單位干部人才隊(duì)伍建設(shè)總結(jié)(三篇)

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公司召開黨委中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，圍繞“干部隊(duì)伍建設(shè)”主題，結(jié)合公司實(shí)際開展“不忘初心、牢記使命”主題教育集中學(xué)習(xí)研討。會(huì)議由公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐維利主持。

會(huì)議集中學(xué)習(xí)了*《努力造就一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍》重要文章、*在中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班開班式上的講話精神，觀看了《平“語(yǔ)”近人??*用典（天下之治在人才）》視頻，黨委組織部匯報(bào)了公司干部人才隊(duì)伍建設(shè)的有關(guān)情況。圍繞干部管理、人才隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)分享了個(gè)人學(xué)習(xí)感悟并展開了深入探討。

會(huì)議認(rèn)為，干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌�以德為先”、“五湖四海，任人唯賢”；要忠實(shí)地貫徹落實(shí)兩級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，切實(shí)履行“兩專兩統(tǒng)”使命職責(zé)；要持續(xù)鞏固風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹咳瞬抨?duì)伍；要完善體制機(jī)制，引導(dǎo)干部員工樹立正確的價(jià)值觀和業(yè)績(jī)觀，恪守職業(yè)道德和職業(yè)操守。

會(huì)議要求，要總結(jié)提煉具有投資公司特色的企業(yè)文化理念，以先進(jìn)的企業(yè)文化激勵(lì)人、鼓舞人、涵養(yǎng)人，培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)高效、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，打造嗅覺敏銳、富有進(jìn)取心、善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的狼性團(tuán)隊(duì)；要樹立主動(dòng)宣傳的意識(shí)，總結(jié)提煉業(yè)務(wù)發(fā)展理念，在投資業(yè)務(wù)中講好“葛洲壩故事”，貢獻(xiàn)“葛洲壩方案”；要按照復(fù)合型人才、職業(yè)經(jīng)理人的崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)性地開展形式多樣的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提升投資總監(jiān)專業(yè)能力，培養(yǎng)、鍛煉其綜合素質(zhì)，打造更加堅(jiān)強(qiáng)有力的中堅(jiān)力量；要及時(shí)做好項(xiàng)目公司管理、財(cái)務(wù)、風(fēng)控等方面的干部人才儲(chǔ)備，為下一步運(yùn)營(yíng)做好準(zhǔn)備。

會(huì)議要求，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要督促分管部門加強(qiáng)部門建設(shè)，主動(dòng)與員工溝通交流，及時(shí)了解員工所思所想；要為員工，特別是年輕員工提供發(fā)展平臺(tái)，給予出彩機(jī)會(huì)；要加強(qiáng)績(jī)效考核，完善職級(jí)、薪酬規(guī)章制度，激勵(lì)員工為公司發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，在做好業(yè)務(wù)的同時(shí)，也要有針對(duì)性地開展專業(yè)研究，舉一反三、持續(xù)改進(jìn)；要加強(qiáng)對(duì)開拓新業(yè)務(wù)、投建營(yíng)一體化等相關(guān)問(wèn)題的思考，形成標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化成果，更好地指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。

會(huì)議要求，要扎實(shí)做好公司人才盤點(diǎn)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)化能力；要加強(qiáng)對(duì)新員工的指導(dǎo)和培養(yǎng)。切實(shí)發(fā)揮導(dǎo)師制作用，加強(qiáng)考核，幫助新員工盡快融入公司。

公司領(lǐng)導(dǎo)和黨建工作部、黨委組織部負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

2

一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法 對(duì)干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從XX年以來(lái)，我局在干部年終考核問(wèn)題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。wljyyjy.com

一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。1998年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì)，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過(guò)去的干部考核工作在方法、內(nèi)容上都存在著一些弊端，已逐漸不能適應(yīng)當(dāng)前管理和監(jiān)督干部的需要。

群眾測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)決策的模式和在德、能、勤、績(jī)等方面考核比分上的平均化，使得考核結(jié)果人為的因素干擾過(guò)多，容易產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)憑個(gè)人好惡說(shuō)了算的弊端，很可能導(dǎo)致考核結(jié)果不客觀、真實(shí)，不能起到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的作用，從而挫傷了干部積極性，造成一些干部拉幫結(jié)派和逆反心理。

針對(duì)這種情況，局黨組經(jīng)過(guò)深入的探討與研究，統(tǒng)一了思想，及時(shí)提出要強(qiáng)化干部考核管理工作，就必須制定干部考核標(biāo)準(zhǔn)、豐富干部考核的內(nèi)容、改革干部考核的方式、完善干部考核的程序、加大干部考核的力度。通過(guò)規(guī)范的、經(jīng)常的、系統(tǒng)的干部考核，形成有效的干部監(jiān)督機(jī)制，這樣才能達(dá)到提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)的目的。

二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法。創(chuàng)新是一個(gè)民族生生不息的力量源泉和靈魂，是一個(gè)單位、領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的一種精神。局黨組在全面分析與研究我局干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上認(rèn)為，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在涉及干部切身利益的重大問(wèn)題上不敢堅(jiān)持實(shí)事求是，銳意改革創(chuàng)新，那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)就不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，班子就不會(huì)有戰(zhàn)斗力。

特別在干部考核這個(gè)事關(guān)全局的重大問(wèn)題上，不創(chuàng)新就不可能有凝聚力和出路。為此，我們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上，不等不靠，敢于“吃螃蟹”，動(dòng)真功，制定出適合我局干部年終考核的規(guī)則：即“突出實(shí)績(jī)、量化工作，首長(zhǎng)負(fù)責(zé)，尊重民意”。在實(shí)行公務(wù)員制度的第一年，就初步推出了新的干部年終考核辦法，并在98年的干部考核中予以適用。

三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)�！秶�(guó)家公務(wù)員暫行條例》是我們制定和完善干部年終考核的基礎(chǔ)。我們?cè)谛纬删哂凶陨硖厣�的干部考核機(jī)制過(guò)程中，堅(jiān)持以《條例》為總綱，結(jié)合司法行政工作實(shí)際，進(jìn)行考核方法的改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》。

在制定《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》過(guò)程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新體制。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。

要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法(試行)》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。

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集團(tuán)公司召開教育培訓(xùn)工作推進(jìn)視頻會(huì)，總結(jié)集團(tuán)公司近年來(lái)的教育培訓(xùn)工作成果，推動(dòng)教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理徐文榮出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)要解放思想，開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)教育培訓(xùn)事業(yè)新局面，著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)世界一流綜合性國(guó)際能源公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

徐文榮充分肯定了近年來(lái)教育培訓(xùn)工作為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮的重要作用。他指出，集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作始終堅(jiān)持以*，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于教育培訓(xùn)工作的部署要求，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，大規(guī)模全方位開展政治理論、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，大幅度提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，為集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支持。

就做好下一步工作，徐文榮強(qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。一是進(jìn)一步增強(qiáng)做好教育培訓(xùn)工作的責(zé)任感緊迫感。要提高政治站位，牢固樹立戰(zhàn)略思維、歷史思維和創(chuàng)新思維，深刻認(rèn)識(shí)做好教育培訓(xùn)工作的重要性、必要性和緊迫性。二是堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)*作為教育培訓(xùn)的核心內(nèi)容和重大任務(wù)。堅(jiān)持讀原著學(xué)原文悟原理，重實(shí)踐重實(shí)干重實(shí)效，把學(xué)習(xí)貫徹*擺在干部教育培訓(xùn)最突出的位置。三是科學(xué)構(gòu)建新時(shí)代教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。突出抓好黨的基本理論教育、黨性教育、專業(yè)化能力培訓(xùn)、石油精神教育培訓(xùn)，建立一套符合中央規(guī)定、滿足發(fā)展需求、具有中國(guó)石油特色的教育培訓(xùn)內(nèi)容體系。四是著力增強(qiáng)教育培訓(xùn)的時(shí)代性、針對(duì)性和有效性。圍繞新時(shí)代集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展對(duì)人才隊(duì)伍的新要求，準(zhǔn)確把握新方位，聚焦中心任務(wù)，優(yōu)化保障體系。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各企業(yè)各部門要高度重視教育培訓(xùn)工作，像抓企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，擺上重要議事日程，推動(dòng)集團(tuán)公司教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、人事部總經(jīng)理劉志華主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求。大慶油田、長(zhǎng)慶油田等8家企業(yè)做典型經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言，總部機(jī)關(guān)各部門、專業(yè)公司及各企事業(yè)單位分管培訓(xùn)工作的相關(guān)負(fù)責(zé)人分別在主分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。