最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選

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木受繩則直,劍磨礪則利。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,當(dāng)務(wù)之急是不折不扣貫徹新規(guī)定、落實(shí)新規(guī)定、執(zhí)行新規(guī)定,下面是小編精心收集的心得體會,供大家參考!

三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選一

近日,陜西出臺政策,建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部

最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選

激勵、容錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位。“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時,也非常有必要。”激勵機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢,更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯”,不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。”尤其對于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散。 “三項(xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。

“加強(qiáng)激勵關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯,是讓敢干事的有底氣;推動能上能下,就是讓不干事的騰位子。”在基層更是如此。“三項(xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平,也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅定。“三項(xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選二

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅定、為民服務(wù)宗旨意識不強(qiáng)的干部開始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無功,但求無過,做一天和尚撞一天鐘” 的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個樣,干多干少一個樣,干與不干一個樣”的無為之舉,針對這些現(xiàn)象,陜西省出臺了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎勵機(jī)制,容錯糾錯和能上能下。獎勵機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級干部評優(yōu)評先、考核獎勵和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用,極大

最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選

激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯糾錯是指對有關(guān)單位和個人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評價,及時糾錯改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險”,為了讓干部沒有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選三

領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下新規(guī)定的頒布,是全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要舉措,對于促使黨員干部自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求,進(jìn)一步完善干部管理體制,具有重要意義。對此,廣大黨員干部和人民群眾拍手稱快,無不積極點(diǎn)贊。

“干部任職終身制”和“干部能上不能下”,是前蘇聯(lián)斯大林時期政治模式的產(chǎn)物。其典型的特點(diǎn)是:一方面,干部一旦任命就要干到退休,尤其是高級領(lǐng)導(dǎo)干部一旦上任就不退休;另一方面,干部達(dá)到某一職務(wù)或某一級別,只要不犯嚴(yán)重的政治性錯誤和涉嫌違法犯罪,組織就不能免職、撤職和降職使用,工作到見“馬克思”那一天。長期以來,我國也借鑒和實(shí)行這一干部人事體制,在不同時期曾發(fā)揮過積極作用,但弊端日益凸顯。誠然,一個的生命是有限的,一個人的精力是有限的,一個人的工作時間也是有限的,這是自然法則。“干部任職終身制”和“干部能上不能下”,不僅違背自然規(guī)律,有損人民意愿,也踐踏*民主法制。

早在上世紀(jì)八九十年代,鄧小平親自倡導(dǎo)廢除了領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)終身制,為改革開放和推進(jìn)黨的建設(shè)發(fā)揮了極為重要的作用,然而“干部能上不能下”的問題依然存在。 “干部能上不能下”弊端很多,一些人把當(dāng)干部視為“保險箱”,“只要進(jìn)了干部門,干好干壞都是黨的人”,終身就有了保障;一些人沒有當(dāng)干部之前拼命干,一旦進(jìn)入干部行列,工作干勁減一半,激情熱情隨著時間的推移漸漸減退,特別是在提升無望、晉級難進(jìn)的時候,標(biāo)準(zhǔn)降低,意志衰退,有的怪話連篇、牢騷滿腹,有的“破罐子破摔”,有的搞權(quán)錢色交易;一些領(lǐng)導(dǎo)干部抱著“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心態(tài),有政不為、尸位素餐,甚至滑向貪污腐化墮落的深淵;一些單位干部超編、領(lǐng)導(dǎo)超配高配突出,干部任用長期陷入“論資排輩”的窠臼,還容易滋生腐敗。解決這些問題阻力很大,難度很大。其癥結(jié)在于“干部能上不能下” 思想觀念根深蒂固,從而導(dǎo)致干部隊(duì)伍良莠不齊、行政效率低下。

黨的十八大以來,*鐵腕反腐敗、持續(xù)反“四風(fēng)”,全面協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個戰(zhàn)略”布局,為解決“干部能上不能下”的問題帶來了機(jī)遇,創(chuàng)造了良好條件。這次中央制定和實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的若干規(guī)定(試行)》,充分體現(xiàn)了*全面從嚴(yán)治黨的堅強(qiáng)決心,反映了深化反腐倡廉建設(shè)的必然要求,是落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的實(shí)際行動,也是回應(yīng)人民群眾呼聲、解決黨員干部庸懶散怠和領(lǐng)導(dǎo)干部為官不正、為官不為、為官亂為等問題的具體措施,通過激勵、獎懲、問責(zé)等一整套制度安排,保證能者上、庸者下、劣者汰,形成良好的用人導(dǎo)向和制度環(huán)境。

木受繩則直,劍磨礪則利。推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,當(dāng)務(wù)之急是不折不扣貫徹新規(guī)定、落實(shí)新規(guī)定、執(zhí)行新規(guī)定,切實(shí)從嚴(yán)管好用好領(lǐng)導(dǎo)干部。各級黨委要始終堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn),把那些忠誠、干凈

最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選

、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚敫墒、能干事、干成事的干部用起?把那些政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工

最新三項(xiàng)機(jī)制心得體會精選

作上不作為不擔(dān)當(dāng)或能力不夠、作風(fēng)上不實(shí)在的領(lǐng)導(dǎo)干部堅決進(jìn)行組織調(diào)整。只有這樣,才能增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,才能有效遏制腐敗,才能贏得人民群眾的支持,不斷譜寫黨的建設(shè)新篇章,開創(chuàng)從嚴(yán)治黨新局面。

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