探索新形勢下企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展

　　十七屆六中全會做出的《決定》對當前文化發(fā)展形勢進行如下研判，“當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，世界多極化、經(jīng)濟全球化深入發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護國家文化安全任務(wù)更加艱巨，增強國家文化軟實力、中華文化國際影響力要求更加緊迫”。所以，舉全國之力推進文化大發(fā)展大繁榮，增強全國人民群眾的文化自信心和自豪感成為一股新風，必將帶來*文化事業(yè)振興和文化產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。在新的形勢下，企業(yè)文化建設(shè)如何實現(xiàn)新的發(fā)展，煥發(fā)新的精神力量，筆者認為至少需要做到以下幾個方面。

　　一、選立好企業(yè)文化建設(shè)的新目標

　　目標是行動的導(dǎo)向。在新形勢下加強和發(fā)展企業(yè)文化，就必須選好的企業(yè)文化建設(shè)目標為出發(fā)點和落腳點。眾所周知，企業(yè)的核心競爭力是不是機械設(shè)備，也不是資金多寡，而是先進適宜的企業(yè)文化富有成效的管理水平。從另一個層面而言，誰的企業(yè)文化先進、管理水平高，誰就能夠贏得發(fā)展壯大的主動權(quán)，誰就能夠獲得長久的核心競爭能力。建設(shè)企業(yè)文化的目標就是更加科學(xué)、積極而合理地促進管理水平的升級和提高，更加有效的發(fā)揮文化的凝聚力和張力，更多的吸引促進企業(yè)管理發(fā)展的積極性。其次，企業(yè)共同的發(fā)展愿景也是企業(yè)文化建設(shè)的基本遵循。企業(yè)文化建設(shè)必須圍繞企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標和愿景而進行設(shè)計和規(guī)劃，多途徑的開展。因為，離開基礎(chǔ)和實際而談文化無異于紙上談兵，空中樓閣。

　　二、確立企業(yè)文化建設(shè)的核心地位

　　一直以來，由于思想認識不到位、能力素質(zhì)達不到、高度視角不夠等原因，致使重實踐輕文化的不正常社會現(xiàn)象風行。十七屆六中全會明確強調(diào)，要把*文化的大發(fā)展大繁榮置于*理論體系的重要位置，已經(jīng)充分說明文化對發(fā)展的重要性和必要性。所以，每個企業(yè)必須重新認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性和必要性，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標任務(wù)、路徑措施，再次深刻認識到企業(yè)文化的重要作用，將企業(yè)文化建設(shè)置于企業(yè)建設(shè)發(fā)展同等重要的位置，全力以赴抓緊抓好。加強和改進企業(yè)文化建設(shè)，首要任務(wù)是要端正對企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度。

　　三、創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的制度建設(shè)

　　中華民族傳統(tǒng)文化中的兼愛、和諧、正義、公平的思想是*文化建設(shè)發(fā)展的本有之義,而此理念運用到企業(yè)文化建設(shè)層面，同樣具有現(xiàn)實意義。法制是最基礎(chǔ)的道德。一個企業(yè)所積淀開成的文化底蘊，以及它所倡導(dǎo)的共同價值觀，提出的管理理念等等，都會對制度構(gòu)建產(chǎn)生極其重要的影響，與此同時，制度也能夠較為全面地反映人們在長期的社會實踐中所形成的傳統(tǒng)道德、文化倫理、價值觀念，以及意識形態(tài)。通過制度建設(shè)和創(chuàng)新建設(shè)和發(fā)展企業(yè)文化建，是確保企業(yè)文化建設(shè)和作用持久發(fā)揮的根本保障。需要做到：

　　一是要建立創(chuàng)新文化宣傳教育渠道。要能夠在關(guān)愛職工工作和生活、幫助職工成長和成長的過程中實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的軟著陸。二要逐步培養(yǎng)文化自覺和文化自信，深化對文化促進發(fā)展的規(guī)律性認識，提高文化推動科學(xué)發(fā)展的能力。三要建立企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的長效機制。流水不腐，戶樞不蠹。因為企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，決定企業(yè)文化建設(shè)的長期性和不間斷性。要通過建立相應(yīng)的制度和規(guī)范，形成企業(yè)文化改進和發(fā)展的常態(tài)化，要加強法制教育，全面提高法制觀念、法制意識和依法從事的能力和水平，始終保持企業(yè)文化的時代性、先進性和規(guī)律性。

　　四、營造企業(yè)文化建設(shè)的環(huán)境

　　良好的文化環(huán)境是文化發(fā)展和作用的基礎(chǔ)條件。一個企業(yè)良好人文精神的形成，更是在特定的環(huán)境下，在長期的文化創(chuàng)造和文化熏陶的過程中整合、提煉、積淀形成的。從某種意義上來說，建設(shè)什么樣的企業(yè)文化，與特定的文化環(huán)境是分不開的。在新的形勢下，加強企業(yè)文化建設(shè)必須在“軟件”和“硬件”兩個方面同時抓，哪一個也不可偏廢�？傮w來說，就是：一方面要大力完善和健全文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)文化建設(shè)搭建好平臺，文化建設(shè)創(chuàng)造好的“硬”環(huán)境，確保員工基本的文化權(quán)益得以實現(xiàn)和滿足;同時，還要積極完善和創(chuàng)新管理的軟環(huán)境環(huán)境，解決職工思想上對文化建設(shè)的不當認識，培養(yǎng)員工主體創(chuàng)造文化、演繹文化、發(fā)展文化的主體意識，激發(fā)企業(yè)文化創(chuàng)造活力，實現(xiàn)文化接受向文化創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)文化科學(xué)持續(xù)發(fā)展的良好效果。

　　一是要大力加強員工理想教育和引導(dǎo)，大力弘揚奉獻精神。企業(yè)管理層要能夠抓住機遇，善于利用員工喜聞樂見的方式，和生動活潑的載體，對廣大員工強化責任感、使命感 、無私奉獻的教育和引導(dǎo)，用企業(yè)文化引導(dǎo)員工主動把思想和行動統(tǒng)一到事業(yè)發(fā)展的目標和需要上來，主動為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)獻計出力，發(fā)揮企業(yè)文化的促進作用。二是要把思想道德教育融入到日常、區(qū)分層次、突出重點，抓好典型引導(dǎo)，抓好輿論宣傳，把社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育滲透到業(yè)務(wù)工作和日常生活之中，實現(xiàn)道德進步，回歸企業(yè)文化的統(tǒng)一，從而促進為發(fā)展全力以赴的良好局面形成，真正發(fā)揮企業(yè)文化的生產(chǎn)力作用。

　　總之，把握規(guī)律性、體現(xiàn)時代性、富于創(chuàng)造性，是新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的重要遵循和依據(jù)，一個企業(yè)，必須有適合的企業(yè)文化，管理和發(fā)展才能長久。