街道辦事處工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文

創(chuàng)建辦工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文
*年前三季度，濟(jì)水辦事處以“政府投入機制做強保障、網(wǎng)格管理機制全力助推、宣傳教育機制營造氛圍、觀摩評比機制增強干勁、干部激勵機制激發(fā)活力”五大機制為統(tǒng)領(lǐng)，按照“提前時間和進(jìn)度、提高標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、提升細(xì)節(jié)和亮點、提煉經(jīng)驗和做法、提倡公德和文明”的“五提”要求，認(rèn)真貫徹市衛(wèi)生秩序集中整治活動動員會精神，凝聚全辦之力，匯聚一切力量，緊鼓點，快節(jié)奏，迅速行動，營造出了大干、快干、強干、比干的濃厚創(chuàng)建氛圍。
一、前三季度主要工作：
（一）、以交辦臺帳為抓手，明確工作任務(wù)
對照實際，將各項市交辦臺帳進(jìn)行分解落實，并且以市交辦臺帳為標(biāo)準(zhǔn)，自訂臺帳項分解到各居委會、社區(qū)。同時大力宣傳，營造氛圍，讓各單位、各部門對衛(wèi)生秩序整治工作各項任務(wù)有直觀的認(rèn)識，做到任務(wù)心中有數(shù)，工作擺布到位。
（二）、以觀摩評比為途徑，提升整治標(biāo)準(zhǔn)
辦事處多次組織班子成員對各居委會、社區(qū)工作開展情況進(jìn)行觀摩評比。對各單位重點部位整治工作進(jìn)行現(xiàn)場點評，當(dāng)場打分。通過點評打分、相互比較，讓大家找出差距，看到不足，進(jìn)一步明確任務(wù)，提升標(biāo)準(zhǔn)。
（三）、以難點部位為重點，打造特色亮點
組織班子成員、中層干部到沁園河合居委會參觀學(xué)習(xí)，確定南街集貿(mào)市場、商貿(mào)市場、關(guān)帝街以及西街水果市場、古槐街、八仙街等一系列有代表性的難點部位，作為重點區(qū)域加大投入、集中力量開展整治提升，全力打造亮點工程。目前已打造出西關(guān)民康街、西街新村、東園大街、狄莊大街、交通小區(qū)、文翠小區(qū)、翠園小區(qū)等一系列亮點精品特色工程，濟(jì)水形象得到全面提升。另外，南街集貿(mào)市場南樓已經(jīng)拆除，市場內(nèi)一系列提升改造正在進(jìn)行；南街商貿(mào)市場外人行道地磚鋪設(shè)已完成；關(guān)帝街、龍泉路、濟(jì)水大街各項美化工程有序開展；八仙街高標(biāo)準(zhǔn)停車線已施劃，衛(wèi)生秩序進(jìn)一步改善。
（四）、以網(wǎng)格管理為手段，強化責(zé)任追究
制定辦事處創(chuàng)建工作網(wǎng)格責(zé)任分布圖，將辦事處轄區(qū)劃分為56個格狀責(zé)任片區(qū)，明確各網(wǎng)格責(zé)任人工作任務(wù)和責(zé)任。督查辦、創(chuàng)建辦不定期對轄區(qū)衛(wèi)生秩序整治工作進(jìn)行督查，根據(jù)網(wǎng)格區(qū)域，實行責(zé)任倒查。同時，建立健全創(chuàng)建工作例會制度和各項工作制度，捋順工作機制，完善獎懲措施，促進(jìn)辦事處衛(wèi)生秩序整治工作深入有效開展。
近段時間以來的集中整治，共完成市交辦臺賬183項，辦事處自訂臺賬761項。為各居委會、社區(qū)配備密閉垃圾容器706個，果皮箱430個，清運垃圾19000余方，建設(shè)圍墻4600平方米，刷新墻面8萬余平方米，鋪設(shè)地磚4600平方米，
硬化道路2400平方米，鋪設(shè)柏油3500平方米，高標(biāo)準(zhǔn)更換門頭匾額7000余平方米，投入資金3460萬元。整治效果初顯，濟(jì)水環(huán)境衛(wèi)生狀況得到進(jìn)一步改善，城市形象進(jìn)一步提升。
二、第四季度工作安排：
（一）時刻持續(xù)高壓狀態(tài)，全力以赴，做好城市創(chuàng)建工作。
（二）加大力度，做好濟(jì)水轄區(qū)20條主要街道的綜合整治工作，提高標(biāo)準(zhǔn)，提升檔次，注重特色，完善細(xì)節(jié)；在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步做好亮點特色街提升工作。
（三）認(rèn)真完成市下發(fā)臺賬任務(wù)以及市領(lǐng)導(dǎo)交辦事項；在完成市臺賬任務(wù)的基礎(chǔ)上主動發(fā)現(xiàn)問題，完成辦事處自定臺賬，進(jìn)一步提升轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

（編輯：圓圓）