漫談溝通管理技巧

管理從決策開始

以下所有內(nèi)容是管理的“實(shí)戰(zhàn)”部分，介紹的目的是為了提高職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)能力，從實(shí)戰(zhàn)中修煉自己。我將分別從企業(yè)管理的六大職能講起，即“決..

企業(yè)管理應(yīng)該有中國(guó)模式

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國(guó)模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后，經(jīng)濟(jì)奇跡般崛起，令世人注目，于是出現(xiàn)了研究日本經(jīng)濟(jì)成功奧..

讓員工發(fā)瘋的管理方法

每個(gè)人都知道忙碌的員工是有成效的員工，所以下面是一些能夠確保你的員工手忙腳亂的做法： 1.設(shè)定多個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。既然有一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)是好的，那么多幾個(gè)優(yōu)先..

管理從決策開始

以下所有內(nèi)容是管理的“實(shí)戰(zhàn)”部分，介紹的目的是為了提高職業(yè)經(jīng)理人的實(shí)戰(zhàn)能力，從實(shí)戰(zhàn)中修煉自己。我將分別從企業(yè)管理的六大職能講起，即“決..

企業(yè)管理應(yīng)該有中國(guó)模式

在目前世界上的企業(yè)管理模式中，有兩大成功的流派，那就是美國(guó)模式和日本模式。日本在二戰(zhàn)戰(zhàn)敗以后，經(jīng)濟(jì)奇跡般崛起，令世人注目，于是出現(xiàn)了研究日本經(jīng)濟(jì)成功奧..

讓員工發(fā)瘋的管理方法

每個(gè)人都知道忙碌的員工是有成效的員工，所以下面是一些能夠確保你的員工手忙腳亂的做法： 1.設(shè)定多個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)。既然有一個(gè)優(yōu)先事項(xiàng)是好的，那么多幾個(gè)優(yōu)先..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..