年中學教師管理制度,中學教師管理條例

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中學教師管理制度(一)

為建設(shè)一支素質(zhì)精良,業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,切實提高教學質(zhì)量,確保教學任務(wù)的完成,使教學與教學管理工作更加科學化、規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,特制定冠市中學教導(dǎo)處相關(guān)管理制度:

一、常規(guī)教學


1、教師應(yīng)具有良好的師德師風,真誠地從政治、學習、生活上關(guān)心學生,愛護學生,主動及時對學生進行輔導(dǎo),為學生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。

2、教師必須對照教學大綱,認真鉆研教材,明確教學的重點和難點,把握教學的疑點、焦點,突出教學的特色與教學的實用性的統(tǒng)一從而精心備課。與此同時,結(jié)合學生的認知水平和學生的素質(zhì)差異制定切實可行的授課計劃,安排并填寫好教學進度表(開學一周內(nèi)以備課組為單位上交教導(dǎo)處備案)。

3、教學語言要規(guī)范,必須用普通話或英語組織教學,板書要工整。課前應(yīng)準備好教學用具(掛圖、實驗儀器、數(shù)學教具、電教設(shè)備等)。

4、學生作業(yè)內(nèi)容必須精選,數(shù)量和難度要適當(可參考學生的掌握程度、水平差異和教學目標)。批改作業(yè)或試卷要認真及時,適當記載、反饋并講評。

5、音、體、美、勞的課程應(yīng)按教學程序和教學要求認真組織好各學科教學以及相應(yīng)的教學活動,使學生全面素質(zhì)得到發(fā)展。

6、嚴禁教師無教案或無講稿講課,教導(dǎo)處將協(xié)助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業(yè)批改和上課等情況并作好登記。

7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調(diào)課、補課、應(yīng)憑教導(dǎo)處簽發(fā)的通知單方可有效。

二、實驗教學

1、實驗課教師在每次指導(dǎo)學生實驗前要準備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預(yù)備實驗,對實驗中可能出現(xiàn)的問題要做到心中有數(shù)。學生實驗時應(yīng)認真巡視,及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生中不正確的實驗操作。每次學生實驗,任課教師和實驗教師必須在場,如出現(xiàn)違規(guī)操作,指導(dǎo)不當?shù)仍斐蓪W生身心造成傷害,教師須負一定責任。所有各班同一實驗結(jié)束后應(yīng)及時整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥善安置,確保物品的質(zhì)量與安全。

2、實驗教師應(yīng)及時收集,整理好演示實驗記錄單,學生分組實驗記錄單等。

3、所有學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應(yīng)及時登記以備檢查核實。

三、教學處罰規(guī)定

1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節(jié),扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節(jié)的老師,本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

2、教師上課應(yīng)有教案或講稿。教師在開學10天內(nèi)應(yīng)交好教學工作計劃,班主任老師應(yīng)交好班級工作計劃等。(按教學大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份計劃罰款10元。根據(jù)期中教學調(diào)查中的調(diào)查記錄和學生的反映執(zhí)行)。

3、批改作業(yè)要按時按量完成,每學期每學科少于本學科2/3批改量的,少一次扣1元。

4、凡教導(dǎo)處布置召開的會議,一定要按時參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準)

5、為端正考風,期中、期末、月考考試時監(jiān)考教師必須認真負責,不能遲到、早退,不得做與監(jiān)考無關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

6、實驗室、圖書室的工作人員必須按照學校的作息時間按時到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導(dǎo)處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學責任事故或嚴重教學事故處理。

7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學生鞏固率,班級每流失一名學生扣1分,轉(zhuǎn)入一名學生加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準)

四、教學事故處理認定:(以學期計算)

每次期中、期末考試時由教導(dǎo)處將《考場情況反饋表》隨同第一場考試試卷發(fā)給相關(guān)學生,每班抽調(diào)5個學生填寫《常規(guī)教學情況反饋表》,由教導(dǎo)處干事在規(guī)定的時間內(nèi)收回統(tǒng)計結(jié)果,有3/5的學生認為該教師不稱職則為教學事故。

中學教師管理制度(二)

為建設(shè)一支素質(zhì)精良,業(yè)務(wù)過硬的教師隊伍,切實提高教學質(zhì)量,確保教學任務(wù)的完成,使教學與教學管理工作更加科學化、規(guī)范化、制度化,實現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展,特制定冠市中學教導(dǎo)處相關(guān)管理制度:

一、常規(guī)教學

1、教師應(yīng)具有良好的師德師風,真誠地從政治、學習、生活上關(guān)心學生,愛護學生,主動及時對學生進行輔導(dǎo),為學生解難釋疑,補缺補漏,真正做到教書育人。

2、教師必須對照教學大綱,認真鉆研教材,明確教學的重點和難點,把握教學的疑點、焦點,突出教學的特色與教學的實用性的統(tǒng)一從而精心備課。與此同時,結(jié)合學生的認知水平和學生的素質(zhì)差異制定切實可行的授課計劃,安排并填寫好教學進度表(開學一周內(nèi)以備課組為單位上交教導(dǎo)處備案)。

3、教學語言要規(guī)范,必須用普通話或英語組織教學,板書要工整。課前應(yīng)準備好教學用具(掛圖、實驗儀器、數(shù)學教具、電教設(shè)備等)。

4、學生作業(yè)內(nèi)容必須精選,數(shù)量和難度要適當(可參考學生的掌握程度、水平差異和教學目標)。批改作業(yè)或試卷要認真及時,適當記載、反饋并講評。

5、音、體、美、勞的課程應(yīng)按教學程序和教學要求認真組織好各學科教學以及相應(yīng)的教學活動,使學生全面素質(zhì)得到發(fā)展。

6、嚴禁教師無教案或無講稿講課,教導(dǎo)處將協(xié)助校委會成員組織教研組長每月檢查教師的教案、作業(yè)批改和上課等情況并作好登記。

7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特殊情況需要停課、調(diào)課、補課、應(yīng)憑教導(dǎo)處簽發(fā)的通知單方可有效。

二、實驗教學

1、實驗課教師在每次指導(dǎo)學生實驗前要準備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預(yù)備實驗,對實驗中可能出現(xiàn)的問題要做到心中有數(shù)。學生實驗時應(yīng)認真巡視,及時發(fā)現(xiàn)和糾正學生中不正確的實驗操作。每次學生實驗,任課教師和實驗教師必須在場,如出現(xiàn)違規(guī)操作,指導(dǎo)不當?shù)仍斐蓪W生身心造成傷害,教師須負一定責任。所有各班同一實驗結(jié)束后應(yīng)及時整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥善安置,確保物品的質(zhì)量與安全。

2、實驗教師應(yīng)及時收集,整理好演示實驗記錄單,學生分組實驗記錄單等。

3、所有學校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應(yīng)及時登記以備檢查核實。

三、教學處罰規(guī)定

1、上課、下班不得隨意遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次,扣款5元。每曠課一節(jié),扣款20元,如遲到、早退累計10次以上,曠課累計5節(jié)的老師,本年度不予評優(yōu)、評先、評職。

2、教師上課應(yīng)有教案或講稿。教師在開學10天內(nèi)應(yīng)交好教學工作計劃,班主任老師應(yīng)交好班級工作計劃等。(按教學大綱要求備課,每少一次罰款2元,少一份計劃罰款10元。根據(jù)期中教學調(diào)查中的調(diào)查記錄和學生的反映執(zhí)行)。

3、批改作業(yè)要按時按量完成,每學期每學科少于本學科2/3批改量的,少一次扣1元。

4、凡教導(dǎo)處布置召開的會議,一定要按時參加。遲到、早退每次扣款5元,缺席扣款10元。(以記錄為準)

5、為端正考風,期中、期末、月考考試時監(jiān)考教師必須認真負責,不能遲到、早退,不得做與監(jiān)考無關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等),如有違反,每次扣款10元。

6、實驗室、圖書室的工作人員必須按照學校的作息時間按時到崗到位,不得隨意遲到、早退、缺崗。(教導(dǎo)處將不定期地檢查上下班情況)如有違反,將按教學責任事故或嚴重教學事故處理。

7、為配合班主任末位淘汰制,提高全校學生鞏固率,班級每流失一名學生扣1分,轉(zhuǎn)入一名學生加0.5分。(基數(shù)以上期期末人數(shù)為準)

四、教學事故處理認定:(以學期計算)

每次期中、期末考試時由教導(dǎo)處將《考場情況反饋表》隨同第一場考試試卷發(fā)給相關(guān)學生,每班抽調(diào)5個學生填寫《常規(guī)教學情況反饋表》,由教導(dǎo)處干事在規(guī)定的時間內(nèi)收回統(tǒng)計結(jié)果,有3/5的學生認為該教師不稱職則為教學事故。

中學教師管理制度(三)

為了更好地促進國家新一輪課程改革,達到海南省新一輪教師全員培訓(xùn)的目標要求,促進我校教師隊伍建設(shè)可持續(xù)發(fā)展。建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、適應(yīng)時代發(fā)展要求的高素質(zhì)教師隊伍,顯得非常迫切和重要。所以必須加強對教師的培訓(xùn)和管理。為了進一步促進新一輪教師全員培訓(xùn)的規(guī)范化、科學化、制度化管理,現(xiàn)強調(diào)如下:

一、完善培訓(xùn)機制

1、建立以盧文科校長為組長,其他幾位校級領(lǐng)導(dǎo)為副組長,教研室、教務(wù)科、政教科主要領(lǐng)導(dǎo)和各學科教研組長為成員的“海南實驗中學新一輪教師全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,規(guī)劃和管理我校的教師培訓(xùn)工作,具體工作的實施由教研究室和教務(wù)科共同負責。

2、根據(jù)學校的規(guī)定,備課組每周集體備課一次,教研組兩周開展教研活動一次。充分發(fā)揮教研組和備課組的功能,有計劃、分層次、按步驟地對全校教師進行課堂教學評價,檢查課堂教學中新理念貫徹的情況,審視課堂上學生自主學習、探究和合作學習活動的開展情況。進一步進行教學技能專項培訓(xùn)。

3、建立完善教師培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)考核評估措施、明確培訓(xùn)內(nèi)容。

4、新一輪教師全員培訓(xùn)以學習師德教育、新課程、新理念、新技術(shù)為主要內(nèi)容,結(jié)合我校教育教學實際,堅持理論學習與課堂教學實際相結(jié)合,在實踐中提高。

二、培訓(xùn)人員的管理

1、校領(lǐng)導(dǎo)每人做到有培訓(xùn)專題:有目的,有內(nèi)容,有輔導(dǎo)材料。

2、教務(wù)教研線的領(lǐng)導(dǎo),要深入課堂聽課,獲取教學教研第一手材料,和教師切磋問題,解決問題。關(guān)心和指導(dǎo)年輕教師,指導(dǎo)骨干教師的幫扶工作,幫助年輕教師的快速成長,隔年一次“教壇新秀杯”和“創(chuàng)新獎”課堂教學評比和每年一次的教育教學論文評比。

3、骨干教師有幫扶對象:有帶徒計劃、總結(jié)、有示范課、有幫扶教師上的匯報課。

4、全體教師有義務(wù)和權(quán)利參加培訓(xùn),不得以任何借口拒絕培訓(xùn)。各教師要有年度培訓(xùn)計劃和總結(jié)。提倡教師閱讀有關(guān)教育理論書籍,做到讀書有筆記,學習有體會,教研有案例,研究有論文,課題有成果,每學期每位教師要撰寫不少于一篇的教育教學論文。5、每位教師既是實踐者、又是培訓(xùn)者。學校鼓勵教師參加雙學位、高學歷的進修學習。

三、培訓(xùn)過程的管理

1、分別制定各門課程的培訓(xùn)計劃、確定骨干教師幫扶對象、簽定帶徒協(xié)議。

2、建立教師繼續(xù)教育學分登記制度,以《學分登記冊》為管理手段。

3、探索培訓(xùn)模式:專家引領(lǐng)、外派學習、以特級教師、省優(yōu)專家、國家級和省級骨干教師、學科帶頭人和教研組長為培訓(xùn)主體、遠程及現(xiàn)代媒體收看、自學、座談交流、小規(guī)模參與體驗式實踐學習、專業(yè)互動研究式實踐學習。

四、培訓(xùn)結(jié)果管理

1、培訓(xùn)評估考核、進行階段性和終結(jié)性培訓(xùn)總結(jié)。

2、考核的結(jié)果與每月勞動補貼和年終考核掛鉤,考核不合格的可以考慮減少授課任務(wù)或調(diào)整工作崗位。

3、充實教師個人檔案,評估考核結(jié)果作為教師的業(yè)務(wù)存檔。

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