年企業(yè)如何規(guī)避簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同？

某用人單位咨詢(xún)：一批員工的第二次勞動(dòng)合同即將到期，公司確定了續(xù)簽合同員工名單，但希望與員工仍簽固定期限勞動(dòng)合同，將續(xù)簽5年勞動(dòng)合同的意向通知發(fā)給了員工。員工楊某要求簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，稱(chēng)自己2008年后已簽訂兩次固定期限合同，第三次應(yīng)當(dāng)簽訂無(wú)固定。雙方協(xié)商無(wú)果，公司下達(dá)了合同終止通知書(shū)，楊某在簽完后，當(dāng)天申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁，要求支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金，仲裁委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)解，公司依法支付了賠償金。咨詢(xún)：企業(yè)如何規(guī)避簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同?

評(píng)析：企業(yè)要想規(guī)避簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，可以考慮采取如下一些辦法：

1.變更勞動(dòng)合同簽訂主體。法定代表人可以成立兩個(gè)及以上具有獨(dú)立法人資格的公司，看準(zhǔn)人才后與A公司簽訂2-3年勞動(dòng)合同，A公司合同期滿(mǎn)后，由B公司與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同2-3年。

2.評(píng)估工作已近10年的員工。如認(rèn)為工作近10年員工能力突出，業(yè)績(jī)不菲，值得留用，則續(xù)簽合同留用。工作能力和業(yè)績(jī)平庸，對(duì)企業(yè)無(wú)關(guān)緊要，不值得留用，則應(yīng)在滿(mǎn)10年以前，以適當(dāng)方式辭退。

3.訂立合同選擇合理期限。首次勞動(dòng)合同可以約定期限2-4年，合同期滿(mǎn)前，應(yīng)對(duì)其能力、業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，慎重決定是否續(xù)簽合同，避免二次合同期滿(mǎn)后的無(wú)固定。如果值得續(xù)簽，二次合同期限應(yīng)當(dāng)盡量長(zhǎng)一些。

4.引導(dǎo)員工力主訂立固定期限合同，用人單位可以書(shū)面形式征詢(xún)勞動(dòng)者訂立何種形式勞動(dòng)合同，促其自愿堅(jiān)持簽訂固定期限勞動(dòng)合同，并保存員工力主之證據(jù)，防其反悔主張雙倍工資。

5.適當(dāng)運(yùn)用合同變更規(guī)定。只要協(xié)商一致，固定可以變?yōu)闊o(wú)固定，無(wú)固定可以變?yōu)楣潭�。工作�?nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)條件、違約責(zé)任等，均可在企業(yè)發(fā)生困難時(shí)協(xié)商一致變更。

6.改為勞務(wù)派遣用工。勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前告知?jiǎng)趧?dòng)者，在崗位、職務(wù)、工作內(nèi)容、勞動(dòng)報(bào)酬不變情況下，改為與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同。有特殊貢獻(xiàn)者事后還可以再收回來(lái)。

7.建立無(wú)固定管理機(jī)制。(1)將勞動(dòng)合同期限與工作崗位期限分別設(shè)置，便于工作崗位期滿(mǎn)合理調(diào)整其工作崗位。(2)將勞動(dòng)報(bào)酬分為基本工資和績(jī)效工資，降低前者，提高后者，避免消極怠工。(3)建立激勵(lì)奮進(jìn)機(jī)制，促進(jìn)員工持續(xù)攀登一個(gè)又一個(gè)新臺(tái)階，最大限度展示積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性，他們自然會(huì)自動(dòng)加班加點(diǎn)拼搏，企業(yè)無(wú)需支付自愿加班加點(diǎn)費(fèi)用。(4)充實(shí)完善績(jī)效考核機(jī)制，嚴(yán)格按季度、半年、年度考核，為企業(yè)辭退不勝任工作員工提供確鑿證據(jù)。(5)某些用人單位也可以采用人事工作外包，達(dá)到省心、省力、省錢(qián)效果。(6)無(wú)固定期限勞動(dòng)合同也不是“鐵飯碗、鐵交椅”，只要符合勞動(dòng)合同解除的法定條件，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同照樣可以解除。

參考案例：無(wú)固定期限合同不等于鐵飯碗

咨詢(xún)：我單位很想同一個(gè)員工續(xù)訂勞動(dòng)合同，但又不想訂立無(wú)固定期限合同，請(qǐng)教單位應(yīng)當(dāng)怎么辦?

2008年底，單位和應(yīng)紅麗簽訂了為期二年(2009年1月1日至2010年12月31日)的勞動(dòng)合同。這期間，應(yīng)紅麗工作認(rèn)真，為人正直，口碑也不錯(cuò)。到了2010年底，單位與應(yīng)紅麗又續(xù)簽了為期兩年(2011年1月1日至2012年12月31日)的勞動(dòng)合同。

現(xiàn)在單位和應(yīng)紅麗的勞動(dòng)合同即將到期，再簽勞動(dòng)合同就屬于第三次了，應(yīng)紅麗提出與單位簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，單位既想繼續(xù)留用應(yīng)紅麗，但又不想與其簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同，于是想出兩招兒：第一，在與應(yīng)紅麗簽訂的第二次勞動(dòng)合同中，注明合同期續(xù)訂5年;第二，如果第一招兒不行，那就與應(yīng)紅麗協(xié)商，把第二次勞動(dòng)合同中的合同期限變更為六年或七年，按法律規(guī)定這樣就算變更勞動(dòng)合同，可避免簽訂第三次勞動(dòng)合同。

既然想與應(yīng)紅麗續(xù)聘，那為什么又不想簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同呢?該單位領(lǐng)導(dǎo)怕簽了無(wú)固定期限合同的員工不能辭退，萬(wàn)一單位效益不好，到時(shí)候就得養(yǎng)起來(lái)，這無(wú)疑會(huì)成為單位的負(fù)擔(dān)。

專(zhuān)業(yè)法律工作者首先分析了單位的上述做法是否合法，還特別指出：無(wú)固定期限合同也可解除或變更。

《勞動(dòng)合同法》第14條第2款第3項(xiàng)規(guī)定，“連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同，且勞動(dòng)者沒(méi)有本法第39條和第40條第1項(xiàng)、第2項(xiàng)規(guī)定的情形，續(xù)訂勞動(dòng)合同的，勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的，除勞動(dòng)者提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。”

所謂“連續(xù)兩次訂立”，是指連續(xù)兩次雙方簽訂勞動(dòng)合同，或者在第一次勞動(dòng)合同到期時(shí)，雙方簽訂同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的情況。本案中，該單位分別于2009年1月、2011年1月兩次與應(yīng)紅麗簽訂勞動(dòng)合同，已經(jīng)構(gòu)成“連續(xù)訂立兩次固定期限勞動(dòng)合同”情形，單位想規(guī)避無(wú)固定期限勞動(dòng)合同義務(wù)，從法律上講是不可能的。

對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同會(huì)承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的顧慮，專(zhuān)業(yè)法律工作者說(shuō)，無(wú)固定期限勞動(dòng)合同是把雙刃劍，在更好的保護(hù)勞動(dòng)者勞動(dòng)權(quán)利的同時(shí)，也賦予了用人單位更便利管理員工的權(quán)利。法律并沒(méi)有規(guī)定勞動(dòng)合同期限對(duì)用人單位解除勞動(dòng)合同的限制，只要協(xié)商一致，或者勞動(dòng)者的行為違反法律規(guī)定、勞動(dòng)合同約定的，用人單位一樣可以解除或者變更與勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同。