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團隊管理：
實行項目總負責人負責制，各職能負責人對總負責人負責。(職能部包括組織實踐部、外聯(lián)部、財務部、后勤部)
團隊制度：
、團隊成員均為自愿加入項目小組，熱愛公益事業(yè)；
、團隊成員應以積極、認真、負責的態(tài)度完成工作任務；
、活動期間，團隊成員以團隊利益開展工作，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一就餐，團結協(xié)作；
、項目實施期間，團隊成員若不能參加，需請假，說明原因，并且記錄備案；
、團隊成員對活動中涉及到的個人隱私信息負有保密義務；
、每日晚間召開例會（總結當天活動，布置二天的工作），團隊成員無特殊原因不得缺席
、維護團隊和合作單位的名譽，不得以團隊和合作單位的名義進行任何違法活動和商業(yè)行為；
、團隊內部出現(xiàn)重大分歧，采取民主決策，三分之二以上（含三分之二）票數(shù)的決策有效；若經(jīng)三次表決，仍為達到要求票數(shù)，請指導老師裁決；
、遵守國家法律法規(guī)，遵守相關合作單位的規(guī)章制度。
安全生產(chǎn)管理制度文本安全生產(chǎn)管理制度文本b)在警戒區(qū)域附近實施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前，必須通知安全員，做好安全防護工作后才能進行。c)機動車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留，人員不得..
安全生產(chǎn)管理制度文本安全生產(chǎn)管理制度文本目的貫徹“安全一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進行。適用范圍本規(guī)定適用..
公司銷售管理制度公司銷售管理制度．、對于與公司往來密切的大宗經(jīng)銷客戶注意不可怠慢，但不可使在場的其他客戶有差別待遇感。．、對于所有初次往來客戶，無論大小，在初次見面后均應..
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達州噪音擾民時間規(guī)定及投訴電話多少環(huán)境噪聲污染，是指所產(chǎn)生的環(huán)境噪聲超過國家規(guī)定的環(huán)境噪聲排放標準，并干擾他人正常生活、工作和學習的現(xiàn)象。根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》，建筑施工過程..
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