醫(yī)院醫(yī)護人員節(jié)能減排工作總結精選2篇

1篇

在201X年上半年，我院認真按照上級部門的有關要求，認真開展了節(jié)能減排工作�，F(xiàn)將我院開展節(jié)能減排工作進行了認真的自查，總結如下:

一、加強領導，統(tǒng)一認識，全面部署節(jié)能工作

我院領導高度重視，為防止節(jié)能減排工作流于形式，院長親自抓，成立領導小組，設辦公室并落實工作任務。

二、攻堅克難，點滴布防，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)

(一)減少公車使用支出。我院公務用車實行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨或重復派車，嚴禁公車私用。加強車輛使用管理，實行車輛定點定車加油、單車燃油消耗登記等制度。盡可能減少人為因素造成的損耗。

(二)厲行節(jié)約用電。我院從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費漏洞。首先加強用電設備管理：使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時，要求盡量減少待機消耗。其次將花園景觀燈及病區(qū)樓道、走廊照明燈全部更換為節(jié)能燈，并設定時間自動開放及關閉。再次，將病區(qū)所有窗戶加上海綿條改善門窗密閉性，并季節(jié)性開放空調以節(jié)約用電。

(三)加強節(jié)約用水。加強用水設備的日常維護管理，養(yǎng)成隨手關自來水龍頭習慣，防止跑冒滴漏，堅決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。6月底我院將職工洗澡鍋爐重新更換，防止水資源的浪費使用。這些措施程度上降低了水資源的使用。

三、存在的主要問題

一是節(jié)能減排目標與其它經濟社會發(fā)展目標不協(xié)調。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎相當薄弱，能源統(tǒng)計、能耗評價尚不健全。節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠沒有達到政府所期望的地步。

四、下一步工作計劃

(一)加強領導，充實指導、監(jiān)管和服務力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調專門力量，突擊完成一些必要的基礎工作，對重點耗能科室提出明確要求，以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

(二)進一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經驗交流，推廣節(jié)能先進典型，曝光批評浪費行為。領導干部要樹立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用。

(三)制定鼓勵政策，嚴格獎懲。制定節(jié)能減排激勵獎懲辦法和措施，評選節(jié)約能源先進部門典型，給予表彰獎勵。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開展形式多樣的宣傳活動，宣傳節(jié)能減排的好經驗和好做法，普及節(jié)能減排知識，努力營造濃厚的節(jié)能減排社會氛圍。

我院節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照政府的安排和要求，結合本轄區(qū)內節(jié)能減排工作一如繼往地扎實向前推進。

2篇

為嚴格貫徹省、市《關于開展20XX年全市公共機構節(jié)能宣傳周活動的通知》文件精神，我院積極營造節(jié)能降耗，節(jié)約開支，從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個空調做起，從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起，嚴格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支，改善環(huán)境，保存資源的要求，狠抓貫徹落實，始終堅持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉，浪費是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則，真抓實干，務求實效，爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院，建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院�，F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動節(jié)能減排工作總結如下：

一、為認真做好醫(yī)院節(jié)能降耗工作，切實加強對節(jié)能工作的組織領導，成立醫(yī)院節(jié)能工作領導小組，組成人員名單如下：

組長：葉延程

副組長：王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌

成員：各科室主任、護士長

職責：根據相關文件精神，定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動，負責全院相關政策的制定和監(jiān)督指導，保證相關制度的執(zhí)行和落實，協(xié)調相關科室配合，切實把節(jié)能降耗工作落到實處，提高行政管理水平，為醫(yī)療活動提供有力后勤保障。

二、節(jié)能管理措施

（一）節(jié)水：通過管網及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。

1、總務科加強供水設備日常維護管理，定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。

2、推廣使用節(jié)水型器具科學用水。

3、加強節(jié)水教育，養(yǎng)成良好的節(jié)水習慣，杜絕常流水現(xiàn)象。

4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。

5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象，能自己修的及時修好，不能及時修的立即向主管部門通報、及時維修，禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。

6、洗手擦肥皂時不要開著水龍頭。

（二）節(jié)電：辦公室及病房、空調、電梯、耗電的醫(yī)療設備節(jié)電。

1、空調溫度控制冬季不高于20℃，夏天不低于26℃，無人時不開空調。每季度進行清洗維護。

2、辦公設備不用時應關閉電源開關，嚴禁使用大功率耗電設備。

3、辦公區(qū)域沒有特殊原因，原則上白天不得。開照明燈。

4、電梯實行定時開關管理：下班時門診樓電梯只開一部勵志網http://wWw.qqZf.cN/；住院部東、西兩側電梯在晚18：00?早7：00關閉，住院部大廳電梯在晚22：00?早7：00只開一部。

5、醫(yī)療設備不用時關閉電源，不得長時間閑置待機。

6、無人使用的辦公室或會議室應關掉燈源或電風扇、隨手關閉樓道燈。

7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復印機等避免同時使用一個插座。

8、燈具每半年清洗一次，管線定期維護保養(yǎng)。

9、下班不忘關電源。

10、各科室嚴禁使用白熾燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。

11、嚴格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時，由使用部門提出申請，分管領導批準后使用。

（三）節(jié)約設備及用品：辦公用品、醫(yī)療設備、藥品、車輛

1、建立健全設備及用品的采購、配備和領用管理制度。

2、在基建維修等項目上，優(yōu)先選用節(jié)能產品、技術和材料。

3、提倡修舊利費，減少浪費。

4、淘汰高耗油、高污染車輛，實行一車一卡加油制，車輛用油實行定額管理，單位車輛實行派車、收車制。

5、加強公務用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機等設施的正確良好使用狀態(tài)，操作人員要探索節(jié)油操作技巧，定期檢測設備。對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經濟損失的要追究當事人行政和經濟責任。

6、藥品、醫(yī)療設備等要公開招標，實現(xiàn)節(jié)能采購。

（四）節(jié)約辦公用品：

1、紙類辦公用品：

（1）紙杯是為來院客人準備的，員工用自己的水杯。開會時，請與會人員自帶水杯。

（2）使用電子郵件、局域網代替紙類公文。

（3）雙面使用復印、打印的紙張。單面使用后的復印紙，可再利用空白面復印或裁剪為便條紙或草稿紙再次使用。

（4）多使用再生紙，公文用紙、名片、印刷品，盡可能使用再生紙，以減少環(huán)境污染。

（5）多用手帕、毛巾擦汗、擦手，可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費。盡量使用抹布。