精選三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)3篇

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三項(xiàng)機(jī)制是對(duì)*提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的全面落實(shí),鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合省情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到積極的促進(jìn)作用。以下是關(guān)于三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)1

??700字

隨著反腐敗和作風(fēng)建設(shè)持續(xù)深入,一些政治信仰不堅(jiān)定、為民服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的干部開(kāi)始出現(xiàn)庸政懶政的現(xiàn)象,有了“不求無(wú)功,但求無(wú)過(guò),做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài),有了“干好干壞一個(gè)樣,干多干少一個(gè)樣,干與不干一個(gè)樣”的無(wú)為之舉,針對(duì)這些現(xiàn)象,陜西省出臺(tái)了“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,無(wú)疑是提振黨員干部信心的一劑良方。

“三項(xiàng)機(jī)制”分別是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,容錯(cuò)糾錯(cuò)和能上能下。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制方案是把目標(biāo)責(zé)任考核作為各級(jí)干部評(píng)優(yōu)評(píng)先、考核獎(jiǎng)勵(lì)和選拔重用的主要依據(jù),還明確提出獎(jiǎng)金分配方案由各市(區(qū))、縣(市、區(qū))制定,獎(jiǎng)金應(yīng)發(fā)放到人,既要馬兒跑,又要馬兒能吃草,讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用,極大激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情;容錯(cuò)糾錯(cuò)是指對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人在履職擔(dān)當(dāng)、改革創(chuàng)新過(guò)程中,未能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)或出現(xiàn)偏差失誤,但符合法律法規(guī)和政策規(guī)定,勤勉盡責(zé)、未謀取私利的,不作負(fù)面評(píng)價(jià),及時(shí)糾錯(cuò)改正,免除相關(guān)責(zé)任或從輕減輕處理,它的建立是給干部干事創(chuàng)新買份“意外保險(xiǎn)”,為了讓干部沒(méi)有后顧之憂,愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下機(jī)制,能者上、庸者下、劣者汰,這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神,這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力,讓想干事的干部看到希望。

“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)是提振黨政干部信心的一劑良方,是針對(duì)出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象,這樣的‘三管齊下’治懶獎(jiǎng)勤機(jī)制一旦落實(shí),將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘保’、日子不能靠混,也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望,卸下思想包袱、勇謀善為,敢啃‘硬骨頭’,讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為,有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去,否則縱有千條萬(wàn)條,不去落實(shí)就是‘白條’,只有正真落實(shí),才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價(jià)值,從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)2

??800字

日前,陜西省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,傳遞的信號(hào)是嚴(yán)中有愛(ài)、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化,也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。

推行鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,提振干部工作積極性。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵(lì),對(duì)完成任務(wù)的單位和個(gè)人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵(lì)措施。突出表彰激勵(lì),讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)感、自豪感、幸福感,讓廣大黨員干部對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先、奮發(fā)有為。探索容錯(cuò)糾錯(cuò)路徑,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制的應(yīng)用對(duì)象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯(cuò)界限,全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉zd規(guī)、方針政策,讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯(cuò)、哪些是無(wú)意過(guò)失可糾正的行為。實(shí)際工作中,應(yīng)將容錯(cuò)與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合,對(duì)于符合容錯(cuò)糾錯(cuò)條件的,啟動(dòng)約談、函詢、提醒或誡勉程序,不做問(wèn)責(zé)處理,全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕岸底〉住。全省干部?duì)伍的主流是好的,但是,少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動(dòng)力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,不能僅靠思想政治教育,更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦,把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化,教育管理黨員干部的制度體系才會(huì)更加嚴(yán)密成熟。

好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級(jí)黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺(jué)用在工作中,真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出,更好帶動(dòng)群眾脫貧致富!叭(xiàng)機(jī)制”以年度目標(biāo)責(zé)任制考核為基本依據(jù),讓干部能上能下有了標(biāo)尺,為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部,由于長(zhǎng)期在一線默默奉獻(xiàn),相對(duì)來(lái)說(shuō)晉升渠道比較窄,三項(xiàng)機(jī)制的提出,更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情。“三項(xiàng)機(jī)制”傳遞出的強(qiáng)大正能量意義將更深遠(yuǎn)。

三項(xiàng)機(jī)制心得體會(huì)3

??900字

近期陜西省委出臺(tái)的對(duì)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下的“三項(xiàng)機(jī)制”,希望通過(guò)建立“三項(xiàng)機(jī)制”,最大限度地激發(fā)和保護(hù)全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。是對(duì)*提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的全面落實(shí),鼓勵(lì)探索、寬容失誤,讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求,符合省情實(shí)際,順應(yīng)廣大干部群眾意愿,對(duì)于調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、助推改革發(fā)展、打贏全面小康決勝戰(zhàn),必將起到積極的促進(jìn)作用。

“三項(xiàng)機(jī)制”相互配套相輔相成,解決干部“不善為”“不想為”“不敢為”,現(xiàn)在有些干部做工作干事情動(dòng)力不足、積極性不高,出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題,表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動(dòng)力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”,成為制約各項(xiàng)工作推進(jìn)的重要因素。要想在新一的國(guó)際輪競(jìng)爭(zhēng)中走在前列,廣大干部不僅要苦干更要實(shí)干,打造過(guò)硬作風(fēng)。在想在改革發(fā)展及新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取得更高的成績(jī),就必須要依靠務(wù)實(shí)、管用、有力的制度機(jī)制作為保障。容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制中提出創(chuàng)造性開(kāi)展工作中11類情形可進(jìn)行容錯(cuò),為創(chuàng)新者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題提出前瞻性的解決思路和措施;為擔(dān)當(dāng)者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部在推動(dòng)工作落實(shí)中主動(dòng)化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任,在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前敢于迎難而上;為實(shí)干者容錯(cuò),就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動(dòng)作為。讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。

能上能下機(jī)制不僅可以彌補(bǔ)干部管理者退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。讓平庸者下,就是要對(duì)那些渾渾噩噩、碌碌無(wú)為,干事勁頭不足、進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng),無(wú)過(guò)但也無(wú)功的干部進(jìn)行調(diào)整;讓失職者下,就是要對(duì)那些履職不力、工作滯后,不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部進(jìn)行調(diào)整;讓不適者下,就是要對(duì)那些在全面從嚴(yán)治黨和經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下不適應(yīng)、不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。激勵(lì)機(jī)制是目標(biāo)主題,容錯(cuò)機(jī)制是激勵(lì)的保障,能上能下機(jī)制是激勵(lì)和容錯(cuò)的重要補(bǔ)充,三項(xiàng)機(jī)制將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神。

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