企業(yè)文化領(lǐng)域的兩條路線斗爭

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  在中國革命的早期階段,一直存在著兩條路線斗爭。一條是以王明為代表的教條主義路線,一條是以毛澤東為代表的現(xiàn)實(shí)主義路線。王明在蘇聯(lián)出了一本書,叫《為中共更加布爾什維克化而斗爭》。王明與一批自稱百分之百的布爾什維克,不是根據(jù)中國革命實(shí)際,而是按照布爾什維克化的定義,塑造自己心中的中國革命。也就是照抄蘇聯(lián)革命模式,走城市中心革命道路。這條教條主義路線,導(dǎo)致中國革命重大挫折,害死了成千上萬優(yōu)秀的同志。這條路線所圍繞的中心,是“如何讓中國革命成功地布爾什維克化”。而以毛澤東為代表的現(xiàn)實(shí)主義路線,注重的是“如何讓布爾什維克化使中國革命成功”。在毛澤東的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一切從中國革命實(shí)際出發(fā),走出了一條農(nóng)村包圍城市的道路,這才挽救了中國革命。

  現(xiàn)今中國企業(yè)文化領(lǐng)域,也存在這樣的兩條路線斗爭。一條是當(dāng)前流行的教條主義路線,與王明路線如出一轍。這條路線所圍繞的中心。也是“如何讓企業(yè)成功地文化”。一些所謂的專家大師,按照自己的理解和需要,給企業(yè)文化下一個(gè)定義,然后按照這個(gè)定義,沿著古典套路,為企業(yè)“制造”企業(yè)文化。從提煉編造到宣貫落地,都是在追求一個(gè)目標(biāo),即“讓企業(yè)文化起來”。為了得到感官上的效果,這種企業(yè)文化必然走向形式主義,一個(gè)比一個(gè)豪華,炫麗,獨(dú)特,美觀。這條教條主義路線,不僅騙取了企業(yè)大量錢財(cái),還誤導(dǎo)了一大批企業(yè)文化人。這些可憐的企業(yè)文化人,至今還在兢兢業(yè)業(yè)地做著“文化裝修工程”。他們完全沒有意識到,這種教條主義路線導(dǎo)致的形式主義,是無論如何也達(dá)不到實(shí)際效果的。無論他們怎樣努力地診斷,提煉,編造,宣貫,無論他們怎樣追求落地深植,都是緣木求魚望梅止渴。他們所看重的“企業(yè)文化成功案例”,實(shí)際上只是企業(yè)文化的“成功”,而不是企業(yè)的成功。而企業(yè)的成功,也不完全說明“企業(yè)文化”的成功。兩者之間并沒有必然的因果關(guān)系。(注:這里的企業(yè)文化,是指形式主義的企業(yè)文化)

  這是當(dāng)今企業(yè)文化領(lǐng)域的主流路線。這條路線已經(jīng)盛行多年,已經(jīng)使企業(yè)界、理論界、咨詢界中毒太深,以至于沒有人提出疑問,敢于懷疑,愿意懷疑,因?yàn)樾问街髁x總是比求真務(wù)實(shí)容易,容易立竿見影,所見即所得。很多企業(yè)在屢遭受騙之后,雖然痛下決心不再走老路,不再信任咨詢公司,但對這條教條主義路線卻從不懷疑,仍然信奉所謂的專家教授,不惜重金聘請他們擔(dān)任顧問指導(dǎo)。殊不知這些人,出于自身利益的考量,無論如何也不會(huì)為企業(yè)利益考慮,走現(xiàn)實(shí)主義的正確路線的。因?yàn)橥逼屏诉@層窗戶紙,等于砸了自己的飯碗和招牌。他們其實(shí)早已心知肚明,知道這種形式主義沒有任何實(shí)際意義。但既然大家都這么做,既然大家都習(xí)慣了,既然還有很多人靠這個(gè)混飯吃,既然還有企業(yè)愿意上當(dāng),那自己又何必較真,何必與流俗過不去,何必做一個(gè)得罪大家的人呢?

  現(xiàn)實(shí)主義路線所關(guān)注的,是“如何讓文化使企業(yè)成功”,也就是充分發(fā)揮企業(yè)文化的積極作用,而不是當(dāng)成教條來信奉崇拜。他們把企業(yè)文化當(dāng)成一種活的機(jī)制,而不是僵死的所謂理念、愿景、使命、價(jià)值觀、文化手冊,規(guī)章制度,行為規(guī)范,形象工程等等的“總和”。他們把企業(yè)文化當(dāng)作為經(jīng)營服務(wù)的手段,而不是束縛企業(yè)經(jīng)營的軟繩子皮鞭子。他們把戰(zhàn)略和文化結(jié)合起來,構(gòu)成高效務(wù)實(shí)的管理體系。他們一切以企業(yè)經(jīng)營實(shí)際為中心,而不是以所謂理念價(jià)值觀為中心。他們依靠的是企業(yè)自己的核心力量,而不是外來的所謂專家大師。他們關(guān)注的是企業(yè)的成功,而不是所謂“企業(yè)文化”的成功。

  同樣是英勇無比的紅軍,在錯(cuò)誤的教條主義路線指導(dǎo)下,只能屢戰(zhàn)屢敗節(jié)節(jié)后退。而在正確的現(xiàn)實(shí)主義路線指導(dǎo)下,卻總是百戰(zhàn)百勝步步向前?梢娐肪問題關(guān)乎革命生死,也同樣關(guān)乎企業(yè)興衰。不知道有幾個(gè)企業(yè)文化人,在遇到企業(yè)文化宣貫不到位,執(zhí)行不落地,自己被邊緣化,部門被閑置化,說法沒用,放屁不響,吃力不討好,費(fèi)心無功勞,以及種種工作不順利不滿意的時(shí)候,能夠不在末梢枝節(jié)問題上糾纏,能夠深入考慮一下根本的問題,能夠發(fā)現(xiàn)路線錯(cuò)誤導(dǎo)致的嚴(yán)重后果。說實(shí)話,現(xiàn)實(shí)的大多數(shù)企業(yè)文化人,都令人失望地做不到。鼠目寸光,自以為是,急功近利,隨波逐流,就事論事,得過且過,懶得思想,厭煩理論,是當(dāng)今企業(yè)文化人的普遍狀態(tài)。他們完全沒有意識到,自己一直在“正確地做著錯(cuò)誤的事”,這與“錯(cuò)誤地做著正確的事”沒有什么兩樣。中國什么時(shí)候能夠再誕生一個(gè)集思想家、實(shí)踐家、革命家于一身的“毛澤東”?這個(gè)目標(biāo)離我們還很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),需要各位一起來呼喚和發(fā)現(xiàn)。

  當(dāng)年毛澤東等現(xiàn)實(shí)主義路線代表,受到多方面勢力的排擠打壓:理論上絕對權(quán)威的共產(chǎn)國際;思想上崇洋媚外,擁有洋學(xué)歷的左傾機(jī)會(huì)主義分子,以及急于求成的紅軍指戰(zhàn)員。因此教條主義路線才得以橫行,直到付出慘重的失敗代價(jià),紅軍指戰(zhàn)員才覺悟到路線的錯(cuò)誤,才最終認(rèn)識到毛*的正確偉大。今天,現(xiàn)實(shí)主義路線同樣受到排擠打壓:理論學(xué)術(shù)界的流行定義;駕輕就熟的古典套路;居心不良的咨詢專家大師;把持著文化總監(jiān)位置的海歸、MBA等洋奴;混碗飯吃的廣大企業(yè)文化人;稀里糊涂的企業(yè)老板。不同的是再也沒有毛澤東這樣的偉大人物,通過自己偉大的實(shí)踐,開辟一條偉大的道路,這才顛覆了教條主義路線,引領(lǐng)中國革命走上正確方向,最終締造了一個(gè)偉大的國家。如今,盡管很多人撰文指出了問題,但始終形不成一個(gè)強(qiáng)大的力量,也不會(huì)有什么偉大人物了。除了企業(yè)自己覺悟,企業(yè)文化人自己覺醒,恐怕沒有其他的辦法,讓人們徹底拋棄教條主義路線,回歸到現(xiàn)實(shí)主義正確路線上來。今天的企業(yè)文化人,你們有這樣的覺悟嗎?有這樣的境界嗎?有這樣的胸懷嗎?有這樣的眼光嗎?有這樣的素質(zhì)嗎?有這樣的能力嗎?有這樣的膽略和魄力嗎?

  渾渾噩噩的企業(yè)文化人,是不是到了該醒醒的時(shí)候了?企業(yè)文化領(lǐng)域的兩條路線斗爭,是一篇永遠(yuǎn)寫不完的文章。只要企業(yè)沒有徹底覺悟,只要企業(yè)文化人沒有完全覺醒,這場斗爭就還要繼續(xù)下去。各位是繼續(xù)奉行教條主義路線,還是堅(jiān)決開辟現(xiàn)實(shí)主義路線,顛覆經(jīng)典,突破流俗,為企業(yè)吶喊,創(chuàng)文化新生,取決于各位自己的理念、愿景、使命、價(jià)值觀了。

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