建立員工夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)墻

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　　人是在不斷滿足需要的背景條件下，以此實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想、目標(biāo)、愿景和價(jià)值獲得幸福感。因此，筆者建議企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在盤活經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造價(jià)值、謀求百年發(fā)展宏圖大志時(shí)，不妨采納以下六點(diǎn)來經(jīng)營(yíng)員工之心，牢牢樹立員工幸福方為企業(yè)發(fā)展根基的核心。

　　大凡每一個(gè)員工進(jìn)入公司，都懷抱宏圖大志和奉獻(xiàn)智慧的大夢(mèng)想。他們的愿望強(qiáng)烈到朝思暮想，無時(shí)無刻不記掛在心，從頭頂?shù)侥_趾，全身上下都充滿這個(gè)念頭，可以夸張地說：幾近瘋狂的渴求。

　　稻盛和夫曾說：“對(duì)于胸懷大志的員工，假設(shè)哪天受了傷，傷口流出來的不是血，而是實(shí)現(xiàn)大夢(mèng)想的睿智”。

　　當(dāng)然，如果企業(yè)全體員工夢(mèng)想達(dá)到專一、強(qiáng)烈得不可動(dòng)搖的時(shí)候，這才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的一種福祉。企業(yè)可以建立一道員工“夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)墻”，讓每一個(gè)員工想象的畫面都是彩色的，使其與企業(yè)的價(jià)值觀、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神相融，形成共同的職業(yè)價(jià)值取向。讓員工看到努力的方向，才能使員工產(chǎn)生歸屬感、使命感、凝聚力、向心力，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、奮發(fā)上進(jìn)的工作熱情，使員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性最大限度得以發(fā)揮，在快樂工作的同時(shí)享受幸福感。

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