企業(yè)慶祝五一國際勞動(dòng)節(jié)演講稿范文

同志們：

今天，我們隆重召開慶祝五一國際勞動(dòng)節(jié)暨勞動(dòng)競賽推進(jìn)大會(huì)，表彰中鋁鄭州企業(yè)兩公司首批“工人先鋒號(hào)”、“五一創(chuàng)新能手”、“五一文體獎(jiǎng)”獲得者以及受到省市表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,全面部署兩公司今年的勞動(dòng)競賽,充分調(diào)動(dòng)廣大職員工的積極性、創(chuàng)造性，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，為實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)兩公司又好又快發(fā)展建功立業(yè)。

下面，我受江總和霍經(jīng)理委托，代表公司勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，就全面推進(jìn)勞動(dòng)競賽，講三點(diǎn)意見：

一、進(jìn)一步認(rèn)清勞動(dòng)競賽重要意義,充分發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用

今年是中鋁鄭州企業(yè)建廠五十周年，回顧中鋁企業(yè)50年的發(fā)展歷程，讓我們對鋁城的創(chuàng)業(yè)者、建設(shè)者和勞動(dòng)者充滿了崇敬之情。他們始終站在時(shí)代前列，肩負(fù)歷史使命，為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了重大貢獻(xiàn)，為民族鋁工業(yè)的崛起奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。實(shí)踐再次證明了一個(gè)真理：廣大職員工是中鋁鄭州企業(yè)最可愛的人，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、快速、和諧發(fā)展的主力軍，而各級(jí)勞模模范則是他們之中的杰出代表!是全體職員工學(xué)習(xí)的榜樣!

“勞動(dòng)光榮，知識(shí)崇高，人才寶貴，創(chuàng)造偉大”。在五一國際勞動(dòng)節(jié)即將來臨之際，請?jiān)试S我代表公司工會(huì)，向辛勤工作在各個(gè)崗位的全體勞動(dòng)者致以節(jié)日的慰問!向受到表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!向歷年來為公司的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的各級(jí)勞動(dòng)模范致以崇高的敬意!

今年是國家經(jīng)濟(jì)最困難的一年，也是中鋁鄭州企業(yè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。從緊的貨幣政策、激烈的市場競爭、成本的兩頭擠壓和中鋁公司績效考核政策的調(diào)整等等，對我們企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作等各項(xiàng)工作提出了更高的要求�！皬S興我榮、廠衰我恥、廠虧我貧”,全體職員工只有行動(dòng)起來,降本創(chuàng)效、節(jié)能減排，完成中鋁公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，才能保證職員工收入的穩(wěn)定增長。迅速掀起勞動(dòng)競賽新高潮，戰(zhàn)勝困難，再創(chuàng)輝煌，是當(dāng)前擺在各級(jí)組織和全體職員工面前的一項(xiàng)光榮使命。

在當(dāng)前形勢下搞好勞動(dòng)競賽，不僅僅是貫徹黨的十七大精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)實(shí)要求;不僅僅是堅(jiān)持黨的全心全意依靠工人階級(jí)方針，發(fā)揮職工主力軍作用的具體體現(xiàn);也不僅僅是是調(diào)動(dòng)職員工的積極性、創(chuàng)造性，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，提升企業(yè)管理水平和競爭實(shí)力的需要,更是維護(hù)企業(yè)形象、確保職員工利益不受損害的重要措施。我們必須深刻理解開展勞動(dòng)競賽的重要意義，建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、部門配合、工會(huì)運(yùn)作、全員參與”的勞動(dòng)競賽工作機(jī)制，深化勞動(dòng)競賽，充分發(fā)揮廣大職員工主力軍作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展再立新功。

二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,扎實(shí)推進(jìn)勞動(dòng)競賽工作

近年來，公司黨委、行政高度重視勞動(dòng)競賽工作，由公司工會(huì)牽頭，相繼開展了以優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)為目標(biāo)的“降本創(chuàng)效、超越自我、持續(xù)發(fā)展”勞動(dòng)競賽、以確保冬季生產(chǎn)和職員工采暖用汽“兩不誤”為目標(biāo)的“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競賽、以完成生產(chǎn)任務(wù)和提高服務(wù)水平為目標(biāo)的“生產(chǎn)經(jīng)營上臺(tái)階，優(yōu)質(zhì)服務(wù)上臺(tái)階”勞動(dòng)競賽，以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)的“安康杯”勞動(dòng)競賽，營造了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

去年以來，公司把勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)向基層延伸。各單位行動(dòng)迅速、積極推進(jìn)，長賽不斷線，短賽攻關(guān)鍵，勞動(dòng)競賽活動(dòng)蓬勃展開。氧化鋁一廠在生產(chǎn)班組開展“星級(jí)指標(biāo)挑戰(zhàn)賽”，在維修班組開展“星級(jí)設(shè)備挑戰(zhàn)賽”，在值班室開展“優(yōu)秀值班室競賽”，在機(jī)關(guān)開展“服務(wù)明星”競賽，將勞動(dòng)競賽滲透到全廠各個(gè)層面，把競賽目標(biāo)與優(yōu)化生產(chǎn)指標(biāo)、提高工作質(zhì)量、促進(jìn)工作創(chuàng)新緊密結(jié)合;建設(shè)公司把勞動(dòng)競賽放在施工現(xiàn)場，開展“五賽五�！眲趧�(dòng)競賽，保證了重點(diǎn)工程的工期和質(zhì)量;碳素廠在主要生產(chǎn)車間開展了“提高產(chǎn)品質(zhì)量、確保盈虧平衡”勞動(dòng)競賽;后勤服務(wù)管理中心開展了“提升服務(wù)技能，推進(jìn)超值服務(wù)”勞動(dòng)競賽;熱力廠在公司開展的冬季“保壓供汽、節(jié)汽增產(chǎn)”勞動(dòng)競賽主戰(zhàn)場中敢打硬仗，保證了生產(chǎn)、生活用汽“兩不誤”;水電廠在勞動(dòng)競賽中開展了季度明星車間、明星班組、明星員工評(píng)比活動(dòng);水泥廠開展了“大干三四五”建筑杯春季勞動(dòng)競賽和“紅旗設(shè)備”勞動(dòng)競賽;電解廠開展了“達(dá)標(biāo)奪魁”班組勞動(dòng)競賽;機(jī)械制造公司以勞動(dòng)競賽為主線，不斷提高員工素質(zhì)，深化首席制;工程公司將勞動(dòng)競賽與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，保證了工程高質(zhì)量、高效率;氧化鋁二廠在競賽中積極推行“勞模+先進(jìn)群體”的評(píng)先文化，調(diào)動(dòng)員工積極性;總醫(yī)院、總計(jì)控室、研究所、物配中心、保衛(wèi)消防中心等單位的勞動(dòng)競賽都在向縱深發(fā)展，激發(fā)廣大職員工的干勁，促進(jìn)了公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

回顧總結(jié)近年來公司開展勞動(dòng)競賽的成績和經(jīng)驗(yàn)，有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一是堅(jiān)持融入中心、突出發(fā)展主題，找準(zhǔn)勞動(dòng)競賽的切入點(diǎn)。勞動(dòng)競賽必須融入中心，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為競賽的切入點(diǎn)，做到與企業(yè)發(fā)展在目標(biāo)上同向、決策上同步。

二是堅(jiān)持以人為本、激發(fā)主體活力，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的參與面。勞動(dòng)競賽必須突出群眾性，廣大職員工是勞動(dòng)競賽的主體，要不斷完善競賽激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職員工積極性、擴(kuò)大職員工參與面。

三是堅(jiān)持因地制宜、創(chuàng)新活動(dòng)載體，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的實(shí)效性。勞動(dòng)競賽必須結(jié)合實(shí)際，根據(jù)生產(chǎn)單位、建設(shè)單位、服務(wù)單位的不同特點(diǎn)，制定競賽方案，選擇競賽載體，做好分類指導(dǎo)。

四是堅(jiān)持抓點(diǎn)帶面、強(qiáng)化典型示范，提升勞動(dòng)競賽的影響力。勞動(dòng)競賽必須營造氛圍，及時(shí)總結(jié)推廣勞動(dòng)競賽典型經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行榮譽(yù)命名表彰，以點(diǎn)帶面，形成示范效應(yīng)。

五是堅(jiān)持培育文化，拓展競賽內(nèi)涵，增強(qiáng)勞動(dòng)競賽的生命力。勞動(dòng)競賽必須弘揚(yáng)企業(yè)精神，通過選樹各層次的勞動(dòng)模范,將勞動(dòng)競賽所創(chuàng)造的精神財(cái)富發(fā)揚(yáng)光大，展示良好企業(yè)形象。

三、抓住關(guān)鍵,開拓創(chuàng)新,開創(chuàng)勞動(dòng)競賽新局面

勞動(dòng)競賽是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的方方面面。只有抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新競賽形式，才能扎實(shí)推進(jìn)并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全員參與。各級(jí)勞動(dòng)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對勞動(dòng)競賽的全過程管理，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、有競賽指標(biāo)、有競賽措施、有評(píng)比激勵(lì)，擴(kuò)大勞動(dòng)競賽的覆蓋面和參與率，確保競賽活動(dòng)收到實(shí)效。

二要沉到基層、務(wù)求實(shí)效。今年要重點(diǎn)抓好勞動(dòng)競賽進(jìn)車間、進(jìn)班組，勞動(dòng)競賽浮在面上，“一個(gè)方案管一年”、“眉毛胡子一把抓”，不沉到基層班組，就不可能收到實(shí)效。各單位要把“雙進(jìn)”做好今年勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)，每個(gè)單位都要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)勞動(dòng)競賽“雙進(jìn)”的亮點(diǎn)車間和明星班組，以點(diǎn)帶面，扎實(shí)推進(jìn)。

三要強(qiáng)化激勵(lì)，褒獎(jiǎng)先進(jìn)。今年，兩公司將勞動(dòng)競賽納入績效考核，并與單位的年終總評(píng)掛鉤。長城鋁勞動(dòng)競賽完成情況與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，分公司各單位每月可從獎(jiǎng)金總額中按1%?2%提取專項(xiàng)獎(jiǎng)金，加大了勞動(dòng)競賽的考核和獎(jiǎng)勵(lì)力度。今后，公司工會(huì)要把各單位勞動(dòng)競賽的開展情況，與“工人先鋒號(hào)”推薦，“五一創(chuàng)新能手”、勞動(dòng)模范的評(píng)選和工會(huì)“四項(xiàng)工程”考核結(jié)合起來，充分運(yùn)用勞動(dòng)競賽考評(píng)結(jié)果，調(diào)動(dòng)各單位參與勞動(dòng)競賽的積極性，激發(fā)廣大職員工的創(chuàng)造性。

四要?jiǎng)?chuàng)新方式，增強(qiáng)活力。勞動(dòng)競賽要因地制宜，創(chuàng)新方式，要始終關(guān)注想干事的人、能干事的人、干成事的人在實(shí)踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)。通過創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、指標(biāo)挑戰(zhàn)擂臺(tái)賽、奪杯賽等載體搭建競賽舞臺(tái)，通過設(shè)立勞動(dòng)競賽公示欄、光榮榜、流動(dòng)紅旗、明星走廊、勞模文化墻等形式展示競賽成果，通過開展每月之星、季佳員工、五一創(chuàng)新能手等評(píng)比營造競賽氛圍,把勞動(dòng)競賽推向深入。

五要科學(xué)公正、確保安全。競賽必然存在競爭，科學(xué)公正是競賽的前提，勞動(dòng)競賽必須堅(jiān)持實(shí)事求是原則，不能為了局部的、暫時(shí)的利益而弄虛作假。另外，勞動(dòng)競賽要在確保安全生產(chǎn)、維護(hù)職員工合法權(quán)益的前提下開展活動(dòng)，不能簡單地超負(fù)荷拼設(shè)備，不能犧牲職員工休息休假權(quán)利，更不能違犯企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定。

同志們，廣大職員工的智慧和創(chuàng)造力是我們克服一切困難，從勝利走向勝利的法寶。讓我們行動(dòng)起來，投身到勞動(dòng)競賽當(dāng)中，發(fā)揮廣大職員工的主力軍作用，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，更好地維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，更好地保護(hù)廣大職員工的切身利益，實(shí)現(xiàn)中鋁鄭州企業(yè)又好又快地發(fā)展，以優(yōu)異成績向50周年廠慶獻(xiàn)禮。

最后預(yù)祝全體勞動(dòng)者節(jié)日快樂。