國企單位兩會學(xué)習(xí)心得體會范文

在公司九屆三次職代會暨XX年工作會議上,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了XX年工作，提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路，安排XX年工作任務(wù)，動員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、乘勢而上、不斷超越，立足“兩個轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個建設(shè)”，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，為開創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元，比上年度增長12.19%，主業(yè)增加值勞動生產(chǎn)率12.36萬元/人.年，人均年收入5.14萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額1015萬元，國有值產(chǎn)保值增值率102.16%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營總收入2.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤總額439萬元，較好地完成了省公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。這樣喜人的成績，與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>

市場開發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。我公司積極探索市場規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢，在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對不足的情況下，及時調(diào)整對策，相繼進(jìn)入新疆、甘肅、云南、四川省級電建市場，通過打造精品工程，展示企業(yè)形象，為拓展市場空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對于我們送電三分公司來說，四川省級電建市場是一個新的極具潛力的市場，瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開工的樂山至眉山500kv線路都在四川省內(nèi)，這些工程完成的好壞，直接影響到我們公司的形象，一旦安全優(yōu)質(zhì)高效的做好這些工程，我們將在四川奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后在西南市場的開拓做好鋪墊。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，重視科技投入，不斷革新工藝，潛心研發(fā)科技成果，已成為公司保持全國送變電行業(yè)科技領(lǐng)先的重要籌碼，我公司自行研發(fā)的lb型系列抱桿在施工中得到成功應(yīng)用。這些科技上的創(chuàng)新大大提高了我們在工程中所獲得的效益。

認(rèn)清新形勢，明確新要求，以“二次創(chuàng)業(yè)”凝聚共識，立足“兩個轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個建設(shè)”。在公司“一次創(chuàng)業(yè)”積淀下來的寶貴財(cái)富下，結(jié)合“三抓三創(chuàng)三提升”的發(fā)展方針，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，提出了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，吹響了動員公司廣大干部職工推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新征程的號角。二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，使公司由每年年初確定年度目標(biāo)，上升到規(guī)劃公司中長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，這關(guān)鍵一步的邁出，在正確把握企業(yè)未來發(fā)展方向上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由近及遠(yuǎn)、由小到大的實(shí)質(zhì)性的嬗變。

從這次報(bào)告中我認(rèn)識到，大力抓好“三個建設(shè)”，核心是提高全體員工素質(zhì)。公司要積極倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的理念，加大培訓(xùn)投入、拓展培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。注重突出“三個中心”，即以崗位培訓(xùn)為中心;以技能培訓(xùn)為中心;以服務(wù)生產(chǎn)培訓(xùn)為中心。作為一名年輕的送電工，技能的全面性是我們必備的素質(zhì)�；�礎(chǔ)、立塔、放線三樣工序也許我們很少會有機(jī)會像老一輩送電工那樣自己親手去做，但是其中的技術(shù)以及原理我們務(wù)必得搞清楚、弄明白，只有這樣，我們才能更好地為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”做出貢獻(xiàn)，成為公司“二次創(chuàng)業(yè)”的主人公!