管理小故事這是誰的油田

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這是誰的油田

　　曾是美國首富的石油大亨保羅·蓋蒂，年輕時(shí)家境并不富裕，只有一片收成很差的旱田。后來，在田里挖水井的時(shí)候，冒出一些黑濃濃的石油。于是水井變成了油井，保羅·蓋蒂看到了致富之路。

　　保羅·蓋蒂很用心地經(jīng)營自己的事業(yè)，可是，他每次都能發(fā)現(xiàn)有人浪費(fèi)原料，而且有閑人游逛。他把工頭找來，要求工頭們消除浪費(fèi)和清除閑人。然而，他下次再去的時(shí)候，一切依然如故。保羅百思不得其解。為何我一去就能看見浪費(fèi)原料的人和閑人，而那些工頭天天在此，卻視而不見?后來，一位管理學(xué)家一句話點(diǎn)醒了保羅：“因?yàn)槟鞘悄愕挠吞铩?rdquo;

　　于是，保羅立即召來各工頭，向他們宣布：“從今天起油田交給各位負(fù)責(zé)經(jīng)營，效益的25%由各位全權(quán)支配。”從此，保羅再巡視油田時(shí)，發(fā)現(xiàn)不僅浪費(fèi)現(xiàn)象消失，閑人也沒有了，產(chǎn)量大幅增加。

　　感悟：管理藝術(shù)的真諦并非塑造人性、改造人性，而只是利用人性的弱點(diǎn)，為己所用而已。因而作為管理者，必須學(xué)會(huì)順應(yīng)人性，責(zé)權(quán)利一定要分明而且落實(shí)。有舍才有得，舍小利才能取大利。

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