世界杯期間如何管理員工

　　世界杯期間，如何管理員工

　　“魂牽夢繞”的巴西世界杯再次舞動世界，經(jīng)過四年的漫長等待，不少職場人紛紛準備“義無反顧”地投身于觀看世界杯的比賽中。據(jù)網(wǎng)絡大型門戶網(wǎng)站調查統(tǒng)計的“工作與世界杯的那些事兒”顯示：近60%的職場人會在世界杯期間關注比賽，其中，近 40%的人明確表示“世界杯不可錯過”。然而在世界杯這個非常時期，也給企業(yè)管理員工上出了不小的難題。

　　廣州頂源張先生談到，關于世界杯對公司業(yè)務和管理的影響，通過世界杯激發(fā)員工的工作，融洽公司與員工的感情，這才是管理者“備戰(zhàn)”世界杯的意義所在。

　　而有很多企業(yè)HR或者企業(yè)管理者則提出不同看法“我是不會為世界杯開綠燈的”。 居不完全統(tǒng)計幾乎所有網(wǎng)絡數(shù)據(jù)調查顯示超過80%的管理者都不能接受員工以看球作為影響工作的理由。其中一些更是明確宣稱不會因為世界杯而為員工開綠燈。

　　眼上熱火朝天的世界杯賽事，給炎熱的夏天添增了幾分瘋狂，許多公司強調表示世界杯期間的工作日，員工不得熬夜觀看世界杯，以免影響工作，如果有員工因為熬夜看世界杯導致工作質量下降，將根據(jù)情況的不同進行處罰，嚴重者予以開除，而白天更是不許通過網(wǎng)絡等方式觀看世界杯等。

　　許多HR對此表示贊同，這個規(guī)定是考慮到員工身體健康的一種提醒，而相應處罰措施是為了起到警示作用。如果員工因精神注意力不集中，發(fā)生一點小差錯都容易給公司帶來效益上的影響，所以才不希望員工熬夜看球。

　　但員工們卻對此有所抱怨，他們還是會熬夜看球，

　　公司有公司的規(guī)章制度，員工的愿望當然無法一一滿足，但提前了解員工最關注的問題，并向員工明確公司制度底線，是一種讓雙方都能獲得尊重的好方法。企業(yè)管理有著自身的一致性和嚴肅性，人力資源管理者應當對員工的自律性有足夠信心，太過小心翼翼，反而會讓員工產(chǎn)生“公司默許世界杯為特殊時期”的想法。大家還是相信，在公司原有的制度下，員工能夠合理分配看球和工作、休息的時間，不會極端挑戰(zhàn)公司的規(guī)定。