創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例精選

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創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(一)

80后留學(xué)生回家創(chuàng)業(yè)只為安全健康的鮮牛奶

在山東省日照市莒縣縣城萬和城沿街,有一處“奶吧”十分顯眼。奶吧老板是一位80后女性,叫薛靜。她曾在日本留學(xué),原本有更大的空間繼續(xù)發(fā)展,但卻毅然決然地返回家鄉(xiāng)莒縣,做起了牛奶事業(yè)。近日,來到奶吧,見到了這位80后創(chuàng)業(yè)者,傾聽她與健康牛奶的故事。

她毅然決然回家創(chuàng)業(yè)與牛奶結(jié)下不解之緣

走進(jìn)匯和奶吧,就看到一位干練的女青年在大型玻璃窗隔斷后擦拭著不銹鋼的奶罐,她就是薛靜。薛靜出生于莒縣夏莊鎮(zhèn),今年29歲,是一位充滿激情和活力的80后。

據(jù)薛靜介紹,2015年,還遠(yuǎn)在日本留學(xué)的她就聽同學(xué)說國家正大力宣傳大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,本就愛折騰的她,這次按耐不住了。同年四月,拿到大學(xué)畢業(yè)證后,她就毅然決然地回到了自己的家鄉(xiāng),與牛奶結(jié)緣,開始了自己人生中最引以為豪的“折騰”。

做牛奶事業(yè),源于薛靜從小對(duì)牛奶就產(chǎn)生的深厚情感。據(jù)薛靜介紹,她小時(shí)生活在農(nóng)村,最愛喝的就是牛奶。那時(shí)的奶制品,濃香、掛壁,不含防腐劑、添加劑,更別說添水、加糖這樣的做法了。但現(xiàn)在,這種“原生態(tài)”的奶制品,在市場(chǎng)上十分罕見。在她看來,這是一個(gè)巨大的商機(jī),于是“一不做二不休”,薛靜開始頻繁地接觸牛奶相關(guān)的知識(shí)。

精益求精,只為做一杯健康、安全、營養(yǎng)的新鮮牛奶

創(chuàng)業(yè)自然是又歡喜又疲憊,好在付出總有回報(bào)。在經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)、考察、交流后,山東省奶業(yè)協(xié)會(huì)和莒縣豐陽奶牛專業(yè)合作社遞給了薛靜邁上希望的橄欖枝,省奶業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及專家多次親臨指導(dǎo),在他們的精心策劃和耐心幫扶下,成立了莒縣第一家大型原生態(tài)規(guī);褪硝r奶吧,也是目前整個(gè)日照市環(huán)境規(guī)模最大、設(shè)備最先進(jìn)的奶吧。

據(jù)了解,薛靜經(jīng)營的匯和奶吧堅(jiān)持制作精益求精的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)奶。奶吧每天從遠(yuǎn)離工業(yè)污染的果莊鎮(zhèn)豐陽奶牛養(yǎng)殖合作社提取優(yōu)質(zhì)、新鮮奶源,經(jīng)專業(yè)人員嚴(yán)格化驗(yàn),各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)后,再冷藏運(yùn)送至奶吧,然后再經(jīng)巴氏低溫消毒殺菌灌裝銷售,每一道工序的嚴(yán)格要求真正保障了奶品從源頭到成品的品質(zhì)安全與質(zhì)量安全。

采訪中,記者忍不住品嘗了一口鮮牛奶,確實(shí)奶香醇厚,與平時(shí)超市內(nèi)購買的牛奶口感有著十分明顯的區(qū)別。薛靜自豪的說,不管是從擠奶、運(yùn)輸、透明且自動(dòng)化的生產(chǎn)加工還是到儲(chǔ)存,匯和奶吧都有嚴(yán)格的品管工藝流程。

奶吧嚴(yán)格采用巴氏低溫滅菌方式,巴氏低溫滅菌在殺滅牛奶中可能存在的有害菌的同時(shí),最大程度上保證了牛奶的營養(yǎng)成分和活性物質(zhì)。配合全程2-6度的冷藏保鮮,在保證牛奶品質(zhì)的同時(shí),更減少對(duì)奶品的外圍污染,全方位、多角度給奶品五星級(jí)保護(hù)。

“賺錢只是一方面,年輕人應(yīng)該有社會(huì)責(zé)任感和精神追求。我只想用心做一杯讓莒縣市民喝的安心、喝的健康、喝的營養(yǎng)的鮮牛奶!毖o告訴記者。

創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(二)

廣州19大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開理發(fā)店半年眾籌到100萬

來自廣州4所高校的19名在校大學(xué)生,邊讀書邊開理發(fā)店,豪言要顛覆高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗(yàn),打造中國高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái)。這個(gè)通過眾籌打造的“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在短短半年時(shí)間籌集到了超過100萬元的資金。

他們自主開發(fā)了網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái),嘗到了高!盎ヂ(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的頭啖湯,一口氣開了3家理發(fā)店,目前粉絲達(dá)到了3萬多人,理發(fā)店已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利。他們的下一個(gè)目標(biāo)是,在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區(qū)的店面布局,完成發(fā)學(xué)院平臺(tái)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化并公司化運(yùn)營。

然而這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)或者核心競爭力在哪?不管是創(chuàng)業(yè)者本身還是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,對(duì)項(xiàng)目容易復(fù)制都心存擔(dān)憂。這就意味著,店面快速擴(kuò)張后的管理可能是個(gè)大問題。

高校理發(fā)店:邊喝咖啡邊讀書,還有駐場(chǎng)歌手

手機(jī)連接免費(fèi)Wi-Fi,坐在“書吧”安靜地讀一本書,也可以在“水吧”點(diǎn)一杯咖啡度過難得的悠閑時(shí)光,耳邊還有駐場(chǎng)歌手的表演……這里并不是咖啡館,也不是休閑書店,而是一間開在高校里的理發(fā)店。

最近,廣州天河的五山高校區(qū),接連出現(xiàn)了3家名為“發(fā)學(xué)院”的理發(fā)店,顧客可以通過網(wǎng)上預(yù)約理發(fā)時(shí)間,并進(jìn)行在線支付,主打社區(qū)友好環(huán)境體驗(yàn),受到高校學(xué)生的熱捧。

23歲的楊偉杰是“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始人和CEO,他同時(shí)還是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)軟件工程專業(yè)大三的學(xué)生。楊偉杰告訴南都記者,“發(fā)學(xué)院”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的想法來自于女同學(xué)呂永青的一次抱怨。呂永青是華南農(nóng)業(yè)大學(xué)電氣工程專業(yè)大三的學(xué)生,“發(fā)學(xué)院”的首席運(yùn)營官。

“呂永青是一名典型的工科女,平時(shí)也有美美噠的需求,但是學(xué)校里的理發(fā)店比較簡陋,滿足不了需求,外面的理發(fā)店又遠(yuǎn)又貴,于是我們就想,如果開一個(gè)屬于學(xué)生自己的理發(fā)店會(huì)怎么樣!睏顐ソ苓@樣告訴南都記者。

經(jīng)過調(diào)研走訪,楊偉杰發(fā)現(xiàn),同學(xué)們對(duì)高校周邊的理發(fā)店普遍“吐槽”很多,很多同學(xué)都不滿意校門口的理發(fā)環(huán)境、態(tài)度、技術(shù),也不滿意昂貴、質(zhì)量不高的洗護(hù)用品,“我們希望通過自己的創(chuàng)業(yè)努力,革新同學(xué)們的理發(fā)體驗(yàn)。”

Crazy的目標(biāo):中國高校首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái)

大學(xué)生開理發(fā)店,并不是高大上的創(chuàng)業(yè)選擇,“我們開始也遇到了很多不理解的聲音”,楊偉杰回憶說,但最讓他意外的是,他們的眾籌項(xiàng)目得到了學(xué)校的大力支持,成為在校大學(xué)生“雙創(chuàng)”的明星項(xiàng)目。

“我們100萬的啟動(dòng)資金,完全沒有去任何網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)運(yùn)作,全部來自身邊的朋友、同學(xué)。幾乎所有的眾籌人都是身邊認(rèn)識(shí)的朋友,要么線上要么線下,都認(rèn)識(shí)的!

學(xué)校的鼓勵(lì)和支持,讓楊偉杰和呂永青最終還是堅(jiān)持了自己的想法。2015年10月底,第一家“發(fā)學(xué)院”理發(fā)店在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)正式營業(yè)。呂永青建議,就用英文crazy作為理發(fā)店的LOGO。

很快,理發(fā)店就盈利了,嘗到創(chuàng)業(yè)甜頭的團(tuán)隊(duì)一口氣就開了3家連鎖店!拔覀兊哪繕(biāo)是改變高校及周邊的傳統(tǒng)理發(fā)體驗(yàn),建設(shè)最受高校學(xué)生喜愛的美發(fā)中心,打造中國高校第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)理發(fā)體驗(yàn)平臺(tái),進(jìn)而成為引領(lǐng)高校潮流的風(fēng)向標(biāo)。”呂永青說。

美發(fā)業(yè)“小白”:請(qǐng)來的發(fā)型師7天就走人了

不過,創(chuàng)業(yè)不可能一帆風(fēng)順。雖然有著不錯(cuò)的點(diǎn)子,可對(duì)于美容美發(fā)行業(yè)而言,楊偉杰、呂永青等學(xué)生無疑還是一群“小白”。

“我們?nèi)フ衅赴l(fā)型師,很多發(fā)型師都看不上我們,因?yàn)橛X得我們不懂行,有些則是糊弄我們,我們自己一路摸索過來,也吃了很多虧!睏顐ソ苷f,隔行如隔山,再加上學(xué)生創(chuàng)業(yè),給出的待遇標(biāo)準(zhǔn)不可能跟市場(chǎng)上的理發(fā)店相比,發(fā)型師隊(duì)伍極其不穩(wěn)定。

“最初,發(fā)型師隊(duì)伍極其不穩(wěn)定,有個(gè)發(fā)型師呆了7天就走了,很尷尬。”楊偉杰說,直到最近,發(fā)型師的隊(duì)伍才算得上真正穩(wěn)定了下來!艾F(xiàn)在我們一共有17位發(fā)型師,最長的工作資歷有15年!

逐漸穩(wěn)定的不僅僅是發(fā)型師的隊(duì)伍,短短半年時(shí)間,“發(fā)學(xué)院”的聯(lián)合創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)就達(dá)到了19人,他們分別就讀于暨南大學(xué)、華南理工大學(xué)、華南農(nóng)業(yè)大學(xué)和華南師范大學(xué)等4所高校。呂永青說,大家都是90后,年齡最小的生于1996年,年齡最大的就是CEO楊偉杰,今年23歲。

項(xiàng)目目前也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了學(xué)生公司化自主運(yùn)營。2015年12月,他們還成立了美發(fā)公司,由學(xué)生擔(dān)任公司法人代表,公司還設(shè)立了董事會(huì)、經(jīng)營管理委員會(huì)、股東代表、各門店店長以及員工等機(jī)構(gòu)以及人員,建立健全了風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制!拔覀儸F(xiàn)在采用的是輪值CEO的制度,讓有能力者都有機(jī)會(huì)得到鍛煉”,聯(lián)合創(chuàng)始人楊偉杰介紹說。

未來的“生意經(jīng)”:高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大

楊偉杰告訴記者,團(tuán)隊(duì)自行開發(fā)了理發(fā)店網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái),在不到半年時(shí)間里,粉絲就達(dá)到了3萬多人。通過網(wǎng)上預(yù)約平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+理發(fā)”的運(yùn)營模式,同學(xué)們可以通過線上進(jìn)行預(yù)約和支付,減少了剪發(fā)所需的等待時(shí)間。

呂永青對(duì)“發(fā)學(xué)院”的未來發(fā)展有著清晰的思路,“我們的理發(fā)店不僅僅是理發(fā)服務(wù),還提供了免費(fèi)Wi-Fi、書吧、產(chǎn)品展示區(qū)、水吧、駐場(chǎng)歌手等多種大學(xué)生喜歡的服務(wù)內(nèi)容,社區(qū)型良好的理發(fā)環(huán)境是我們追求發(fā)展的方向。”

目前,這三家理發(fā)店都已經(jīng)開始盈利。楊偉杰認(rèn)為,高校美發(fā)市場(chǎng)的潛力巨大,“我們計(jì)劃在今年7月完成廣州五山、大學(xué)城、龍洞3個(gè)高校區(qū)的店面布局,預(yù)約平臺(tái)的用戶突破5萬,完成發(fā)學(xué)院平臺(tái)的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的孵化并公司化運(yùn)營!

雖然當(dāng)下的路走得很順,但這樣的理發(fā)店模式擔(dān)不擔(dān)心被人復(fù)制?對(duì)此楊偉杰坦言,說不擔(dān)心是假的!皬奈覀儊碚f,只能是不斷地提高自己的服務(wù)質(zhì)量,這樣才能保證自己的門店在競爭中立于不敗之地!

創(chuàng)業(yè)成功人士勵(lì)志案例(三)

EMBA4期的周航一向是個(gè)后知后覺的人。

他2006年就參加過第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽,當(dāng)時(shí)只覺得是一次尋常的越野活動(dòng)而已。此后幾年,他看到很多去過的人淚流滿面地回憶這一活動(dòng),而且飽含深情地大談感悟,說這是“一次觸及靈魂的行走”,周航突然覺得,自己那一次走得好像有點(diǎn)倉促了。

“我既不愛音樂,也不愛電子產(chǎn)品,當(dāng)時(shí)創(chuàng)辦一家音響企業(yè),是覺得這個(gè)行業(yè)能賺錢!焙痛蟛糠种袊髽I(yè)家一樣,周航的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)并非愛好,而是賺錢。

1994年,21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè),就創(chuàng)辦了佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司。十年后,這家企業(yè)在國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)排名第一,為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)以及其他國內(nèi)大型活動(dòng)提供了大部分甚至全部音響設(shè)備。剛剛30歲出頭的周航如愿以償,過上了富裕而穩(wěn)定的生活。也許是因?yàn)槌晒淼迷纾芎降男愿褚恢焙芾硇,很從容?/p>

“早上起床開一個(gè)小時(shí)車去高爾夫球場(chǎng),一場(chǎng)球打4個(gè)多小時(shí),再開車回來,晚上和朋友吃頓飯,一天就過去了。”周航這樣描述當(dāng)時(shí)的生活。

當(dāng)他不知道該做什么的時(shí)候,高爾夫球場(chǎng)就成了一個(gè)貌似健康的避風(fēng)港。他內(nèi)心里隱隱地覺得,30歲剛出頭就過上這樣半退休的生活不太好,但是又找不到什么動(dòng)力改變自己。周航把泡高爾夫球場(chǎng)看作是一種逃避?逃避自己內(nèi)心的沖動(dòng)。其實(shí),從2003年起,他就想再創(chuàng)業(yè)一次,做點(diǎn)兒自己真正喜歡的事情。

“但是,人總是有惰性的,惰性總有借口,反正也不缺錢,拖拖拉拉一直沒有做!敝芎秸f。一旦想干點(diǎn)事情,他的理性就會(huì)反過來權(quán)衡,給自己找出很多理由:比如想著失敗了怎么辦,還會(huì)想著現(xiàn)在挺好的,有很多空閑的時(shí)間可以去享受等等。

周航說,企業(yè)家去高爾夫球場(chǎng)多數(shù)是為了逃避什么。他的一個(gè)球技最好的朋友當(dāng)年曾在海南做房地產(chǎn),海南地產(chǎn)崩盤后,這個(gè)人欠了一屁股債,為了躲債,只好天天泡在高爾夫球場(chǎng)里。泡了一年多,練出一手驚人的球技。

入學(xué)長江

那幾年,周航一直在玩。2004年入學(xué)上長江商學(xué)院EMBA第四期,他從高爾夫轉(zhuǎn)向出國旅游?從“玄奘之路”開始,他又愛上了玩戶外。長江商學(xué)院成立了高遠(yuǎn)戶外俱樂部,而后2008年汶川地震,參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊(duì),這些事情周航都曾參與過。他和在“玄奘之路”上認(rèn)識(shí)的朋友去阿拉善沙漠,攀哈巴雪山,穿越安吉森林,在大梅沙破海揚(yáng)帆,到騰沖清明追古,走訪汶川、玉樹災(zāi)區(qū),還有每周的10公里徒步。

周航覺得做這些事情是否能找到人生意義或者目標(biāo)姑且不論,至少眼界打開了,做了一些有益于他人和社會(huì)的事情,自己的生活也變得豐富而健康起來。

“玄奘之路”是前中央電視臺(tái)主持人曲向東創(chuàng)辦的一個(gè)項(xiàng)目,他現(xiàn)在的身份是行知探索文化傳播公司董事長。2005年10月,他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動(dòng)。據(jù)考證,玄奘西行時(shí)最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密,被稱為800里黃沙,玄奘在這一路上曾多次想要放棄,但最后還是堅(jiān)持下來了?這是玄奘之路的來源。

曲向東將這段路分成A、B、C三段,A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子,全程110公里,準(zhǔn)備徒步走4天,當(dāng)時(shí)邀請(qǐng)了王石、劉東華、馮侖、張維迎、齊大慶、周國平、葛劍雄、王小丫等20多人。

就在臨行前不久,王石的秘書打電話給曲向東,說王石臨時(shí)有事,可能去不成。曲向東急了:“這事最核心的人物就是王石。誰都可以不去,他不能不去!弊罱K王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來了。再后來,王石成了這個(gè)項(xiàng)目的一個(gè)招牌,此后每年,他都會(huì)為這個(gè)活動(dòng)寫一篇文章,稱這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來參加活動(dòng)的人稱為“戈友”,每人有一個(gè)編號(hào),王石的編號(hào)是00000T01。

徒步結(jié)束后,時(shí)任北大光華管理學(xué)院院長的張維迎和長江商學(xué)院副院長齊大慶跟曲向東提議,可以把這個(gè)活動(dòng)向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣,搞一個(gè)商學(xué)院之間的挑戰(zhàn)賽。曲向東接受了這個(gè)建議,注冊(cè)了一個(gè)公司,寫了幾個(gè)商業(yè)贊助方案。

“戈壁挑戰(zhàn)賽”的羈絆

2006年初,紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個(gè)項(xiàng)目。王睿是長江商學(xué)院的學(xué)員,她覺得EMBA學(xué)員們需要開個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì),通過競賽去交流,所以這個(gè)項(xiàng)目有前途。2006年5月,第一屆“玄奘之路”國際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽就辦起來了,一共有長江、清華、北大、復(fù)旦等6所商學(xué)院參加。

比賽分為A、B組,A組分出勝負(fù),B組重在體驗(yàn)。除了強(qiáng)烈的對(duì)勝利的渴望外,體驗(yàn)也是活動(dòng)的一個(gè)賣點(diǎn)。2005年的第一次活動(dòng)曾經(jīng)出了很多名言,比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來的”。此后來參加活動(dòng)的不少企業(yè)家,也確實(shí)希望在這條路上找到一點(diǎn)和靈魂、智慧相關(guān)的體驗(yàn)。

其實(shí)曲向東最初辦這個(gè)活動(dòng),純粹是為了讓學(xué)員們?cè)鲩L見聞、加深友誼、鍛煉身體。作為組委會(huì)秘書長,他不斷強(qiáng)調(diào)重在參與、重在體驗(yàn)、“每一個(gè)人都是贏家”。而王睿的進(jìn)入,使得這個(gè)調(diào)子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿好勝心理?這在很大程度上是他們出來創(chuàng)業(yè)和在商場(chǎng)參與競爭的前提。有一次,王睿很嚴(yán)肅地對(duì)曲向東說:“你不能培養(yǎng)鼓勵(lì)弱者的文化,輸贏很重要。”

第一屆戈壁挑戰(zhàn)賽的冠軍是長江商學(xué)院,曲向東準(zhǔn)備了6個(gè)一模一樣的獎(jiǎng)牌,說“每個(gè)人都是贏家”。結(jié)果在頒獎(jiǎng)儀式上,伴隨著汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》,一個(gè)長江商學(xué)院的男學(xué)員哭著沖了出去?獲得第一名的長江商學(xué)院因?yàn)榈玫胶蛣e的學(xué)校一模一樣的獎(jiǎng)牌,成了整個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)上最不快樂的一群人。

“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù),都是提前一年就開始進(jìn)行訓(xùn)練,戒掉了大酒大肉,每周跑10公里,北京的訓(xùn)練點(diǎn)就是奧體公園!薄靶手贰钡囊晃还ぷ魅藛T說,很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式,甚至去參加馬拉松。連續(xù)三年得第一的中歐商學(xué)院因?yàn)閷W(xué)員對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)的熱衷,被戲稱為“中歐體育學(xué)院”。

但周航有些不一樣的想法:“我們?cè)诔抢,就天天爭名奪利。好不容易給了自己一個(gè)星期的時(shí)間,跑到幾千里之外的荒煙大漠里,結(jié)果還是爭名奪利,那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動(dòng)里獲得一些不同的體會(huì)。

“很多企業(yè)家登山也是為了標(biāo)榜自己的身份或者僅僅是獲得競爭的快感,不是真的為了愛好。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點(diǎn),需要有錢、有閑、身體好?這不就是成功人士的標(biāo)簽嗎!

每年的戈壁挑戰(zhàn)賽結(jié)束后,主辦方都會(huì)制作一些印刷品,各個(gè)商學(xué)院也會(huì)制作一些小冊(cè)子,里面都是一些參與者的體會(huì),其中充滿了《沖刺!感謝!淚奔!》、《為了信仰執(zhí)著前行》、《要感悟,不要趕路》、《生命不息,腳步不止》這樣的標(biāo)題!懊總(gè)人都寫得特有感覺,但是仔細(xì)一看又都差不多!

2006年初,周航還在長江商學(xué)院上課的時(shí)候,就聽長江商學(xué)院副院長齊大慶講過“玄奘之路”?當(dāng)代名人、孤煙大漠、挑戰(zhàn)徒步讓他覺得很酷。于是懷揣著郊游的心,他參加了第一屆的正式比賽。結(jié)果,周航看到很多人淚流滿面甚至號(hào)啕大哭地沖過終點(diǎn),但自己既沒有特別想要爭勝的心,也沒有什么刻骨銘心的體驗(yàn),僅僅是覺得很累。

“放下”是另一段遠(yuǎn)行的開始

“很多人走完玄奘之路后改行、辭職、創(chuàng)業(yè),本來不想結(jié)婚的人結(jié)婚了,不想離婚的人離婚了,也有不少人皈依了宗教?傊褪亲隽艘粋(gè)對(duì)人生很重大的決定。”一位“玄奘之路”的工作人員說。

周航一直是個(gè)很理性的人,總是在別人慷慨激昂時(shí),說一些玩笑的話語,把場(chǎng)面給攪和了。周航后來承認(rèn),每每聽到人們?cè)诟瓯跒┥霞で槿f丈、超越自我的故事,他心里其實(shí)也渴望這樣的體驗(yàn),他渴望哭一次,渴望體驗(yàn)一下什么是挑戰(zhàn)極限,甚至渴望自己能夠性情大變。

“玄奘之路”項(xiàng)目除了用于比賽的A段112公里,還有給挑戰(zhàn)過A段之后不過癮的人準(zhǔn)備的B段和C段,路程更長,條件更差。B段有130公里,還是分4天走完。2010年,周航準(zhǔn)備前往B段,和他有同樣想法的人一共有14個(gè)。周航嘗試著問他的同伴,為什么要再來,這些人都用一個(gè)在“玄奘之路”里很流行的“禪語”回答他?“放下,放下。”

“放下”這個(gè)字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的。在一個(gè)篝火旁,王石和王小丫等幾個(gè)人聊天,當(dāng)時(shí)王石正處在把企業(yè)放下的階段,實(shí)際上就是為萬科建立一個(gè)健全的企業(yè)管理機(jī)制?他開始主動(dòng)遠(yuǎn)離公司的管理層,下放權(quán)力。王石對(duì)外界說:“我登山越來越頻繁,企業(yè)就越來越好。”那一晚,王石對(duì)圍坐在篝火邊的人說:“你看最后誰能放得下,就是我。好幾個(gè)人說好來又沒來,馮侖下了飛機(jī)到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了。要說最后能放下的,還是我!

從此,“放下”成了企業(yè)家們一種時(shí)髦的表達(dá),能“放下”也成了一種成功的標(biāo)志。

2010年的“玄奘之路”,周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度,開始認(rèn)真地走。

“第三天的34公里,我只休息了3次。當(dāng)我面對(duì)龍卷風(fēng)幾乎無路可逃,當(dāng)我頂著烈日狂風(fēng)而淚流不止,當(dāng)我在無路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時(shí)候,我覺得自己有一股巨大的能量而無法停下疾速狂奔的腳步。終于在下午4:50第三個(gè)抵達(dá)營地。這時(shí)候,我覺得我很強(qiáng),我覺得我做到了自我的承諾,我的內(nèi)心很驕傲。我知道,從此刻起,我有一顆強(qiáng)者之心!”周航回憶說。

周航在這段行程中一直試著去思考“放下”,也有很多心得,但始終沒明白到底應(yīng)該“放下”什么,他仍然沒有哭。

2011年,周航又回來參加C段的徒步,C段有167公里,要走5天,只有9個(gè)人一起走。這一次,他終于體會(huì)到了“弱者”的感覺?臨出發(fā)前,他有點(diǎn)感冒,上了路后身體狀況一直不好,最后在隊(duì)友的幫助下,完成了徒步。

周航說,第三天下午,他看著GPS上顯示自己的時(shí)速已經(jīng)降到每小時(shí)不到兩公里,雙腿怎么也邁不開,看著一望無際的大漠上,自己和隊(duì)友的距離越來越遠(yuǎn),估計(jì)自己回到營地至少也是半夜了。他的精神崩潰了。

大部分忽然開始熱衷戶外運(yùn)動(dòng)的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段?王睿曾經(jīng)問過長江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個(gè)女學(xué)員,發(fā)現(xiàn)她們無一例外都是在婚姻和家庭上出了些問題。有些失意者會(huì)在征服大自然的過程中重新找到自信,有些失意者則會(huì)在被大自然征服的過程中更清楚地看到自己。

“在城市里,常常會(huì)產(chǎn)生自大的情緒,覺得一切都是人類勞動(dòng)的產(chǎn)物,樓很快就修起來了,城市建設(shè)日新月異。處在事業(yè)上升期的人,會(huì)覺得競爭啊、輸贏啊、征服啊很重要,他們看不到風(fēng)景,充滿了對(duì)自己的自豪感!敝芎秸f,很多中國企業(yè)家或者商人,都是靠利益驅(qū)動(dòng)去創(chuàng)業(yè)的,因?yàn)椴皇亲约旱呐d趣。但僅僅是為了錢,這樣是做不出好企業(yè)的。

易到用車

“這兩年我都沒怎么玩了!敝芎秸f。2010年,他終于開始了自己等待已久的第二次創(chuàng)業(yè),開辦了易到用車網(wǎng),這個(gè)網(wǎng)站能為消費(fèi)者提供帶司機(jī)的租車服務(wù)、這次創(chuàng)業(yè)確實(shí)是出于愛好或者說需求?因?yàn)橹芎阶约翰皇呛軔坶_車。

“以前的生意,面對(duì)的都是大客戶,都是通過招投標(biāo)的方式獲得生意,里面難免有很多我不喜歡的東西!敝芎秸f,他其實(shí)一直想做的是能給更多人帶來方便的生意!捌囎赓U業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了,但是非常小和零散,大多是幾個(gè)人幾十個(gè)人,每家?guī)资习佥v車,經(jīng)營的地域也不廣。能不能把現(xiàn)有資源整合起來,快速形成一個(gè)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?”

周航做這個(gè)生意一輛車也沒買,而是專心開發(fā)技術(shù)平臺(tái)。“我們跟租車公司簽約,給每一輛車做車載終端。過去一個(gè)車載終端可能很貴很龐大,還得固定安裝,現(xiàn)在只要在智能手機(jī)上做一個(gè)客戶端,利用已有的數(shù)據(jù)地圖和定位技術(shù),就很容易知道每臺(tái)車的位置和狀態(tài)了!

易到用車網(wǎng)的辦公室里,掛著大大的北京地圖,一輛輛移動(dòng)的汽車小標(biāo)在上面跑來跑去。同樣的地圖也顯示在易到用車的手機(jī)客戶端里!拔覀兏瓉淼慕(jīng)營者沒有競爭關(guān)系,這是我們商業(yè)模式設(shè)計(jì)精妙的地方。車輛永遠(yuǎn)不可能飽和,誰都愿意提高自己車輛的利用率,一旦有空閑,就把狀態(tài)釋放出來,加入到我們的匹配系統(tǒng)里。我們系統(tǒng)有一個(gè)內(nèi)部算法,基于位置、經(jīng)濟(jì)性等,算出該派哪臺(tái)車,有訂單就推送過去,就像搜索引擎一樣。”現(xiàn)在,周航的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)張到300多人,除北京外,上海、廣州、深圳各站也已建立。

這次創(chuàng)業(yè),周航的很多朋友都表示反對(duì),原因是周航?jīng)]有做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì),他們中一些人還擔(dān)心中國人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了。

“你要接受自己本來的面貌,傾聽自己內(nèi)心的聲音。”周航說,“我們做判斷往往太理性,所謂理性,就是利益和得失的判斷,其實(shí)你內(nèi)心早就有個(gè)聲音,但是我們平時(shí)雜音太多,內(nèi)心的聲音聽不見了。當(dāng)你真的遵從自己內(nèi)心的聲音,你會(huì)變得更勇敢!

也許,出走,就是讓他聽見這個(gè)聲音。

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