給領導提意見和建議用委婉的方式怎樣表達

一、捧著提意見

給領導提意見和建議用委婉的方式怎樣表達

作為領導，有時無法識別下屬是真的在提意見，還是想讓他當眾出丑。因為時常有一些人，他們別有用心，喜歡使用提意見的方法，故意給領導設絆子，讓領導當眾沒面子，這是我們需要注意，并要竭力避免的。因此，提意見的立場很關鍵。這點可以學習縱橫家蘇秦，他游說六國時，最先要做的就是給人戴高帽子，表明自己的立場，然后提出意見，這樣很容易被國君接受。所以，給領導提意見，就是先捧一下再提，這樣領導明白你的立場，就不容易誤解你。這樣，領導如果你先戴高帽，也就表明了自己的立場，讓后在提出意見，領導就不會對你有立場的疑慮。

二、先揚后抑

先揚后抑，指出美中不足。其實質也是在一個問題上全面評價，避免管中窺豹�！斑@方面領導做了大量的工作……，領導盡力了，但效果沒達到預期，如果……可能會更好”。不要一上來劈頭就開噴，聽眾不清楚情況，只知道領導的不是，不知道他背后的付出。

三、根據(jù)領導的短板和目標提議

我們要清楚，領導也會被自己的領導施加壓力，有自己的目標和短板。這一點需要我們理解領導，這樣你在提建設性意見時，能讓領導更加賞識和信任你。職場人士犯得最多的錯誤就是，一想到一個好建議，就向領導匯報。這種匆忙匯報即使意見不錯，如果在領導不關心的范圍內，被采納的概率基本為零。所以，你要清楚領導在意的點，結合實際情況，提出既有用又能讓他“受用”的建議。例如：領導正為寫不好營銷文案發(fā)愁，你若提出“如何讓廣告文字吸引人”“如何針對顧客痛點做文章”等建設性意見，即便暫時不被采納，他也會覺得你是個用心、認真的好員工。