試用期的員工管理

大風(fēng)車考試網(wǎng)

　　1.試用期是公司錄用人員的必要環(huán)節(jié)，堅(jiān)持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。新員工自報(bào)到的第一天起的之后若干月(依據(jù)勞動(dòng)合同的長(zhǎng)短來(lái)確定)為試用期。如果員工在試用期內(nèi)的表現(xiàn)不符合錄用條件或有嚴(yán)重過(guò)失的，公司可以立即終止與該員工的聘用關(guān)系(前提是公司對(duì)試用崗位有明確的崗位職責(zé)及招錄用標(biāo)準(zhǔn)，否則會(huì)因舉證不能而導(dǎo)致不能依此條解除勞動(dòng)合同)。

　　2.員工的部門(mén)主管將就員工試用期的表現(xiàn)作出評(píng)估，并填寫(xiě)“試用期業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估表”,在員工試用期結(jié)束前至少兩周交至管理部，由管理部結(jié)合部門(mén)主管的評(píng)價(jià)，決定是否給予轉(zhuǎn)正。

　　3.需要注意不能就試用期單獨(dú)簽訂試用期的勞動(dòng)合同，否則該試用期不成立，會(huì)被認(rèn)定為勞動(dòng)合同期限。(勞動(dòng)者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資的80%或者不得低于勞動(dòng)合同約定工資的80%，并不得低于用人單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。)

  • 相關(guān)文章
  • 員工關(guān)系管理技巧分享員工關(guān)系管理技巧分享

    員工管理技巧技巧一：擺正心態(tài) 1、有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“低頭的稻穗，昂頭的稗子。”所表示的意思是低頭是一種謙虛的人生態(tài)度，一種真正懂得做人處世..

  • 員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù)員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù)

    員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù) 1.查驗(yàn)員工的身份證真假，學(xué)歷證書(shū)的真假; 2.填寫(xiě)“個(gè)人信息表”，信息表的內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)歷\工作經(jīng)驗(yàn)\緊急聯(lián)系人等詳..

  • 管理7類難管員工的技巧管理7類難管員工的技巧

    無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)們要做什么，如果沒(méi)有追隨者的響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。然而現(xiàn)實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者總是難以步調(diào)一致。在這個(gè)紛擾的物質(zhì)世界，領(lǐng)導(dǎo)們總是感嘆誘惑太多，..

  • 員工關(guān)系管理技巧分享員工關(guān)系管理技巧分享

    員工管理技巧技巧一：擺正心態(tài) 1、有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：“低頭的稻穗，昂頭的稗子。”所表示的意思是低頭是一種謙虛的人生態(tài)度，一種真正懂得做人處世..

  • 員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù)員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù)

    員工管理要點(diǎn)之入職手續(xù) 1.查驗(yàn)員工的身份證真假，學(xué)歷證書(shū)的真假; 2.填寫(xiě)“個(gè)人信息表”，信息表的內(nèi)容應(yīng)包括學(xué)歷\工作經(jīng)驗(yàn)\緊急聯(lián)系人等詳..

  • 管理7類難管員工的技巧管理7類難管員工的技巧

    無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)們要做什么，如果沒(méi)有追隨者的響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)者注定要失敗。然而現(xiàn)實(shí)中，領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者總是難以步調(diào)一致。在這個(gè)紛擾的物質(zhì)世界，領(lǐng)導(dǎo)們總是感嘆誘惑太多，..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

    在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)�，F(xiàn)在，何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..