“運(yùn)動(dòng)”解決不了運(yùn)動(dòng)的問題。
即便有長達(dá)數(shù)年的整體規(guī)劃,但分派任務(wù)指標(biāo)一般的操作方式注定不會(huì)形成一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展模式,更不會(huì)從根本上解決問題,乃至推而廣之。經(jīng)濟(jì)發(fā)展如是,體育教育改革亦如是。
鑒于我們的官員具有“聽領(lǐng)導(dǎo)的話”的“優(yōu)秀”品質(zhì),我相信校園足球會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)得到一定程度的普及,盡管過程中肯定會(huì)不可避免地出現(xiàn)一些因簡單粗暴的執(zhí)行而導(dǎo)致的問題,但足球人口基數(shù)的提升應(yīng)該還是可以樂觀期待的。
但這就夠了嗎?
這樣的校園足球“風(fēng)暴”真的具有示范意義嗎?對(duì)中國的體育教育有根本性的改變嗎?顯然,答案是否定的。它既不會(huì)長久執(zhí)行,更無法獲得全項(xiàng)目的推廣,只是讓體育教育的成績好看些罷了。
要從根本上解決中國體育教育的問題,絕不能依賴行政手段,而應(yīng)因勢利導(dǎo),智慧地利用市場,打破現(xiàn)有的教育藩籬,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的改革方有可期。
正所謂“不破不立”,對(duì)于人們常說的體教結(jié)合,其實(shí)最好的形式恰恰是“體教分離”。這樣才會(huì)真正形成專業(yè)人做專業(yè)事的整體局面。
有時(shí)候激化矛盾反而更容易解決問題,比如曾經(jīng)的足壇掃黑,比如嚴(yán)厲打擊電信詐騙的肇因,比如開始關(guān)注早被吃光的穿山甲,比如“不明真相”的云南旅游,比如未來的兩岸統(tǒng)一。而體育及美育教育的改革也需要些刺激與突破。
若想真的搞好體育以及美育,那么不如直接把相關(guān)課程剝離出來,采用采購模式交給經(jīng)過審核認(rèn)證的、具有足夠資質(zhì)和能力的社會(huì)教育機(jī)構(gòu)。既可以提升相關(guān)教育的專業(yè)性,也可以大大節(jié)約人員培訓(xùn)的成本,同時(shí)能夠充分利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等資源。輔以一定的政策激勵(lì),促進(jìn)相關(guān)行業(yè)發(fā)展與市場培育,還可帶動(dòng)就業(yè)提升,這才真正符合現(xiàn)在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的指導(dǎo)思想。
雖然我們總說人才最貴,但其實(shí)我們從來也不缺少人才,缺的只是機(jī)會(huì)而已。專業(yè)的體育培訓(xùn)組織,不僅可以解決相關(guān)退役運(yùn)動(dòng)員的就業(yè)問題,同時(shí)可以打破學(xué)校、學(xué)區(qū)等人為劃定的限制,給所有孩子帶來全面的、可選擇的、專業(yè)化的培訓(xùn),讓孩子們不再因家庭條件合適被人發(fā)現(xiàn),而是實(shí)實(shí)在在憑借自身天賦得到關(guān)注,這才是體育教育改革真正方向。
雖然在形式上它有些類似業(yè)余體校,但培養(yǎng)目標(biāo)和運(yùn)作方式卻有本質(zhì)的區(qū)別,重要的是它是與現(xiàn)有教育機(jī)構(gòu)緊密結(jié)合的一種輔助教育形式。而且一個(gè)機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊(duì)就可以輻射多個(gè)地區(qū),覆蓋不同領(lǐng)域,既能提升場地使用效率,便于組織交流,又能更好地發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才。并且可以通過簽訂合作協(xié)議,為相關(guān)項(xiàng)目的專業(yè)隊(duì)伍提供人才并充當(dāng)“星探”,徹底打通社會(huì)體育和專業(yè)體育對(duì)接渠道,對(duì)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)也是一大促進(jìn)。
更為重要的是,這樣的分離,不會(huì)犧牲學(xué)生的文化課學(xué)習(xí),為他們提供了更多選擇,更有利于孩子的全面成長。
當(dāng)然這樣的模式也不適用于所有地區(qū),對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)則要另行考慮:可以在保留現(xiàn)有體育教育的基礎(chǔ)上,采用支援幫扶的方式,盡可能地增加學(xué)生們接觸專項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的機(jī)會(huì),從而發(fā)現(xiàn)人才。
長期以來,由于唯成績論的應(yīng)試教育盛行,中小學(xué)生的體育能力顯著下降,孩子們沒能真正做到全面發(fā)展,體育和教育似乎還形成了對(duì)立局面。貌似是體育拖了教育的后腿,殊不知真實(shí)情況恰恰相反,其實(shí)是教育拖了體育的后腿,而背后的原因就是體制和思想的僵化。無論對(duì)于體育還是教育而言,當(dāng)下都已經(jīng)不再是關(guān)起門小圈子來搞的時(shí)代了,開放才是出路,這也是共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)代精神和操作方式。
這樣的模式不僅具有生命力,而且可以廣泛推廣,讓體育、美育教育共同成長。而其真正的價(jià)值更在于為未來必將到來的教育社會(huì)化浪潮試水、探路。