農(nóng)大農(nóng)村發(fā)展研究會財務管理制度

一章 總則

一條 為加強財務管理，規(guī)范財務行為，使賬目清晰、明了，收入支出有據(jù)可尋，提高資金使用效益，提高自治能力，促進事業(yè)發(fā)展，結合本會實際情況，制定本制度。

二條 財務管理的基本原則：貫徹執(zhí)行學校有關規(guī)定和財務規(guī)章制度；堅持勤儉辦學的方針；正確處理社團發(fā)展需要和資金供給的關系，社會效益和經(jīng)濟效益的關系，集體和個人兩者利益的關系。

三條 財務管理的任務：依法多渠道籌措資金；合理審核項目活動預算，并對預算執(zhí)行過程進行控制、監(jiān)督和管理；科學配置會內資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益；建立健全財務管理制度，規(guī)范會內經(jīng)濟秩序；如實反映本會財務狀況。

四條 會長擔任財務主管，下設會計和出納，一般情況下均由常委擔任。

財務主管全面負責財務工作，主要核審發(fā)票是否屬實，是否符合規(guī)定，如屬實則簽字報銷；

會計負責掌管賬簿，按序記賬，簡明扼要地注明資金用途，發(fā)票分類管理、粘貼，同時保管部分報銷備用金。會計每月向常委會匯報財務開支情況一次。

出納負責保管現(xiàn)金，具體屬實地登記好每一筆現(xiàn)金去向用途，作好現(xiàn)金日記賬。

財務主管、會計、出納相互不能同班級、同寢室。

二章 收入管理

五條 收入是指本會開展調研，主辦、承辦論壇、講座及其他活動依法取得的非償還性資金。本會收入包括：

、會員會費（包括會員在社團中繳納的其他費用） 在收取會員費用時，須向會員開出收據(jù)，一聯(lián)存根聯(lián)收款人保管，二聯(lián)副聯(lián)交會計記賬，三聯(lián)發(fā)票聯(lián)加蓋公章交會員保管。

、上級主管部門撥款 上級主管部門所撥款項目歸各社團作為社團活動經(jīng)費，由校團委管理使用。

、贊助 本會不得與贊助商進行純商業(yè)性的經(jīng)營活動，贊助費只能優(yōu)先用于被贊助的活動，除從中提取%給聯(lián)系贊助商的工作人員作為獎勵外，如有剩余則轉入本會活動經(jīng)費。

、其它收入（如捐贈等） 其它收入可由本會自行管理使用，有特殊要求的情況除外，并做好賬目記錄。

六條 全會各部門各會員必須嚴格按照學校有關政策規(guī)定依法組織收入，除上級主管部門撥款和部分其他收入外的各項收入 本文來自轉載請保留此標記。 必須全部納入會內統(tǒng)一管理和核算，不得設置小金庫。

七條 各部門各會員以農(nóng)研會的名義取得的收入必須及時、全額上繳財務入賬核算。禁止截留、私存或挪作他用。

三章 支出管理

八條 支出是指本會開展調研，主辦、承辦論壇、講座及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。本會支出包括：

、日常管理支出 主要有辦公室電費、辦公用品，會員大會、換屆費用，會內刊物出版等費用。

、論壇講座等學術性支出

、實踐性支出 主要是各項社會實踐前期籌備工作的費用。

、其他支出（如捐贈等） 其他支出如一次總金額超過元須經(jīng)常委會審核。

除用于辦公室的費用外，其他費用須由負責人向會計提交預算，實踐性支出向常委會提交預算。

九條 實行預算審批制 。本會預算是指對某項活動的開支至少提前三天做出計劃安排。項目活動的一切費用由相關負責人做出詳細預算，經(jīng)常委會或會計初步審核，再交上級主管部門批準后，實際開支與預算開支相差不大可按程序給予全部報銷，無特殊情況超出預算由相關負責人自負責任。，