藥監(jiān)局目標管理實施細則

藥監(jiān)局目標管理實施細則藥監(jiān)局目標管理實施細則

一章總則

一條為規(guī)范全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標管理工作，促進全系統(tǒng)各級監(jiān)管機構(gòu)廉潔、勤政、務(wù)實、高效，確保政令暢通，保證全省食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展和各項目標任務(wù)的圓滿完成，特制定本細則。
二條本細則適用于市（州）藥品監(jiān)管局、省局各直屬單位、省局機關(guān)各處（室、隊）。
三條成立四川省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)目標管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長、副組長由省局領(lǐng)導(dǎo)擔任，成員由有關(guān)部門主要負責人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)目標管理督查辦公室，與省局辦公室合署辦公，負責系統(tǒng)目標管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。

二章目標制定

四條目標分為度工作目標（業(yè)務(wù)目標和保證目標）、專項目標和督辦目標。
五條目標制定：
（一）度工作目標依據(jù)省委、省政府下達給省食品藥品監(jiān)督管理局的目標任務(wù)，國家食品藥品監(jiān)督管理局下達的業(yè)務(wù)任務(wù)，省食品藥品監(jiān)督管理局當工作報告和各單位、處（室、隊）重要工作任務(wù)制定；度目標總分值為分。
（二）專項目標依據(jù)省政府下達的專項目標，省局黨組會議或主要領(lǐng)導(dǎo)確認的專項任務(wù)制定（包括省局下達給市（州）局的試點任務(wù)）；單項目標分值上限為分。
（三）督辦目標依據(jù)省局黨組會議所定重要事項由目標管理督查辦公室制定督辦目標；單項督辦目標分值上限為.分。

三章目標運行

六條目標的運行監(jiān)控實行半小結(jié)、終總結(jié)。省局目標管理督查辦公室對度工作目標實行半檢查、抽查和終全面考核，對運行中存在的問題進行協(xié)調(diào)和督查。
七條專項目標、督辦目標運行的監(jiān)控按照目標時限由省局目標管理督查辦公室隨機檢查

四章目標考核

八條目標考核按照“統(tǒng)一標準、客觀公正、考評結(jié)合、獎懲逗硬”的原則，采取自查、抽查和全面考核相結(jié)合的方式進行。
九條目標考核由省局目標管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組承擔，省局目標管理督查辦公室組織實施。
十條考核內(nèi)容：
納入度目標考核的主要內(nèi)容有：
（一）各單位領(lǐng)導(dǎo)班子開展“四好”活動情況；
（二）黨風建設(shè)廉政目標完成情況；
（三）度工作目標完成情況；
（四）專項目標完成情況；
（五）督辦目標完成情況；
（六）目標管理工作情況。
十一條考核方法：目標考核實行半檢查與抽查相結(jié)合、終全面考核的方法。
（一）半檢查與抽查相結(jié)合。當月日前，各目標責任單位、處（室、隊）對上半目標任務(wù)完成情況進行自查，在全面自查的基礎(chǔ)上形成簡要文字材料報省局目標管理督查辦公室。省局目標管理督查辦公室對省級目標的運行情況進行重點抽查，抽查只重原始材料。
（二）終全面考核。當月中旬，由省局目標管理督查領(lǐng)導(dǎo)小組對各目標責任單位、處（室、隊）完成目標任務(wù)情況進行全面考核。
十二條各被考核目標責任單位和處（室、隊）須認真準備度考核材料，按規(guī)定的考核內(nèi)容進行自查，在此基礎(chǔ)上如實寫出自查報告。自查報告按規(guī)定的時間（當月日前）和要求報送省局目標管理督查辦公室。 ，