SMT車間管理制度

、目的

全面加強smt日常作業(yè)管制，以保證品質(zhì)、提升效率、釀造良好工作環(huán)境

、范圍

適用于smt車間所有作業(yè)人員

、職責

班組負責人負責現(xiàn)場管理及監(jiān)督執(zhí)行本規(guī)定

、定義

a類獎分項 （smt設備專業(yè)供應用商：www.szltcn.com) lituo 阿里站：http://szltcn.cn.alibaba.com/

項目

檢查內(nèi)容

獎分

評分內(nèi)容

a

提出技術革新，改進生產(chǎn)工藝，經(jīng)實施后效益顯著者

~分

實際獎分根據(jù)其貢獻程度來確定

a

工作團結(jié)、積極主動、熱心幫助他人，對工作追求上進成績突出者

a

大膽提出合理化建議；有利于提高效率、改善品質(zhì)、降低成本者

a

關心公司發(fā)展，維護公司利益，檢舉和制止有損公司利益行為者

a

維護正常工作、生產(chǎn)秩序；保護公司財產(chǎn)和人身安全，見義勇為者

a

舉報和有效制止生產(chǎn)安全隱患、消防安全隱患者

a

拾金不昧者

a

在重大社會活動中為公司贏得榮譽者

a

提出合理化建議；有利本部門或其它部門工作改進，效益顯著者

a

有良好預防意識，及時發(fā)現(xiàn)和制止生產(chǎn)或品質(zhì)批量不良問題發(fā)生者

a

遵守工作紀律和各項規(guī)章制度,工作積極主動,按質(zhì)按量按時完成各項工作任務,工作全勤者

b類不合格項

項目

檢查內(nèi)容

扣分

評分內(nèi)容

b

非私有工具、物料、資料占為已有者.

分

實際扣分根據(jù)事件危害程度有所波動

b

不服從工作安排,隨意頂撞上司者

分

b

客戶品質(zhì)抱怨及投訴事件之責任人

分

b

因本身工作不認真導致不良品流入下工序片以上

分

b

發(fā)現(xiàn)同一不良連續(xù)片以上未及時反映者

分

b

對作業(yè)員反映之異常情況未作改善動作者

分

b

隱瞞實際工作情況者

分

b

上班時間,做其他無關工作之事者

分

b

非指定人員擅自開空調(diào)及電源開關者

分

b

車間內(nèi)吃零食、亂丟垃圾者

分

b

工作故意怠慢,影響產(chǎn)能及品質(zhì)者

分

b

上班時間打瞌睡、吹口哨、唱歌、大聲喧嘩者

分

b

車間內(nèi)相互嬉笑、打鬧、眉來眼去、打情罵悄者

分

b

宣傳欄、公告欄上內(nèi)容及通知隨意涂改、擦掉者

分

b

作業(yè)員取放、搬運物料未輕拿輕放、高拋、摔跌、亂扔者

分

b

不同狀態(tài)的物料未分開堆放且標識錯誤者

分

b

隨意浪費公司文具、報表，在物料設備、報表上亂寫或作它用者

分

b

下班后,未交接妥當就下班者

分

b

工作臺人為堆機且堆放不整齊者

分

b

無特殊情況未佩帶廠證，廠證遺失未及時上報補辦者

分

b

機器發(fā)生故障時,擅自串崗圍看、談笑者

分

b

進入車間未換工鞋或穿工鞋出車間在廠區(qū)內(nèi)走動，工鞋未定期清洗者

分

b

未按要求用靜電架、托盤、膠箱，要求配戴靜電環(huán)工位未配戴靜電環(huán)者

分

b

在鞋柜頂部放置任何物品者

分

b

各類生產(chǎn)報表、單據(jù)未及時準確填寫者

分

b，