巴薩的管理方式

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當(dāng)今世界最佳足球運(yùn)動(dòng)員里奧內(nèi)爾·梅西正在為巴薩羅納足球俱樂部效力，而巴薩也被公認(rèn)為是世界上最好的俱樂部。它剛剛在溫布利球場贏得了歐冠獎(jiǎng)杯。去年，它的隊(duì)員曾幫助西班牙奪得了世界杯。

那么巴薩俱樂部成功的秘訣是什么呢？《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》給出了答案：優(yōu)秀的管理。在過去的四年里，巴薩的收入實(shí)現(xiàn)了翻番，2010年收入達(dá)到了4億8千8百萬美元。巴薩大部分都是本土球員，其中有8位參加過俱樂部的拉馬西亞青訓(xùn)營。而且，與其他頂尖的足球俱樂部相比，巴薩更注重培養(yǎng)自己的隊(duì)員（梅西參加完拉馬西亞青訓(xùn)營后，在16歲就上演了自己的處子秀）。相比較而言，別的俱樂部更像是國際聯(lián)隊(duì)。

按照哈佛商學(xué)院的鮑里斯·格魯斯伯格的說法，巴薩的戰(zhàn)略與頂尖的投行頗有相似之處。格魯斯伯格針對(duì)銀行業(yè)的員工流動(dòng)性做過一項(xiàng)調(diào)查，“在分析過華爾街投行里超過1000位明星分析師的職業(yè)生涯且進(jìn)行過200次坦率的訪談后，”他發(fā)現(xiàn)，“明星分析師換公司以后其業(yè)績?cè)馐芰肆⒓辞页志玫南禄?rdquo;

在《追星》一書中，他把這項(xiàng)研究與世界上頂尖的體育俱樂部相比較。銀行界的“明星”職員跳槽2年后，僅有67%的人在新的崗位上還具有明星表現(xiàn)，而繼續(xù)呆在原公司的“明星”職員卻有83%的人仍保持著明星表現(xiàn)。他說：“明星職員換公司也會(huì)增大公司業(yè)績下滑的可能性。”

教訓(xùn)？在留住天才球員上下功夫的教練經(jīng)常會(huì)得到最高的收益——對(duì)球員來說，也是一個(gè)道理。

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