嚴(yán)介和語錄_嚴(yán)介和經(jīng)典語錄

嚴(yán)介和，1960年生于江蘇淮安，碩士研究生。。有“全球華人第一狂人”和“財(cái)富黑馬”之稱。中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司董事局*，新華社《新論語》總撰稿人，被內(nèi)地媒體稱為思想深邃、理念新睿、語言精粹的思想家、哲學(xué)家、教育家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)大家。作品有《管理境界》、《中國(guó)企業(yè)家的成長(zhǎng)成熟成功》、《產(chǎn)業(yè)決定未來》和《嚴(yán)介和新論語》五部曲。

1、我不是下海，而是跳海，一種被逼無奈地跳海。

2、酒場(chǎng)上最能反映出一個(gè)人的內(nèi)心。一種人非常講義氣、重感情，這種人在酒桌上常喝常醉。此種人可為友不可為事；第二種人卻走向另一個(gè)極端，從不沾酒。雖處事極為理性，卻不可深交，屬于那種可為事不可為友之人；第三種人原則上不醉，但該醉的時(shí)候醉得坦然。這種人是既能處事又能處人，通常是我們所說的領(lǐng)袖人物。

3、損人利己還不是社會(huì)資源的浪費(fèi)，損人不利己這不是社會(huì)資源的浪費(fèi)嘛！凡是損人不利己的人最后必然損人又損己，如果損人利己的人是小人的話，那么損人不利己的人就是小人的平方和立方，還不如小人。

4、一個(gè)人懷才就像女人懷孕，時(shí)間長(zhǎng)了，大家自然就知道了。

5、既然上天讓我既聰明又能干，那又有什么事情不能做成呢？

6、一個(gè)人不要太優(yōu)秀，相當(dāng)優(yōu)秀就可以了。太優(yōu)秀的人太痛苦。

7、我們過去是在賞識(shí)中成長(zhǎng)，近兩年往往又是在譴責(zé)中成熟。何為譴責(zé)，就是中傷、誹謗，甚至打擊、報(bào)復(fù)；何為賞識(shí)，就是認(rèn)知、認(rèn)同，相親相愛。賞識(shí)給我們陽光、雨露，有利于我們成長(zhǎng)；譴責(zé)是給我們寒風(fēng)冷霜的，有利于我們成熟。我們既要感恩那些賞識(shí)我們的人們，同時(shí)也要感恩譴責(zé)。因?yàn)槲覀兩钌畹囟茫〕尚枰嚯y，大成需要災(zāi)難。小成需要朋友，大成需要敵人。

8、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實(shí)，放棄中收獲，謙卑中完善。

9、思維圍繞鈔票轉(zhuǎn)的人叫資本家，是鈔票的積累；圍繞企業(yè)的叫實(shí)業(yè)家，是能力的積累；圍繞社會(huì)的，叫企業(yè)家，是形象的積累。真正的企業(yè)家，有利于社會(huì)又有利于自己的事，他干，僅有利于自己不利于社會(huì)的他是不干的。我的正義感無處不在。敢愛敢恨，愛憎分明。我是在由實(shí)業(yè)家向企業(yè)家邁進(jìn)的路上。

10、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，果斷而不武斷，自尊而不自負(fù)，嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)，知足而不滿足。

11、當(dāng)我們承受委屈的時(shí)候，我覺得是應(yīng)該的，誰叫我們比別人的承受能力要強(qiáng)呢！如果這個(gè)委屈給了普通的人，他有可能承受不起，也是不公平的。所以這個(gè)委屈給我們是公平的。

12、真正那種陽春白雪的領(lǐng)袖，因?yàn)闆]有經(jīng)歷過“骯臟”的洗禮，往往對(duì)骯臟的東西不敏感，容易被骯臟所陷害。真正的領(lǐng)袖需要從骯臟中走出來，方不為骯臟所染，免疫骯臟，并變得越來越干凈。如果一個(gè)人沒有經(jīng)歷過這些，一味追求陽春白雪，往往最終會(huì)為骯臟所害。相反，正因?yàn)轭I(lǐng)袖了解骯臟的東西，才能做到左右骯臟，最終達(dá)到改造骯臟的境界，成為真正的領(lǐng)袖。

13、我做了20年企業(yè)，20年的辛苦加20年的思索，20年的實(shí)踐加20年的創(chuàng)造，我用旅游的心態(tài)在踉踉蹌蹌中大步流星地一路走到了今天。

14、不收縮又怎能放大呢？做企業(yè)都有一個(gè)加減乘除的過程。要想把企業(yè)做大，你必須學(xué)會(huì)做加法。要想做精，就得學(xué)會(huì)做減法。至于做強(qiáng)，那就是做乘法了。所以，企業(yè)做大是前提，做精是保障，做強(qiáng)才是目標(biāo)。

15、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。

16、現(xiàn)在，我也理解媒體了。媒體就是制造新聞的，它無事也要生非。這是媒體的需要嘛。這也沒有什么不正常的。我們?yōu)榱私幻襟w這個(gè)朋友，那就讓我們做它們的靶子，我們?yōu)榇烁冻隽瞬环频拇鷥r(jià)，流了很多的血，但畢竟沒有倒下。付出這些代價(jià)也是值得的，我把這叫做血染的風(fēng)采。

17、出了這件事，我深深感覺到，平時(shí)要低調(diào)，出了麻煩要自救，如果你覺得能力可以，那就堅(jiān)持。

18、我們不斷地打倒自己，是為了不讓別人打倒。

19、我最大的失敗就是不知道什么是失敗。

20、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學(xué)，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，所以我們的政治水準(zhǔn)要提高，政治悟性要提高。

21、（我）是有背景。這個(gè)背景就是黨和國(guó)家的。這是一個(gè)大好的政治背景。當(dāng)然，還有經(jīng)濟(jì)背景和人文背景。這些都是我的背景。其他我就沒有什么背景，沒有什么見不得人的背景。

22、相信，我們的民族是一個(gè)懂得感恩的民族！作為享受改革開放成果最前沿的群體，更應(yīng)該說感恩的話，做感恩的事，用感恩的心，當(dāng)感恩的人！

23、企業(yè)的領(lǐng)袖非常重要，正如一只獅子帶領(lǐng)著一群羊，羊也會(huì)變成獅子；而一只羊帶領(lǐng)一群獅子，獅子也會(huì)變成羊。其實(shí)這個(gè)觀念同樣適用于黨政領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)開放、務(wù)實(shí)的一把手，對(duì)一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用。

24、對(duì)于年輕的人才，我的用人技巧是：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護(hù)、從容包容、慷慨使用。只要你是優(yōu)秀的，犯一次錯(cuò)誤，就提拔一次！讓優(yōu)秀的人才始終在“不稱職”的，誠(chéng)惶誠(chéng)恐的工作，這才是大企業(yè)應(yīng)該有的活力；如果像國(guó)企那樣排資論輩，要成功先熬個(gè)十幾年，這個(gè)企業(yè)是絕對(duì)做不好的！

25、當(dāng)今這個(gè)時(shí)代，“一山容不得二虎”早就行不通了，想做大事的人，一定要做到“一山容百虎”。正如歷史上曾國(guó)藩不計(jì)前嫌重新重用李鴻章一樣，只要是我賞識(shí)的人才，哪怕背叛、中傷過我，我還是會(huì)一如既往的賞識(shí)、包容、呵護(hù)他。一個(gè)領(lǐng)袖，只有做到“十惡可赦”才能真正的成就一番事業(yè)！