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新員工管理:變“U盤”為“內(nèi)存” 被互聯(lián)網(wǎng)“寵壞”的一代開(kāi)始成為職場(chǎng)主力。他們是“85后”和“90后&rdquo..
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新員工進(jìn)入公司,一般都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間,由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過(guò)程,他們或多或少地要面臨許多問(wèn)題和困惑。如果..
新員工管理:變“U盤”為“內(nèi)存” 被互聯(lián)網(wǎng)“寵壞”的一代開(kāi)始成為職場(chǎng)主力。他們是“85后”和“90后&rdquo..
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新員工進(jìn)入公司,一般都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的培訓(xùn)試用。在這個(gè)期間,由于新員工和企業(yè)處于相互熟悉、磨合、適應(yīng)的過(guò)程,他們或多或少地要面臨許多問(wèn)題和困惑。如果..
大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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