老板舍不得你走的五大關(guān)鍵作用

大風(fēng)車考試網(wǎng)

快車畢業(yè)生求職網(wǎng)訊

當(dāng)職場趨勢從企業(yè)端的「終身雇用」轉(zhuǎn)變?yōu)閭人端的「終身就業(yè)」,該如何為自己的競爭力加分,讓老板舍不得你走?

你是正在力爭上游的基層員工、公司的當(dāng)紅炸子雞、中高階主管、還是即將退休的資深元老?

以下五件事,是你為自己加分的關(guān)鍵思考:

1.不管坐什么位置,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣

出社會工作十年到十五年左右,會有一種「上下卡住」的閉塞感與無力感。因為,這個階段的工薪階層雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗,工作也得心應(yīng)手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時想超越你的同輩,下面又有一群「年輕就是本錢」、嫻熟科技的新世代員工虎視眈眈。

因此,不管你是基層員工、還是擔(dān)任主管職,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣,隨時為自己的競爭力加值。因為,在全球化的時代,你不是跟中國人、美國人、日本人競爭,而是跟來自全球的頂尖人才競爭。學(xué)習(xí)跟智力高低無關(guān),主要是取決于態(tài)度,以及培養(yǎng)獨立思考的能力。

該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力,在現(xiàn)今最為重要。

2.永遠(yuǎn)做得比老板要求的更多一點

只曉得「做好份內(nèi)工作」的員工,等著被淘汰!因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的做更多。

你必須超越上司對你的期待,讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長,事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動公司往前進(jìn)的漂亮點子。

3.當(dāng)個「用人達(dá)人型」主管

當(dāng)你是員工時,你必須力求個人表現(xiàn),以符合上司的要求;然而,當(dāng)你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊每一個成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個員工的特質(zhì),引導(dǎo)他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯。

因此,你要讓自己成為知人善任的「用人達(dá)人」,帶動整個部門的整體成績,進(jìn)而成為企業(yè)的重要競爭力。

4.隨時拓展人脈并懂得維系

別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈,事實上,不管你處于什么位置,人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會帶給你更多意想不到的益處。

拓展人脈,處處是機會。除了特定活動的場合之外,從飛機上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò),再加上善用「朋友的朋友」,都是好渠道。

人脈建立不難,重點在維系。

最少一年一次,跟連絡(luò)簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對方一聽到你的名字就記起你。

5.勇敢邁向「繞道型」人生

一般人的人生,大抵不脫「求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休」的固定方式,踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而,如果你還年輕,不妨跳脫這樣的方式,勇敢走一段「繞道」的人生。

因此,除了在目前的位置打拚,也要時時問自己:「如果明天就離開現(xiàn)在的工作,我還能做什么?手邊的存款,可以讓我活多久?」若你每次都能得到安心的答案,那么,你就擁有著自信無虞的人生。

文章出自*----快車畢業(yè)生求職網(wǎng)

  • 相關(guān)文章
  • 沒有未來的員工關(guān)系如何調(diào)整沒有未來的員工關(guān)系如何調(diào)整

    沒有未來,我們還是分手吧。這是許許多多“好員工”的心里話,也是很多“好員工”最后離開原公司跳槽到其他公司的原因,當(dāng)很多企業(yè)家只顧去反思..

  • 用什么來拯救員工合作關(guān)系用什么來拯救員工合作關(guān)系

    2008年前夕,為了規(guī)避新的《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,國內(nèi)曾經(jīng)有很多知名的大型公司紛紛搞起“勸辭”或者“先辭職再競崗”的花樣。這些知名公司..

  • 員工銷售獎罰制度員工銷售獎罰制度

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 沒有未來的員工關(guān)系如何調(diào)整沒有未來的員工關(guān)系如何調(diào)整

    沒有未來,我們還是分手吧。這是許許多多“好員工”的心里話,也是很多“好員工”最后離開原公司跳槽到其他公司的原因,當(dāng)很多企業(yè)家只顧去反思..

  • 用什么來拯救員工合作關(guān)系用什么來拯救員工合作關(guān)系

    2008年前夕,為了規(guī)避新的《勞動合同法》的相關(guān)規(guī)定,國內(nèi)曾經(jīng)有很多知名的大型公司紛紛搞起“勸辭”或者“先辭職再競崗”的花樣。這些知名公司..

  • 員工銷售獎罰制度員工銷售獎罰制度

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..