向領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作要注意的事項(xiàng)

一、三個(gè)重點(diǎn)

【1】領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注??到任何時(shí)候，在任何情況下，你會(huì)把它重點(diǎn)永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情，把領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的事情和自己的工作結(jié)合，形成簡(jiǎn)單的結(jié)果，讓領(lǐng)導(dǎo)一看就明白，一聽就知道結(jié)果，這樣的回報(bào)才是領(lǐng)導(dǎo)喜歡的。

【2】說業(yè)績而非問題??很多人會(huì)把工作的時(shí)候往往喜歡把問題擺出來，把自己的困難擺出來，把自己的情況向領(lǐng)導(dǎo)說清楚。這種思路是錯(cuò)誤的，因?yàn)樵谡綔贤ǖ膱?chǎng)合，給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，一定是給領(lǐng)導(dǎo)多添面子，而不是多添煩惱。這就要求你必須把業(yè)績放在重點(diǎn)，如果以為它是問題，領(lǐng)導(dǎo)的臉上會(huì)掛不住的哦，要知道，正式的匯報(bào)可是各個(gè)部門在一塊。

【3】行動(dòng)永遠(yuǎn)是主角??在匯報(bào)的最后，一定要拿出自己的行動(dòng)計(jì)劃，也就是通常我們講的下一步的工作打算。好像領(lǐng)導(dǎo)清清楚楚，明明白白的知道你下一步的工作重點(diǎn)在哪里？聽完之后，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)進(jìn)行對(duì)比，如果有些事情需要單獨(dú)安排就會(huì)私下給你交代。

二、三條禁忌

【1】一忌排他??在匯報(bào)工作的時(shí)候，只說自己的事情，千萬不要在正式溝通的場(chǎng)合，排斥別人，或者說別人的壞話，即便是真有這些情況也不可在向領(lǐng)導(dǎo)正式匯報(bào)的時(shí)候說，可以私下里說，也可以單獨(dú)說，但是不要體現(xiàn)在自己的匯報(bào)里。

【2】二忌越界??匯報(bào)工作，就是說自己的事情不要牽扯太多工作以外的事情。千萬不可背跨界所左右，跨澗越多，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你不務(wù)正業(yè)的可能性越大。

【3】三忌推卸責(zé)任??在和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時(shí)候，一定不要去推卸責(zé)任，第一要?jiǎng)?wù)就是先承擔(dān)責(zé)任。讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你的責(zé)任感，對(duì)你的態(tài)度不產(chǎn)生懷疑。如果當(dāng)著大家的面，就開始推卸責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)真的會(huì)覺得你這個(gè)人就是不負(fù)責(zé)任。

三、三項(xiàng)注意。

【1】注意提前的鋪墊??在正式匯報(bào)之前一定要有一些鋪墊的動(dòng)作，比如說提前把一些數(shù)據(jù)和重要的信息先發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，并且把你匯報(bào)的重點(diǎn)簡(jiǎn)單的羅列一下，讓領(lǐng)導(dǎo)給你一些意見和補(bǔ)充等等。

【2】注意時(shí)間的控制??向領(lǐng)導(dǎo)正式匯報(bào)工作的時(shí)候，一般情況下不要超過15分鐘，當(dāng)然，這要根據(jù)實(shí)際的情況，如果公司規(guī)定一個(gè)人匯報(bào)半個(gè)小時(shí)，那你就按半個(gè)小時(shí)準(zhǔn)備，我沒有具體的規(guī)定，那就控制在15分鐘之內(nèi)，最好是七分鐘到12分鐘之間。

【3】注意有始有終??所謂的有始有終，就是在上一次匯報(bào)的時(shí)候說的一些問題，做了一些計(jì)劃，一定要有一個(gè)落實(shí)的結(jié)果，在你的這次匯報(bào)里面，讓自己的回報(bào)有開始有結(jié)果。

給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作請(qǐng)牢記：三個(gè)重點(diǎn)，三項(xiàng)禁忌，三項(xiàng)注意，值得收藏

【心理箴言】一樣的眼睛有不一樣的看法。一樣的耳朵有不一樣的聽法。一樣的嘴巴有不一樣的說法。一樣的心有不一樣的想法。是不是因?yàn)檫@樣，一樣的人生才有不一樣的哀愁。