(xù)以創(chuàng)建學習型機關(guān)活動為載體，抓好黨員干部的學習，充分安排學習時間和學習內(nèi)容，重點學習《黨章》、黨的方針政策、先進科學技術(shù)知識、法律知識和各項業(yè)務(wù)知識，積極開展讀書思廉活動。在學習中要注重理論聯(lián)系實際，開展“讀書、思考、實踐”活動，每個人要在年終完成一篇調(diào)研文章或?qū)W習體會。

二、進一步加強機關(guān)效能建設(shè)和作風建設(shè)。要牢固樹立立黨為公，執(zhí)政為民的意識和權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀的精神。在2012年度開展的機關(guān)效能建設(shè)的基礎(chǔ)上進一步鞏固、深化，按照“為民、務(wù)實、清廉”的總要求，改進工作作風，提高機關(guān)效能和服務(wù)水平，增強隊伍的戰(zhàn)斗力，真正把機關(guān)思想作風建設(shè)提高到一個新的層次。

三、進一步落實黨建責任制，深化黨支部目標管理。以“五個好”為標準，使機關(guān)黨支部工作科學化、規(guī)范化。建立健全和完善各種制度，抓好班子，帶好隊伍。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，積極做好新黨員的發(fā)展工作。同時，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育。強化黨內(nèi)監(jiān)督，加強對黨員干部的教育和管理。按時足額收繳黨費，要在年末召開黨內(nèi)民主生活會，開展批評和自我批評。抓好黨內(nèi)廉潔自律工作，實行黨風廉政承諾制，堅決反對和防止腐敗。要開展廉政教育，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

四、圍繞中心，結(jié)合實際，保證大隊工作取得新的更好的成績。要根據(jù)縣委、縣政府和縣直機關(guān)工委的要求，結(jié)合部門的工作，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務(wù)水平和工作質(zhì)量，促進城市管理的順利開展。按照“務(wù)實、開拓、廉潔、高效”的要求樹立城管隊伍的良好形象。

城管中隊個人工作計劃(三)

工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《城管個人工作計劃》，助您的工作能順利開展!20145年社區(qū)城市管理工作以”十八大”精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,在黃桷坪街道辦事處的領(lǐng)導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛(wèi)生社區(qū)的創(chuàng)建活動,實施預防控制四害工作,創(chuàng)建健康家園,營造健康環(huán)境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛(wèi)生素質(zhì),改善城鄉(xiāng)環(huán)境、衛(wèi)生面貌作出更大的貢獻,為此，結(jié)合本社區(qū)實際情況，制定20*年工作計劃如下：

一、做好環(huán)境衛(wèi)生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節(jié)日及宣傳日，組織社區(qū)兩委成員，社區(qū)居民積極參與宣傳活動，提高轄區(qū)群眾愛護環(huán)境的意識。

二、健全各種制度，以創(chuàng)建和諧合格社區(qū)為標準，完善各種資料。

三、成立社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督隊，充分發(fā)動群眾力量，對轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續(xù)堅持評比制度、安全管理制度，建立長效管理機制，加大力度，進一步加強清潔工和保潔人員的管理，落實責任，定崗定人，定樓院，努力做到社區(qū)內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，綠化良好。

五、定期出刊有關(guān)愛國衛(wèi)生，健康教育、城管衛(wèi)生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務(wù)的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛(wèi)生意識。

六、利用元旦、春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間廣泛組織轄區(qū)群眾開展愛國衛(wèi)生運動;利用愛衛(wèi)日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發(fā)放。

八、調(diào)整充實健康教育領(lǐng)導小組成員，切實開展社區(qū)居民群眾健康教育活動，提高社區(qū)居民的健康水平。

九、繼續(xù)開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發(fā)展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。

十、加強協(xié)調(diào)，增加與轄區(qū)物管、單位的溝通，并對他們的環(huán)境衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改。

十一、結(jié)合社區(qū)工作實際，對不同時期存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題進行專項整治。

城管中隊個人工作計劃(四)

20*年，我們將主要圍繞市政府下發(fā)的《關(guān)于建立健全城市管理長效機制的意見》，結(jié)合“再干兩百天、環(huán)境大掃除”的工作部署，明確遠景目標，細化分解任務(wù)，抓好工作落實，努力構(gòu)建“后青奧”時期養(yǎng)護標準規(guī)范、管理精細長效、執(zhí)法嚴格文明的城市管理新常態(tài)。

(一)任務(wù)精細化，提高城市管理的現(xiàn)代水平

全面貫徹落實市政府《關(guān)于建立健全城市管理長效機制的意見》，細化分解任務(wù)，明確精細化管理目標，做實城市管理基礎(chǔ)。

1、環(huán)境衛(wèi)生。一是提升主次干道機掃率。底區(qū)域機掃率達到80%以上，20*年4月份，達到85%以上。二是完善背街小巷清掃機制。建立專業(yè)化收集隊伍，實現(xiàn)清掃保潔與垃圾收集作業(yè)分離;建立完善夜間垃圾收集制度，有路燈的路段一律實施晚保潔，每晚在19:00--21:30對街巷沿街垃圾進行收集;增加小型機掃設(shè)備，推廣“水掃”作業(yè)，采用小型機掃車、清洗車、高壓水槍對路面油污進行清洗。

三是改進垃圾收集轉(zhuǎn)運模式。取消大板車、人力車、非密閉垃圾車等落后垃圾收集工具，采用具有清潔能源的電動清運車、小型密閉垃圾車、機動筒裝車等機械進行垃圾收集和全密閉運輸，非密閉車輛全部停止作業(yè)。四是實施垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造。20*年4月份前六城區(qū)每個區(qū)新改建8座，其它區(qū)每個區(qū)新改建4座。提升公廁服務(wù)檔次,20*年4月份前按照國家衛(wèi)生城市的標準，完成所有旱廁改造。五是推進垃圾分類工作。城區(qū)生活垃圾分類收集覆蓋率達到70%，20*年達到80%;加快餐廚垃圾處理設(shè)施的配套建設(shè)，餐廚垃圾處置能力達到100噸/日;開展糞便無害化處理。

2、市容市貌。一是落實“門前三包”責任制，擬定報請市政府轉(zhuǎn)發(fā)《南京市“門前三包”責任區(qū)管理辦法》，20*年4月底，全市各責任單位、沿街店家責任書簽訂率達100%。對違反“門前三包”，隨意倚門占道經(jīng)營、堆放雜物、亂扔垃圾、亂張貼、亂拉掛等行為，對不履行“門前三包”責任、不聽勸阻或拒不改正的行為，由行政執(zhí)法總隊牽頭開展專項執(zhí)法，嚴管重罰并在新聞媒體上予以曝光。二是強化主次干道和背街小巷立面整治。

20*年4月以前，以“五中”路、北京東路、北京西路等18條主次干道(景觀路)、48條背街小巷、南京南站北廣場、火車站南廣場及侵華日軍南京大屠殺遇難同胞紀念館等窗口地區(qū)為重點，全面整治店招店牌，清理沿街店家立面、玻璃櫥窗招貼及臺階踏步上的違規(guī)小廣告，出新圍墻墻體。三是推進省級示范路、示范社區(qū)創(chuàng)建。

20xx年12月前，對照省級示范路、示范社區(qū)創(chuàng)建標準，全面推進12條道路和9個社區(qū)的創(chuàng)建。四是完善景觀亮化工作機制。近期，局組織人員對全市景觀亮化工作進行調(diào)查摸底，著眼如何構(gòu)建新機制、新途徑，切實加強南京市景觀亮化長效管理，抓緊制訂《南京市城市照明管理辦法》和《南京市城市照明設(shè)計、施工及驗收實施細則》，圍繞提升南京市的品質(zhì)和形象，各單位如何適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要，突出融入人文、歷史、科技、民生和綠色環(huán)保，創(chuàng)造性提檔升級南京市景觀亮化工作。

3、市政設(shè)施。一是著眼于國退民進改革，制訂《市政行業(yè)應(yīng)急企業(yè)庫建立及管理辦法》，同時完善相關(guān)管理辦法，明確管理標準。二是開展專項清理。聯(lián)合設(shè)計、科研、產(chǎn)權(quán)單位及其它管理部門，針對清理橋下空間違占、河道引水及保潔、檢查井等難點，開展專項治理行動。三是建立常態(tài)化巡查，市每半年、區(qū)每月實現(xiàn)對轄區(qū)快速路、主次干道及其上管道、橋梁、泵站、河道巡查覆蓋率100%。

4、停車秩序。一是推廣新街口的管理模式。繼續(xù)完善標識標線的復劃，對核心重點地區(qū)和經(jīng)常出現(xiàn)擁堵地區(qū)以街道為單位加大力度設(shè)置隔離設(shè)施，力爭年底前完成300條中心城區(qū)道路的停車設(shè)施設(shè)置。堅持居民議事會制度，征求民意決定泊位的增劃與撤銷。配合交管部門做好交通微循環(huán)組織，解決支路街巷交通運行不暢問題。二是進一步挖掘停車資源。組織各區(qū)、街道積極征求土地部門和建設(shè)部門意見，充分利用閑置土地設(shè)置臨時停車場，力爭年底前全市范圍內(nèi)開發(fā)閑置土地新增3000個泊位。三是加強收費員隊伍建設(shè)。推進停車智能化建設(shè)，杜絕收費員議價、違規(guī)收費行為。年底前投入1000臺POS機，將一期平臺提檔升級，推進智能化停車管理系統(tǒng)全區(qū)域覆蓋。

5、違法建筑。完善全市控拆違工作的執(zhí)法內(nèi)容和程序流程，在借鑒杭州、上海等城市先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，上報市政府出臺《南京市違法建設(shè)治理管控辦法》。建立源頭管理機制。建立新違建處置機制，新搭違建2小時內(nèi)上報，隨時發(fā)現(xiàn)隨時制止，當日必須拆除到位;面積較大、拆除難度較大的5日內(nèi)拆除到位;新搭違建未及時發(fā)現(xiàn)或未拆除的，月度考核中此項得零分并一票否決。加強對存量違建的清查，統(tǒng)一編號，造冊登記，一戶一檔一圖，制定計劃，分階段拆除。黨政機關(guān)、企事業(yè)單位要實現(xiàn)違建和使用違建“零報告”。

6、渣土管理。一是健全渣土管理新模式。建立“市級督查指導、區(qū)級主管主戰(zhàn)、街鎮(zhèn)源頭治理”三級管理的新模式，將整合精簡的市級執(zhí)法隊伍用于集中辦理重大和典型案件。二是完善各項管理辦法。對渣土運輸企業(yè)市場準入(退出)制度、運輸企業(yè)的信用考核制度、渣土運輸工程招標管理辦法、駕駛?cè)藛T的管理和退出機制等制度進行重新梳理和調(diào)整。三是積極推進渣土處置場地選址。密切配合市政府、市規(guī)劃局積極提供土場備選方案和基礎(chǔ)資料，在市領(lǐng)導高位協(xié)調(diào)下，擬定在江寧監(jiān)獄宕口、麒麟煉灰廠宕口、棲霞水七4號宕口、浦口山翠宕口等4處啟動土場建設(shè)。四是加強源頭管控。會同住建、環(huán)保等部門落實工地和土場進出口視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對進出工地、土場車輛的沖洗狀況進行網(wǎng)上監(jiān)控，目前已經(jīng)有121個出土工地安裝了視頻監(jiān)控，基本實現(xiàn)出土工地全覆蓋。

(二)管養(yǎng)市場化，優(yōu)化城市管理的公共資源

按照時間節(jié)點，積極推進戶外廣告、環(huán)衛(wèi)保潔、市政管養(yǎng)市場化工作。

1、推進戶外廣告市場化。一是建立南京市商業(yè)廣告市場化運作機制。由市城管局牽頭，制定了《南京市商業(yè)廣告市場化運作實施方案》，9月5日聯(lián)合市督察辦、法制辦、財政局、工商局、規(guī)劃局召開第一次協(xié)調(diào)會，商討實施方案的可行性，明確相關(guān)工作的時間節(jié)點。二是建立戶外廣告信息管理系統(tǒng)。

9月份全面開展全市戶外商業(yè)性廣告的信息普查工作，由各區(qū)(含園區(qū))城管局、地鐵公司、城建集團、交通集團、報業(yè)集團負責，按屬地化管理的原則，對全市各類戶外廣告設(shè)施的數(shù)量、審批情況、產(chǎn)權(quán)單位以及廣告設(shè)置現(xiàn)狀，進行深入梳理，建設(shè)基礎(chǔ)檔案和信息庫。三是科學規(guī)劃設(shè)計。在前期學習杭州、蘇州、無錫等戶外廣告市場化經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，市城管局與市法制辦、市財政局、市質(zhì)監(jiān)局、南京市規(guī)劃設(shè)計院等單位研究制定《南京市商業(yè)廣告有償管理辦法》、《南京市主城區(qū)戶外廣告總體規(guī)劃》、《南京市戶外廣告技術(shù)規(guī)范》、戶外廣告市場化收費標準等文件，真正在市場化運作系統(tǒng)中起到頂層設(shè)計、政策把握、技術(shù)支持的作用。

2、積極推進市政管養(yǎng)市場化�！冻青l(xiāng)綜合管理養(yǎng)護機制改革實施方案》已經(jīng)市委市政府有關(guān)會議通過，正提請市政府轉(zhuǎn)發(fā)執(zhí)法。下一步，按照屬地化管理的原則，積極做好市屬5家市政養(yǎng)護單位事改企工作。市城管局牽頭，市人社局、財政局等部門密切配合，按照市改革辦2011年第1號《關(guān)于調(diào)整完善養(yǎng)護事業(yè)單位改革改制政策的會議紀要》精神，切實落實轉(zhuǎn)制到企業(yè)的原事業(yè)身份人員的確認和社保關(guān)系的銜接，轉(zhuǎn)制到企業(yè)的原事業(yè)身份人員退休后事業(yè)待遇補差的落實，原事業(yè)身份人員其他事業(yè)待遇補差等三項工作。目前，市城管局已經(jīng)完成了相關(guān)臺帳工作，待市人社局和市財政局審核同意后，擬于10份完成市屬5家市政養(yǎng)護單位事改企工作。

3、做好市屬5家單位“國退民進”改革工作。建議由市國資委盡快出臺市屬國有資本退出養(yǎng)護、環(huán)衛(wèi)等領(lǐng)域的操作辦法和實施步驟，指導和監(jiān)督養(yǎng)護單位開展相關(guān)工作。為確保全市環(huán)衛(wèi)、市政養(yǎng)護工作的連續(xù)性和城市正常運轉(zhuǎn)，在國有資本沒有退出環(huán)衛(wèi)、養(yǎng)護、園林領(lǐng)域之前，按照寧政發(fā)[2014]125號文件精神：市政設(shè)施養(yǎng)護，未實行市場化的，指導價增量部分暫撥付50%;環(huán)衛(wèi)設(shè)施作業(yè)，未實行公開招投標的，仍按原定額標準執(zhí)行。

(三)參與全民化，提高城市管理的參與意識

全面落實公務(wù)部門城市治理主體責任，引導公眾、社會組織和企事業(yè)單位積極參與城市治理。

一是推動社會組織自治。大力發(fā)展城市治理志愿者，完善組織體系，積極培育大學生志愿者，用2-3年的時間將志愿者人員擴大到20萬人。強化行業(yè)協(xié)會的功能，理順城市管理環(huán)衛(wèi)、清洗、渣土管理、停車管理等職責職能。成立南京市戶外廣告研究會作為專家智庫等一系列措施，保障我市戶外廣告市場化運作的順利實施。建立城市管理服務(wù)站，組織市民、物業(yè)公司參加，實現(xiàn)城市環(huán)境管理的自我服務(wù)。

二是強化公務(wù)部門職責。充分發(fā)揮市城市治理委員會的組織領(lǐng)導和高位協(xié)調(diào)作用，深入推進城市治理標準化建設(shè)，建立和完善“政府主導、部門聯(lián)動、社會參與”的城市管理運行和考核機制，努力實現(xiàn)我市城市管理長效化。市城市治理委員會各成員單位要根據(jù)分工，進一步建立健全城市管理標準體系，做好本單位的城市治理標準化工作，認真履行監(jiān)管責任，指導、督促本系統(tǒng)各單位落實標準化建設(shè)要求。力爭再利用2年的時間，全面完成全市20561個責任單元的標準化建設(shè)達標任務(wù)。

三是發(fā)動媒體深入監(jiān)督。繼續(xù)深入發(fā)動媒體深度參與城市管理的監(jiān)督，曝光臟亂差和不文明行為。市城管局繼續(xù)發(fā)揮《城管行》和《城管請您來吐槽》的監(jiān)督作用。

(四)責任網(wǎng)格化，明確城市管理的工作主體

從長期的實踐來看，城市管理工作落實的質(zhì)量，基層網(wǎng)格有著不可替代的作用。我們考慮以街道為主體，明確責任要求，真正把城市管理在基層抓扎實。

一是網(wǎng)格管理主體。建立市、區(qū)、街、社區(qū)四級網(wǎng)格。市級分11個網(wǎng)格，市城管局領(lǐng)導擔任網(wǎng)格責任人。區(qū)級網(wǎng)格可按實有街道進行劃分，每個網(wǎng)格分別由區(qū)領(lǐng)導擔任網(wǎng)格責任人。街道可按社區(qū)劃分若干網(wǎng)格，街道黨政主要領(lǐng)導是該轄區(qū)網(wǎng)格的第一責任人，街道其他領(lǐng)導分別擔任四級網(wǎng)格的責任人。社區(qū)可根據(jù)實際情況再分若干網(wǎng)格，由街道科室干部、社區(qū)書記、主任及各駐區(qū)單位負責人擔任。

二是網(wǎng)格工作機制。建立網(wǎng)格點評制度，各級適時講評。建立網(wǎng)格聯(lián)防聯(lián)動制度，構(gòu)建由城管、環(huán)保、工商、藥監(jiān)、公安、交巡警等共同參與的綜合管理隊伍，實現(xiàn)網(wǎng)格內(nèi)聯(lián)防，網(wǎng)格間聯(lián)動。建立網(wǎng)格聯(lián)席會議制度，定期邀請和組織人大代表、政協(xié)委員、居民代表和駐街單位、社會團體、民間組織等共同參與網(wǎng)格管理。

三是網(wǎng)格管理責任。尚未建立網(wǎng)格化管理的街鎮(zhèn)，盡快明確網(wǎng)格劃分，確定相應(yīng)責任人。加強網(wǎng)格責任的考核和督查，突出責任主體履職情況的考核。把網(wǎng)格管理納入街道績效考核體系。

(五)手段信息化，提升城市管理的實際效能

城市管理要體現(xiàn)處置問題迅速，需要加強“智慧城管”建設(shè)，運用信息手段支撐工作。

一是信息管理平臺。建立完善市區(qū)街三級“智慧城管”平臺。開發(fā)建立城管電子政務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)城管移動指揮智能化、管理網(wǎng)格化。依托市綜合信息平臺搭建行政執(zhí)法、市政、環(huán)衛(wèi)、防汛、停車管理、應(yīng)急處理等信息中心，實現(xiàn)實時聯(lián)動。完善城市管理基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，市區(qū)兩級按照管養(yǎng)分工，分別完成各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集。

二是信息化應(yīng)用。實現(xiàn)城管信息指揮中心與網(wǎng)格現(xiàn)場巡查實時互聯(lián)互通，網(wǎng)格責任人配備現(xiàn)代電子科技設(shè)備，實現(xiàn)動態(tài)巡視，動態(tài)跟蹤巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處置問題。運用定位跟蹤技術(shù)對市政、環(huán)衛(wèi)、執(zhí)法車輛和人員進行有效監(jiān)管，提高作業(yè)水平。

三是信息化投入。出臺“智慧城管”和城市管理行政執(zhí)法裝備規(guī)范，確保各單位投入到位，建設(shè)到位。力爭三年實現(xiàn)市區(qū)街互聯(lián)互通。

(六)執(zhí)法綜合化，確立城市管理的依法意識

加大行政執(zhí)法的力度和強化度，市總隊成立全市城管執(zhí)法“雙百管控”指揮部，在開展專項執(zhí)法的基礎(chǔ)上，積極開展聯(lián)合執(zhí)法。

一是建立聯(lián)動機制。聯(lián)合住建、公安、環(huán)保、國土、規(guī)劃、工商、藥監(jiān)、園林、交管等部門開展綜合執(zhí)法，每月召開一次聯(lián)席會議，每季度召開一次重大執(zhí)法案件專項推進會，集中解決城市管理執(zhí)法中的熱點難點問題。

二是加大專項整治。從今年9月份起至20*年5月，擬在全市分階段開展戶外廣告、樓頂鏤空字、占道經(jīng)營、渣土運輸、違規(guī)挖掘、校園周邊等專項整治行動和重點巡查督查工作。開展區(qū)、街網(wǎng)格化巡查執(zhí)法示范點建設(shè)活動，探索網(wǎng)格責任管理和網(wǎng)格化執(zhí)法聯(lián)運的新機制，擬于明年5月召開專題現(xiàn)場推進會。

三是強化快速處理。以網(wǎng)格化巡防為基礎(chǔ)，做到主城區(qū)接指令后15分鐘執(zhí)法力量抵達現(xiàn)場、郊園區(qū)接指令后30分鐘執(zhí)法力量抵達現(xiàn)場，新增、突發(fā)違章行為1小時內(nèi)處置完畢，投訴舉報回復率100%、綜合辦結(jié)率95%以上、群眾綜合滿意率85%以上。

(七)監(jiān)督常態(tài)化，落實城市管理的責任機制

城管工作的落實，關(guān)鍵在于各區(qū)政府重視，要建立督促區(qū)政府抓好工作落實的機制。

一是落實責任主體。強化區(qū)級政府為城市管理第一責任人的意識，統(tǒng)籌城市管理人力、物力、財力，不斷探索城市長效綜合管理新機制、新方法，加快推進城市標準化建設(shè)，全面提升城市長效管理的水平。

二是強化問責機制。建立健全強有力的城市管理專項問責辦法，將城治委各成員單位納入考核問責范圍。突出問責的重點，對整治后又回潮的、嚴重“臟亂差”和“破爛不堪”現(xiàn)象沒有消除的、在長效綜合考評連續(xù)兩月未達標的，嚴肅問責。

三是加大經(jīng)費投入。各區(qū)要建立城管經(jīng)費投入機制，保持合理的增長。由市督查辦、市審計局、市財政局、市城管局等部門牽頭，每年組織一次對各區(qū)城市管理維護經(jīng)費落實和投入情況進行專項督查，并向市委市政府作出專題報告。