鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

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鎮(zhèn)機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,更好地實(shí)踐“xxxx”,努力提高職工自身素質(zhì)和工作效能,~完成區(qū)委和區(qū)政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù),整體推進(jìn)鎮(zhèn)黨委的各項(xiàng)工作,特制定機(jī)關(guān)工作人員目標(biāo)考核辦法。
一、考核對象及內(nèi)容
(一)考核對象
本度在本機(jī)關(guān)的在職職工.
(二)考核內(nèi)容
、崗位責(zé)任制所明確的工作職責(zé)。(分)
、信息及文稿撰寫任務(wù)。(分)
、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)日常事務(wù)相關(guān)職責(zé)內(nèi)容。(分)
、出勤情況。(分)
二、考核形式
采取量化考核與定性考核相結(jié)合,組織考核與自我考核相結(jié)合,平時(shí)考核與度考核相結(jié)合的方法。對完成任務(wù)好的給予獎勵(lì),對完不成任務(wù)的給予經(jīng)濟(jì)處罰。對有突出貢獻(xiàn)的,予以特別重獎,對有違紀(jì)行為,按政紀(jì)處理。
(一)建立工作實(shí)績臺帳。每位考核對象都應(yīng)根據(jù)職位說明書或崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,結(jié)合當(dāng)?shù)闹攸c(diǎn)工作,制訂全工作計(jì)劃。將每月履行崗位職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的主要工作完成情況如實(shí)地記載在工作實(shí)績臺帳上,記載時(shí)要突出工作數(shù)量、質(zhì)量、效率和貢獻(xiàn)。同時(shí)應(yīng)根據(jù)全工作計(jì)劃和階段性工作制訂下個(gè)月的工作計(jì)劃。
(二)每月小評。每月底,由分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人分別審閱各部門負(fù)責(zé)人和工作人員的工作實(shí)績臺帳上記載的本月工作完成情況及下月工作計(jì)劃,并結(jié)合部門考核標(biāo)準(zhǔn),對在該月的出勤情況,工作作風(fēng)、態(tài)度、遵紀(jì)情況及工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行評鑒,確定小評等次。測評結(jié)果報(bào)送黨辦匯總。
(三)季度初評。每季度組織全體工作人員進(jìn)行一次初評。工作人員根據(jù)自己的崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),對工作、學(xué)習(xí)和政治思想表現(xiàn)等情況進(jìn)行小結(jié),并進(jìn)行述職。在機(jī)關(guān)工作人員述職的基礎(chǔ)上進(jìn)行民主測評,綜合每月小評情況及季度民主測評的結(jié)果,對工作人員每季度績效作出評價(jià),確定季度初評等次。
(四)終總評。結(jié)合度考核進(jìn)行全績效考核,在掌握每位工作人員全積累的工作實(shí)績和季度初評等次的基礎(chǔ)上,召開終考核述職大會,并在聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格根據(jù)工作實(shí)績臺帳記載和季度初評情況,結(jié)合終民主測評的結(jié)果和全加減分情況確定全績效考核等次?己瞬捎冒俜种疲部偡诌_(dá)分以上的評為“一等”;- 分評為“二等”;- 分評為“三等”;分以下評為“四等”?己顺煽兣c終獎金直接掛鉤,并作為干部個(gè)人度考核和評定等級的依據(jù)。凡經(jīng)考核被評為一等級的,可享受終獎和終福利本人應(yīng)享受的%。凡經(jīng)考核被評為二等級的,可享受終獎和終福利本人應(yīng)享受的%。凡經(jīng)考核被評為三等級的,可享受終獎和終福利本人應(yīng)享受的%。評為四等級的,只享受終福利本人應(yīng)享受的%。
三、獎金來源
鎮(zhèn)內(nèi)每人獎金、福利和上級給予的各種集體性獎金作為獎勵(lì)基金。
四、加減分標(biāo)準(zhǔn)
(一)加分
、獲內(nèi)蒙、包頭市表彰的相關(guān)科室,人均分別加分分、分。
、獲區(qū)委、區(qū)政府表彰的相關(guān)科室,人均分別加分分。獲鎮(zhèn)內(nèi)評比的"最佳科室"的該科室人均分別加分分。獲"先進(jìn)工作者"的該同志加分。
、業(yè)務(wù)工作獲市級、區(qū)級單項(xiàng)工作表彰的,業(yè)務(wù)科室人均分別加分分、分。若按等級評一、二、三等獎的,則按獲獎等次予以加分。其標(biāo)準(zhǔn)分別為:市級:分、分、分;區(qū)級:分、分、分。,

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