偉大的員工做的七件事

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  這絕對不是第一次寫到讓員工與眾不同的是什么。但這很可能是第一次有人告訴你,什么會真正讓你的管理層對你興奮不已,并最終讓你得到提拔。不是開玩笑。

  你看,你一定要在這里了解現(xiàn)實。人們會引用深奧荒謬的調(diào)查研究,并把各種流行的,感覺良好的事情從他們的烏托邦中拿出來--無論這得讓你點擊多少下。這非常有利于滿足你的自我和你的嗜好到瘋狂的地步,但這對你的職業(yè)生涯毫無益處。

  這是不同的。這不是會在身后對你大加贊賞的無用之辭,老板對你說“哥們,干得不錯”,或者一份廉價晚餐的禮券。這是員工在層的眼中使自己表現(xiàn)突出的做法。這是有進取心的人如何變成有進取心的人。這是你如何得到賞識并在企業(yè)階梯上向上攀登。這是當(dāng)今天的高層者像你這個樣子時所做的。

  以無所畏懼的態(tài)度對受關(guān)注的項目負責(zé)。理解這一點。如果一切正常,你要將很多時間浪費在沉湎于榮譽之中,至少在工作時如此。或許你走出去和其他團隊成員一起慶祝。另外,你們都在尋找下一次重大挑戰(zhàn)。你渴望更多。而如果失敗了,你不要推卸責(zé)任。你承擔(dān)全部的責(zé)任并從中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。你知道嗎?這正是管理層開始將你看作他們中一員的時候。這很好。

  證明天生的領(lǐng)導(dǎo)力。這意味著當(dāng)你負責(zé)某件事情時,人們自然會追隨你,即使你沒有頭銜或職權(quán)。不要介意你讀到的每個東西;這是天生領(lǐng)導(dǎo)力的真正意義。有各種不同的風(fēng)格存在,但大多可歸結(jié)為一種人們發(fā)現(xiàn)有吸引力的無所畏懼的自信和魅力。這在企業(yè)界就像金子般珍貴。

  說,“當(dāng)然,沒問題,會搞定的”,然后去做。具有一種穩(wěn)定的職業(yè)道德并把工作做好是一回事。這在現(xiàn)實的商業(yè)世界中肯定是至關(guān)重要的。但一直張開雙臂接受挑戰(zhàn)性的任務(wù)并報以“沒問題,會搞定的”簡單確認,那就完全是另一回事了。這越困難,你聽上去就越自信,你就要更加努力工作去將之完成。這是員工需要一兩次晉升的標(biāo)志。

  韜光養(yǎng)晦,不感情用事。當(dāng)然,當(dāng)把地毯從你身下一下子抽走的時候,你很難保持平衡。但讓我們面對它吧,F(xiàn)代企業(yè)的天性是不斷變化,重組和裁員。計劃來來往往。公司也是如此。有一天你在沉溺于資源當(dāng)中,第二天你需要三個簽名去買把椅子。這是企業(yè)運作的方式。如果你有靈活性,你能夠適應(yīng),你就會變得不屈不撓,而且你不會感情用事,這很好。

  將公司的目標(biāo)看作是你的目標(biāo)。我知道,你們中間深感疲憊的人會說,對公司盲目的忠誠會束縛你,讓你一事無成。嗯,這說得很有道理。畢竟,任何員工都會被炒魷魚或自己走人,而且也應(yīng)該如此。這有關(guān)于理解公司如何運轉(zhuǎn)以及如何讓公司或部門的優(yōu)先事項成為你自己的。當(dāng)你開始認同管理層--和他們一起生活,吃飯和呼吸--的目標(biāo)時,那么你就開始成為管理層的一員了。是的,這是件好事情。

  盡一切可能把工作做好,即使你沒有因此得到報酬。你看,現(xiàn)實世界中的成功并不完全是一報還一報。首先,你讓自己參與進去,承擔(dān)風(fēng)險,做好工作,將事情搞定。然后,你開始伸出雙手說,“給我點報酬吧。”然后,如果你的公司不滿足你的要求,你就汲取教訓(xùn),將你取得的成績寫在簡歷上,然后動身去一個重視像你這樣的成功人士的更好的地方。

  壯大公司或改善盈虧表。是啊,我知道這不大流行,但這并沒有使之不那么關(guān)鍵或真實。這些天來,所有都和少花錢多辦事有關(guān)。要更有效率,符合成本效益,斗志旺盛,創(chuàng)新,鼓舞人心,迷人,而且不僅如此,還要讓人愉悅。將之看作一種解決問題的挑戰(zhàn),問題是如何壯大公司或降低費用,同時又提高生產(chǎn)率。無論你喜歡與否,所有都和這些有關(guān)。

  • 相關(guān)文章
  • 幸福企業(yè)的六大指標(biāo)幸福企業(yè)的六大指標(biāo)

    幸福經(jīng)濟的時代顯然已經(jīng)來臨了。在這個大環(huán)境之下,企業(yè)應(yīng)該做什么?幸福是怎樣定義的?我們提出了幸福企業(yè)的六個衡量標(biāo)準(zhǔn)。第一個標(biāo)準(zhǔn)叫做以人為本的企業(yè)文化。 ..

  • 5種方式重建你的新團隊文化5種方式重建你的新團隊文化

    我最近加入一家公司擔(dān)任經(jīng)理,你所列出的原因恰好是我的前任所留下的常規(guī)。我得到了太多諸如"我們一般不這樣做"之類的回應(yīng),結(jié)果,創(chuàng)造力仍然是零。開..

  • 策略、執(zhí)行、文化企業(yè)經(jīng)營的王道策略、執(zhí)行、文化企業(yè)經(jīng)營的王道

    “企業(yè)”作為整個經(jīng)濟發(fā)展鏈條中最的元素,如何經(jīng)營、如何發(fā)展的問題也上升到了全球競爭戰(zhàn)略的高度,面對這股趨勢,落后西方企業(yè)發(fā)展近百年的華人企業(yè)..

  • 幸福企業(yè)的六大指標(biāo)幸福企業(yè)的六大指標(biāo)

    幸福經(jīng)濟的時代顯然已經(jīng)來臨了。在這個大環(huán)境之下,企業(yè)應(yīng)該做什么?幸福是怎樣定義的?我們提出了幸福企業(yè)的六個衡量標(biāo)準(zhǔn)。第一個標(biāo)準(zhǔn)叫做以人為本的企業(yè)文化。 ..

  • 5種方式重建你的新團隊文化5種方式重建你的新團隊文化

    我最近加入一家公司擔(dān)任經(jīng)理,你所列出的原因恰好是我的前任所留下的常規(guī)。我得到了太多諸如"我們一般不這樣做"之類的回應(yīng),結(jié)果,創(chuàng)造力仍然是零。開..

  • 策略、執(zhí)行、文化企業(yè)經(jīng)營的王道策略、執(zhí)行、文化企業(yè)經(jīng)營的王道

    “企業(yè)”作為整個經(jīng)濟發(fā)展鏈條中最的元素,如何經(jīng)營、如何發(fā)展的問題也上升到了全球競爭戰(zhàn)略的高度,面對這股趨勢,落后西方企業(yè)發(fā)展近百年的華人企業(yè)..

  • 八一建軍節(jié)口號標(biāo)語橫幅大全43條八一建軍節(jié)口號標(biāo)語橫幅大全43條

    八一建軍節(jié)口號2016:1、強國夢包含著強軍夢,強軍夢支撐著強國夢。2、中華民族是愛好和平的民族,“強軍夢”不是“霸權(quán)夢”。3、中國人的“中國夢”是與各國共贏之夢..

  • 高中教室標(biāo)語大全60條高中教室標(biāo)語大全60條

    高中教室標(biāo)語大全:1、分秒必爭,我必成功!2、十年磨劍,夢想駐清華。3、搶時間,抓基礎(chǔ),勤演練,樹自信,誓拼搏,圓夢想。4、暢游學(xué)海敢搏風(fēng)浪誓教金榜題名。5、決..

  • 幼兒園教室標(biāo)語大全(65條)幼兒園教室標(biāo)語大全(65條)

    幼兒園教室標(biāo)語大全:1、發(fā)現(xiàn)問題馬上報,及時處理要做好。2、上樓下樓靠右走,遇到混亂手牽手。3、教室走廊不奔跑,安全第一真是好。4、走樓梯守次序,進教室不喧嘩..

  • 3D打印詳細創(chuàng)業(yè)計劃書范文,3D打印詳細創(chuàng)業(yè)計劃書精選3D打印詳細創(chuàng)業(yè)計劃書范文,3D打印詳細創(chuàng)業(yè)計劃書精選

    3D打印通常是采用數(shù)字技術(shù)材料打印機來實現(xiàn)的。常在模具制造、工業(yè)設(shè)計等領(lǐng)域被用于制造模型,后逐漸用于一些產(chǎn)品的直接制造,已經(jīng)有使用這種技術(shù)打印而成的零部件。..