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教授讓學(xué)員評(píng)估3家公司前景:A.8點(diǎn)上班,遲到罰款;統(tǒng)一佩戴胸卡;每年1-4次旅游和比賽。B.9點(diǎn)上班,不考勤;辦公室自我布置;上班時(shí)間可以理發(fā)和游泳。C.想來(lái)就來(lái),..
如何讓員工工作做到位是每一個(gè)管理者都應(yīng)該思考的問(wèn)題,只有員工工作做到位,組織的執(zhí)行力才會(huì)高,企業(yè)的運(yùn)行才能更加順暢。下面為大家介紹如何讓員工工作做到位..
酒店員工該如何管理?教您分類管理好酒店各種員工一、如何管理不得力型員工 用寬容之心對(duì)待不得力的員工。 用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工。 用真誠(chéng)之心..
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大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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