1篇
節(jié)后上班第一天,省委、省政府召開“擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實”工作動員大會,向全省廣大黨員干部吹響了狠抓落實的沖鋒號。通過在全局開展為期4天的集中學(xué)習(xí)活動,使我思想深受觸動,精神受到洗禮,進(jìn)一步明晰了方向,更加深刻的認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任和使命。
當(dāng)前,全縣綜合行政執(zhí)法正處于改革的關(guān)鍵時期,城市管理工作已進(jìn)入全面提升精細(xì)化管理水平,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要階段。在謀劃發(fā)展時,既需著眼長遠(yuǎn),把握住發(fā)展的大趨勢、大脈動,更要從具體問題入手,打一場場陣地戰(zhàn)。綜合行政執(zhí)法和城市管理工作與群眾聯(lián)系密切,新時期百姓對“美好生活”提出了更高的要求。面對復(fù)雜的現(xiàn)實情況、利益紛爭、思想觀念之變,更需自問:如何沖破觀念壁壘,跨越思想障礙,更加客觀、科學(xué)的認(rèn)識問題。我們要以螞蟻視角,堅持問題導(dǎo)向,靶向施治,對癥下藥。
*指出:“干部敢于擔(dān)當(dāng)作為,這既是政治品格,也是從政本分!薄坝械耐咀スぷ鳎偸菑娬{(diào)沒人、沒錢、沒資源,如果條件都具備了,還要領(lǐng)導(dǎo)干部干什么?”劉家義書記的發(fā)問振聾發(fā)聵,也讓問題的解決有了更加明朗的路徑。解決問題不能強調(diào)客觀,應(yīng)該多從主觀上找存在問題的原因,找準(zhǔn)問題癥結(jié),提出應(yīng)對策略,增強工作的主動性和創(chuàng)造性。作為一名黨員干部,當(dāng)自己負(fù)責(zé)的工作不落實、落實不好的時候,一定要反問自己在不在狀態(tài),自問幾個“為什么”。特別要:一問是否存在境界標(biāo)準(zhǔn)不高的問題?抓工作缺少“干就干最好”的精神,不能爭創(chuàng)一流,滿足于“低水平”落實。二問是否存在擔(dān)責(zé)意識不強的問題?面對矛盾問題,不敢動真碰硬、勇于擔(dān)當(dāng),工作推進(jìn)“平懶拖”。三問是否存在工作韌勁不足的問題?對待復(fù)雜繁重的任務(wù),缺乏“持續(xù)抓,反復(fù)抓”的執(zhí)著,落實效果不嚴(yán)不實。我們要從思想深處剖析原因,在精神狀態(tài)上來一次大整風(fēng)。
*指出:“良好的精神狀態(tài),是做好一切工作的前提”。良好的精神狀態(tài),既靠自覺內(nèi)生,也靠環(huán)境催生。需要創(chuàng)造能讓黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境氛圍,形成“我要干、爭著干、比著干”的良好局面。在今后的工作中:一是理論武裝培育精神狀態(tài)。從自身做起,加強專業(yè)學(xué)習(xí)、政策研究,加快知識更新,跟上時代步伐,切實解決“本領(lǐng)恐慌”問題。抓緊抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,深入學(xué)等黨的最新成果,注重引進(jìn)專業(yè)培訓(xùn),加強對新知識、新技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升干部隊伍專業(yè)本領(lǐng)。二是鼓足干勁激勵精神狀態(tài)。主動拉高標(biāo)桿,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),時刻把責(zé)任放在心上、扛在肩上,圍繞分管工作敢闖敢試,以更有力的措施和辦法推進(jìn)落實,做到比有目標(biāo),學(xué)有行動,做有成果。把敢不敢扛事、愿不愿做事、善不善干事、能不能成事作為識別和使用干部的重要標(biāo)準(zhǔn),讓有為者有位、實干者有尊嚴(yán)。三是嚴(yán)明紀(jì)律提振精神狀態(tài)。打鐵必需自身硬,從嚴(yán)遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和廉潔紀(jì)律,增強底線意識,做政治上的明白人。緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位,強化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì),從嚴(yán)執(zhí)行各項規(guī)章制度,真正把制度嚴(yán)起來、緊起來,堅決筑牢拒腐防線。
一年之計在于春。有什么樣的精神狀態(tài),就有什么樣的工作局面和落實效果。一分部署,九分落實。站在新起點上,我們必須樹立起不甘落后、敢為人先、奮發(fā)向上、大有作為的精神狀態(tài),尋找可解之題,解開難解之題,以堅定的決心和充足的信心,咬定目標(biāo)不放松,狠抓落實不懈怠,以更加出色的成績?yōu)榻ㄔO(shè)生態(tài)宜居美麗幸福的現(xiàn)代化新廣饒做出新的更大貢獻(xiàn)。
2篇
省委、省政府“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作動員大會,劉家義書記作重要講話,圍繞落實*重要講話重要指示批示精神,發(fā)出了“工作落實年”動員令。齊家濱書記在隨后重要講話中,對唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律,全面中央部署和省委會議精神做出部署。幾位領(lǐng)導(dǎo)都對督查考核工作提出了明確要求。作為一名黨員、一名督查干部,在和大家共同聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話,以及隨后按馬秘書長、郭秘書長要求起草有關(guān)落實文件過程中,有一個深深體會:唱響“創(chuàng)新、落實”工作主旋律,督查室必須當(dāng)好“排頭兵”,在落實的責(zé)任鏈條上傳導(dǎo)壓力,在落實的工作全程中督促推動,在落實的效果作用上督導(dǎo)考核。結(jié)合辦公室工作安排和個人崗位實際,今年將全力做到“兩個突破”、“三個到位”。
兩個突破
一、督查的方式和流程有突破。
一是抓工作統(tǒng)籌,將市委工作要點、全市經(jīng)濟工作會議和政府工作報告等重要部署分項整合,統(tǒng)一調(diào)度,避免重復(fù),并納入績效考核,提升落實效果。
二是抓流程優(yōu)化,落實年度重點工作項目化、工程化要求,與兄弟科室單位共同打造完整的責(zé)任落實鏈條,并實行“月調(diào)度”、“季通報”和半年評估,確保工作落實。三是抓實地督查,加大領(lǐng)導(dǎo)批示件實地督查力度,深入現(xiàn)場督促辦理、提高質(zhì)量;把重點批示事項與年度重點工作督查評估相結(jié)合,與督查調(diào)研相結(jié)合,不定期暗訪隨訪,組織“回頭看”、“回頭查”和隨機抽查,深化落實效果。
二、督查的平臺和手段有突破。
一是探索網(wǎng)上督查辦法。在抓好保密管理的基礎(chǔ)上,不斷深化督查平臺和釘釘辦公建設(shè)應(yīng)用,批示件任務(wù)生成的同時,編號和時限要求在聯(lián)絡(luò)員手機端實時顯示,到期提醒、逾期標(biāo)紅,月底結(jié)轉(zhuǎn)留痕,不辦結(jié)落實不關(guān)閉、不銷號,構(gòu)建調(diào)度落實的閉環(huán)機制。
二是用好第三方督查資源。涉及民生和群眾切身利益的督查事項,通過媒體適當(dāng)公開,形成督查合力。在重點工作督查評估中,探索從黨代表、人大代表、政協(xié)委員、新聞記者、專家學(xué)者、基層干部群眾中選聘特邀督查員,評估反映工作實績。
三是試行批示件積分管理。以反饋時效、辦理質(zhì)量等為標(biāo)準(zhǔn),逐一評估每件批示件辦理情況,建立“批示件辦理單位排行榜”,年度結(jié)果納入績效考核,推動提升辦理質(zhì)效。
三個到位
一是擔(dān)當(dāng)作為的思想要到位。
督查工作的使命決定了必須要提升“公轉(zhuǎn)意識”,錘煉斗爭精神,在落實重大決策部署上毫不含糊,敢于動真碰硬,使督查出利劍、長牙齒,推動問題解決。
二是擔(dān)當(dāng)作為的能力要到位。
以“優(yōu)秀是稱職、表率是合格”高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量嚴(yán)格要求,向領(lǐng)導(dǎo)和同志們加強學(xué)習(xí),提升“自轉(zhuǎn)能力”,思路上緊跟領(lǐng)導(dǎo),措施上有實招硬招,辦法上有“金點子”好創(chuàng)意,確保督查事項落地落實。
三是擔(dān)當(dāng)作為的作風(fēng)要到位。
堅持“行必忠誠、事必盡善”理念,督查工作進(jìn)一步向深處走,往實里做,在準(zhǔn)上發(fā)力,向前段延伸,精準(zhǔn)督查、抓點帶面,以“踏石有印,抓鐵有痕”的勁頭,確保承擔(dān)的督查任務(wù)干一件、成一件。