企業(yè)發(fā)展了,技術骨干卻辭職了 做了幾年公務員,朱其看準了近年來能源緊張的機會,一咬牙離開了很多人羨慕的穩(wěn)定崗位,帶著20多個技術人員,下海開了一家節(jié)能產品..
危機期問,企業(yè)身處困境,員工是企業(yè)的血液,供給企業(yè)正常運作所需的“氧氣”。 員工關懷項目(EmployeeAssistanceProgram)在國外企業(yè)中已經是一項..
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企業(yè)發(fā)展了,技術骨干卻辭職了 做了幾年公務員,朱其看準了近年來能源緊張的機會,一咬牙離開了很多人羨慕的穩(wěn)定崗位,帶著20多個技術人員,下海開了一家節(jié)能產品..
危機期問,企業(yè)身處困境,員工是企業(yè)的血液,供給企業(yè)正常運作所需的“氧氣”。 員工關懷項目(EmployeeAssistanceProgram)在國外企業(yè)中已經是一項..
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大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領導來說卻是一門學問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..